Merencanakan produksi pabrik
Menyelaraskan bahan baku, mesin yang dioperasikan pekerja, dan ekspor dengan permintaan hilir yang stabil.
Keputusan utama
Bangun pabrik hanya setelah toko milik sendiri mampu menyerap hasil secara konsisten atau ekspor tetap untung sesudah dampak harga.
Pabrik-pabrik saat ini menggunakan EA 0.10 produksi desain ulang: baris yang tidak terhambat, keterampilan pekerja yang berarti, target produksi, dan lapisan distribusi gudang terpisah.
Konfirmasi build 3674 atau nanti.
Panduan operasional lengkap
- PANJANG ARTIKEL
- 3.760 kata
- BAGIAN PEMBAHASAN MENDALAM
- 18
- DAFTAR SUMBER
- 9
Model Pabrik dalam 1.0, build 3674
Pabrik-pabrik saat ini menggunakan EA 0.10 produksi desain ulang: baris yang tidak terhambat, keterampilan pekerja yang berarti, target produksi, dan lapisan distribusi gudang terpisah.
EA resmi 0.10 catatan menggambarkan sebuah ringkasan lengkap. Tata letak konveyor tidak lagi mendefinisikan produksi; pekerja tidak lagi melakukan pola back- and -forth lama; penimbunan bahan dalam satu stasiun masukan yang dibahas; kecepatan baris meningkat; setiap produk dapat diproduksi; dan keterampilan Worker Pabrik memiliki efek yang terlihat. Oleh karena itu sebelum -0.10 diagram pembawa, rasio component- rantai, dan klaim keluaran pekerja ditolak kecuali direproduksi dalam build 3674.
Daftar tindakan
- Konfirmasi build 3674 atau nanti.
- Gunakan F1 Pabrik dan resep produk.
- Abaikan waktu pengiriman.
- Rencana seorang factory ke markas... ke... rantai toko.
- Beri label semua tingkat terukur dengan build, produk, susunan staf, dan keterampilan.
| Era | Desain pabrik | Status untuk pemandu ini |
|---|---|---|
| Sebelum 0,10 | Konveyor dan aliran komponen yang lebih tua | Ditolak sebagai basi |
| EA 0.10 | Garis sederhana, target, keluaran yang lebih kuat | Yayasan saat ini |
| 1.0, build 3674 | Hotfix- stabil karyawan / logistik eksekusi | Target tinjauan |
Rantai ketergantungan produksi lengkap
Sebuah baris hanya bisa berjalan ketika bisnis, resep, mesin, tenaga kerja, masukan, penyimpanan, dan logistik outbound semua valid.
Rantai fisik adalah properti industri terdaftar sebagai Pabrik untuk membutuhkan penerima-mesin khusus untuk mengatur produk untuk penyimpanan raw- material diakses untuk ditugaskan Factory Workers dan jadwal stasiun kerja ke kebijakan produksi nonnol untuk kapasitas output. Rantai inbound adalah barang mentah importir untuk Pembelian kontrak Agen dan rencana untuk Senin atau tanda terima mendesak pabrik. Rantai outbound adalah pabrik Manajer Logistik ke kendaraan teluk untuk memenuhi syarat Penggerak Pengiriman ke target gudang dan menerima kapasitas, kemudian terpisah gudang logistik rantai ke toko.
Daftar tindakan
- Tipe bisnis pabrik terdaftar.
- Resep F1 saat ini telah ditranskripsi.
- Semua mesin yang diperlukan terpasang / dikonfigurasi.
- Masukan ke penyimpanan yang sesuai.
- Pabrik Pekerja ditugaskan dan dijadwalkan.
- Target Produksi memungkinkan bekerja.
- Keluaran ruang bebas.
- Kendaraan pabrik / supir / manajer rute aktif.
- Gudang Distribution dan rute ritel aktif.
| Tahap | Controller | Bukti lewat |
|---|---|---|
| Karyawan mentah | Membeli Agen | Inventaris masukan meningkat |
| Produksi | Mesin / pekerja | Masukan jatuh dan keluar naik |
| Pengiriman pabrik | Manajer Logistik Pabrik | 02: 00 output transfer |
| Pengirimkan kembali | Manajer Logistik Gudang | 02: 00 target toko mengisi |
Pilih produk sebelum bangunan
Produk ini menentukan resep, jejak mesin, cakupan importir, permintaan pekerja, tingkat keluaran, dan outlet pasar.
Buka F1 Bantuan untuk produk yang dimaksudkan selesai dan menuliskan setiap masukan, mesin, stasiun kerja, dan catatan sumber. Konfirmasikan bahwa bisnis ritel dapat menjual produk dan memeriksa permintaan saat ini daripada mengasumsikan jaminan harga unit tinggi melalui put. Peta setiap masukan ke Piers saat ini 6- 9 barang raw-barang importir setelah EA 0.10 ekspansi katalog. Perlu dihitung kontrak pembelian Agen dan batas mingguan lokasi sebelum menandatangani sewa industri.
Daftar tindakan
- Verifikasi penjual dan permintaan pasar.
- Mentranskrip resep dan mesin saat ini.
- Peta setiap importir masukan.
- Kontrak agen Count dan topi mingguan.
- Forringy Y dari unit penjualan bersih.
- Mengukur atau kapasitas baris pilot.
- Periksa gudang barang dan kapasitas rute yang sudah selesai.
| Masukan keputusan produk | Pertanyaan |
|---|---|
| Permintaan | Berapa banyak unit yang bisa menjual toko saat ini? |
| Resep | Yang mana masukan dan mesin yang dibutuhkan F1? |
| Sumber | Dapat selesai item akan diimpor dalam mode ini? |
| Kapasitas | Berapa banyak staf baris-jam diperlukan? |
| Ekonomi | Apakah kontribusi meliputi tenaga kerja, masukan, fasilitas, dan logistik? |
Bangunan, tata letak, dan akses
Desain ulang yang dihapus dari daftar mesin jalan, tapi mesin, pekerja, penyimpanan masukan, penyimpanan keluaran, dan umpan kendaraan masih perlu ruang yang bisa digunakan.
Pilih properti industri Industri Kota yang cocok dengan jumlah baris independen, rak palet untuk semua masukan dan keluaran, gerakan pekerja, tempat pengiriman, dan kendaraan Bays. EA 0.9 menambahkan enam ukuran gudang kota Industri dan dukungan Stonegood Arsitektur untuk cetak biru industri. EA 0.10 membuat layout bersih dan tidak terhalang, tapi dekorasi padat dapat masih membuat diagnosis sulit. Garis Komisi dengan pemisahan yang terlihat dan interaksi yang dapat diakses.
Daftar tindakan
- Pabrik Register, bukan Warehouse.
- Tempatkan mesin resep dengan akses yang jelas.
- Pisahkan masukan dan zona penyimpanan keluaran untuk diagnosis.
- Cadangan masukan Senin dan pra- dispatch ruang headroom keluaran.
- Jaga agar mobil bisa digunakan.
- Pasang satu baris dulu dan buktikan sebelum menduplikasi.
- Simpan cetak biru yang telah diuji hanya setelah validasi.
| Klaim ruang angkasa | Mengapa dibutuhkan | Kegagalan jika diabaikan |
|---|---|---|
| Palet masukan | Tahan bahan mingguan | Garis kelaparan |
| Palet keluaran | Tahan produksi sebelum pengiriman | Jalur berhenti / penuh |
| Akses pekerja | Mencapai stasiun-stasiun produksi / penyimpanan | Staf yang malas |
| Ruang kendaraan | Aktifkan pabrik rencana outbound | Tidak ada transfer gudang |
| Jalur Ekspansi | Tambahkan kapasitas tanpa membangun kembali | Sangat nyaman |
Konfigurasi baris saat ini
Sebuah build 3674 prosedur invacuing harus mengikuti F1 persyaratan mesin dan mengasumsikan satu dikonfigurasi produk per baris independen kecuali hidup UI membuktikan sebaliknya.
Baru-baru ini, 1.0 laporan pengujian pemain bahwa stasiun produksi perhiasan terdiri dari Mesin Majelis Konsumen Goods ditambah dua penerima-spesifik mesin, dan yang satu stasiun terhubung dikonfigurasi untuk satu produk pada satu waktu. Laporan itu juga mencatat tidak ada persyaratan berjalan. Ini adalah bukti yang berguna, tapi ini bukan mesin universal resmi yang dihitung untuk setiap keluarga produk. F1 Bantuan berwibawa untuk kombinasi yang tepat dan resep saat ini.
Daftar tindakan
- Gunakan daftar F1 untuk produk yang tepat.
- Konfirmasi semua mesin yang diperlukan terkait / diakui.
- Berikan satu produk tes.
- Atur langit-langit kosong.
- Jangan mengharapkan rotasi multi- produk otomatis.
- Buktikan keluaran sebelum kloning baris.
| Klaim | Kelas bukti | Gunakan |
|---|---|---|
| Tidak ada conveyors dalam desain saat ini | Redesign resmi ditambah tes saat ini | Tolak tali pinggang tua |
| Satu baris yang dikonfigurasi untuk satu produk | Dihitung 1.0 tes | Rencana memisahkan STUS |
| Tiga mesin untuk uji perhiasan | Dihitung 1.0 tes | Jangan generalisasi tanpa F1 |
| Rotasi resep otomatis tidak tersedia | Pengamatan pemain 1.0 terbaru | Manual atau garis terpisah |
Pekerja, jadwal, dan keterampilan
Pabrik Capai pekerja dan keterampilan produksi adalah masukan, bukan hanya staf kepatuhan.
Rekrut Pekerja Pabrik, menugaskan mereka ke pabrik, dan menjadwalkan setiap pabrik produksi yang telah diekspos oleh garis. Pemain tidak dapat menggantikan tenaga kerja pribadi untuk peran pabrik yang tidak dikepayakan dalam rencana manajemen. Tutup hanya jam yang dibenarkan oleh permintaan dan pasokan masukan. Permintaan pegawai, status mingguan, dan kepuasan masih penting karena pengunduran diri dapat menghapus stasiun kerja dan, sebelum build 3674, berhenti negara disadap dapat mempengaruhi sistem lain.
Daftar tindakan
- Pekerjakan peran benar dari Pabrik Pekerja.
- Berikan ke pabrik dan stasiun kerja yang benar.
- Jadwal semua peran yang diperlukan.
- Bertemu karyawan menuntut untuk mengurangi risiko yang berubah-ubah.
- Catatan keterampilan untuk setiap tes tingkat.
- Tetap masukkan dan keluarkan ruang nonbinding.
- Uji ulang setelah pelatihan.
| Variabel pekerja | Efek yang dikonfirmasi | Perencanaan pengobatan |
|---|---|---|
| Penugasan | Perlu untuk stasiun | Pintu produksi Boolean |
| Jadwal | Definisi waktu yang sudah ditentukan | Saluran tersedia |
| Skill | Secara resmi mempengaruhi keluaran | Mengukur tingkat saat ini |
| Kepuasan / retensi | Mengalami kontinuitas | Menjaga cadangan atau penyangga saham |
Raw- material impor dan waktu mingguan
Pabrik tergantung pada rencana Agen Pembelian yang standar inputs tiba Senin pada 08: 00.
Peta setiap bahan untuk sekarang ini barang baku importir di Piers 6-9. Satu Agen Pembelian mengelola satu kontrak importir, sehingga resep multi-sumber atau produk portofolio dapat membutuhkan beberapa agen. Perintah dimasukkan dalam unit individu, memiliki batas peritem per minggu untuk menerima lokasi, dan dapat menggunakan Smart + recurring target fills. Agen harus ditugaskan untuk rencana sebelum Minggu 20: 00 dalam didokumentasikan 2026 alur kerja.
Daftar tindakan
- Petakan semua bahan ke importir saat ini.
- Cukup menyesuaikan Agen Pembelian / kontrak.
- Menyelesaikan rencana sebelum Minggu 20: 00.
- Gunakan unit individu dan liveyweekday limits.
- Ruang pusat cadangan Senin.
- Simpan stok input bridge.
- Gunakan perintah mendesak hanya setelah konfirmasi inbound kekurangan.
| Acara | Waktu | Implikasi pabrik |
|---|---|---|
| Pembelian kunci | Minggu sebelum 20: 00 | Agen / rencana harus valid |
| Logistik pabrik | Harian 02: 00 | Pindah keluaran sebelumnya |
| Karyawan mentah | Senin 08: 00 | Isi ulang masukan |
| Pergantian produksi | Jam yang dijadwalkan | Mengkonsumsi masukan dan menciptakan keluaran |
Resep matematika dan bahan target
Terjemahkan rencana keluaran yang selesai ke dalam perintah mentah dengan dasar resep yang ditunjukkan dalam Bantuan F1 saat ini.
Biarkan Y yang diinginkan selesai unit untuk minggu perencanaan. Jika resep hidup menyatakan bahwa satu batch produksi menghasilkan satuan y selesai dan mengkonsumsi unit bahan baku, diperlukan bahan G _ k = ceil (Y / y) kali r _ k. Tambahkan keselamatan B _ k dan kurangi yang dapat dipakai pada tangan H _ k dan penerimaan yang dapat diandalkan P _ k: order membutuhkan O _ k = maks (0, G _ k + B _ k - H _ k - P _ k). Jangan asumsikan y = 1; tulis resep secara tepat.
Daftar tindakan
- Resep rekaman y.
- Rekam setiap masukan r _ k.
- Hitung siklus yang diperlukan dengan langit-langit.
- Tambahkan keselamatan eksplisit oleh bahan.
- Kurangi hanya penggunaan pada pasokan yang tertunda.
- Terapkan cerdas, batas, uang tunai, dan batas kapasitas.
- Validasi terhadap konsumsi yang sebenarnya.
| Variabel | Artinya | Sumber |
|---|---|---|
| Y | Rencana selesai keluaran | Rencana permintaan toko |
| y | Hasil dari Resep per basis | Saat ini F1 |
| K _ k | Ingredien per basis | Saat ini F1 |
| B _ k | Saham keamanan | Kebijakan pemain |
| O _ k | Perintah masukan kandidat | Dihitung lalu dibatasi |
Target produksi dan kontrol overproduksi
Gunakan atap penghentian produksi untuk mencegah satu SKU mengkonsumsi semua masukan dan penyimpanan.
EA 0.10 pratinjau patch meningkatkan stop-produksi bidang ke tujuh digit, mengkonfirmasi target-berbasis kontrol keluaran. Atur langit-langit dari hilir permintaan dan cadangan daripada meninggalkan setiap baris tak terbatas. Biarkan D menjadi permintaan toko mingguan, W saat ini selesai saham di dasar lokasi yang terkendali, dan B menginginkan saham keselamatan. Kandidat langit-langit T = D + B, disesuaikan untuk bagaimana jumlah pabrik hidup saham. Karena tempat yang tepat tidak didokumentasikan sepenuhnya, menjalankan tes yang dikendalikan sebelum mengambil persediaan gudang termasuk.
Daftar tindakan
- Mengatur langit-langit garis disengaja.
- Dokumen lokasi inventaris apa yang di hitung.
- Bandingkan langit-langit untuk permintaan mingguan ditambah keselamatan.
- Ulasan garis yang mencapai puncak.
- Gunakan baris terpisah untuk produk yang kontemporer.
- Jangan mengandalkan ekspor sebagai satu-satunya kontrol.
| Kebijakan produksi | Keuntungan | Resiko |
|---|---|---|
| Tuntutlah langit-langit | Kontrol saham / uang tunai | Perlu tinjauan dan perhitungan yang akurat |
| Tak terbatas | Intervensi minimal | Pengelolaan dan ekspor ekonomi yang lemah |
| Rotasi manual | Berbagi peralatan | Laboratorium-intensif dan tidak ada switch otomatis |
| Garis-garis dedicated | Keluaran konstream yang dapat diperkirakan | Ibukota dan ruang yang lebih tinggi |
Mengukur kapasitas garis nyata
Gunakan interval yang dikendalikan karena produk, keterampilan, dan membangun mempengaruhi keluaran.
Pada awal tes pembuatan rekor, produk, resep, mesin, target produksi, setiap pekerja dan keterampilan, jam dijadwalkan, inventaris masukan mentah, persediaan output, dan penyimpanan gratis. Pertahankan target di atas yang diharapkan keluaran tes dan hapus logistik outbound selama interval atau rekam dengan tepat. Jalankan jendela pengukuran tertutup H jam. Biarkan DeltaO selesai meningkatkan keluaran dan DeltaI _ k setiap penurunan masukan. Tingkat batas terukur q = DeltaO / h unit per jam.
Daftar tindakan
- Satu produk dan satu baris.
- Menginfessikan ruang kosong dan keluaran.
- Target di atas keluaran tes.
- Transfer keluar dinonaktifkan atau diukur.
- Semua keahlian pekerja direkam.
- Jalankan dikenal jam staf.
- Hitung q lalu ulangi.
- Jarak label dengan build 3674.
| Lapangan | Formula / rekaman | Tujuan |
|---|---|---|
| DeltaO | O _ end - O _ start + dikirim keluaran | Produksi sejati |
| H | Aktual staf baris-jam | Denominator |
| q | DeltaO / h | Kapasitas yang terukur |
| Rasio masukan | DeltaI _ k / DeltaO | Validasi Resep |
| Utilisasi | keluaran aktual / (q kali jam dijadwalkan) | Sinyal downtime |
Produksi ekonomi dan break- bahkan
Kompas biaya pabrik mendarat dengan alternatif importir saat ini dan kontribusi ritel yang diharapkan menggunakan keluaran yang diukur.
Untuk beberapa waktu, total biaya produksi C = raw-material biaya + upah Pabrik Pekerja + dialokasikan sewa / utilitas + mesin + depresiasi asumsi + Dibeli Agen / HQ alokasi + logistik pabrik + distribusi alokasi gudang alokasi + expor hilang. Unit biaya C = C / Y _ good, dimana Y _ good selesai unit sebenarnya tersedia untuk dijual atau ekspor berharga. Menganggur selama berjam-jam dan memblokir peningkatan keluaran c; kapasitas teoritis bukan penyebut.
Daftar tindakan
- Gunakan keluaran yang baik.
- Harga dimasukkan mentah pada biaya kontrak terkunci.
- Termasuk tenaga kerja dan kedua lapisan logistik.
- Alokasikan HQ / fasilitas overhead konsisten.
- Nilai yang tak terjual dan diekspor stok secara realistis.
- Hitung break- bahkan hanya dari margin insurmental positif.
- Stres-test permintaan rendah dan harga ekspor.
| Metrik | Formula | Peringatan |
|---|---|---|
| Biaya unit pabrik | C / Y _ baik | Gunakan keluaran yang sebenarnya |
| Unit tabungan | c _ i- c | Hanya untuk perbandingan penting |
| Break- bahkan unit | K / (c _ i-c) | Tidak valid jika menyimpan < = 0 |
| Ketiadaan Kapasitas | aktual / teoritis diukur | Mutilasi rendah menaikkan biaya |
| Sell- melalui | Unit ritel terjual / selesai unit | Produksi bukanlah keuntungan |
Logistik pabrik terluar
Barang-barang selesai harus pergi melalui pabrik rencana Manajer Logistik dan masuk ke gudang distribusi sebelum mencapai toko.
Kirim Manajer Logistik di HQ ke pabrik, tempatkan kendaraan yang mampu dikirim ke ruang pabrik, dan tugaskan sopir yang memenuhi syarat. Tambahkan gudang distribusi sebagai tujuan dan masukkan target positif. Pada 02: 00, permintaan nominal adalah max (0, T-D), di mana D adalah inventaris tujuan; pergerakan aktual dibatasi oleh output pabrik S dan kapasitas bebas gudang C. Kendaraan kargo manual tidak menutup kuantitas otomatis, tetapi kelas kendaraan dan keterampilan manajer membatasi tujuan.
Daftar tindakan
- Rencana manajer pabrik aktif.
- Kendaraan di teluk pabrik.
- Pengemudi yang ditugaskan.
- Gudang Distribution tujuan dan target positif.
- Ruang depan gudang.
- Rumah yatim piatu terpisah.
- Pengeksportir ditempatkan hanya setelah cadangan internal dalam urutan diuji.
| Tujuan pabrik | Tujuan | Konstrain |
|---|---|---|
| Gudang Distribution | Pasokan kembali | Target, sumber keluaran, ruang penerima |
| Pengimpor / eksportir | Jual kelebihan yang layak | Harga / indeks dan urutan tujuan |
| Toko retail | Tidak didukung post--0.10. post.10.0 | Gunakan gudang perantara |
| Gudang kedua | Jaringan terbelah | Kapasitas tujuan memakan |
Ekspor ekonomi dan kejenuhan
Ekspor adalah transaksi pasar, bukan saluran overflow gratis.
EA 0.10 build 3463 dengan tidak benar, Import Index yang menyebabkan harga ekspor yang rendah untuk perhiasan dan elektronik dan menyatakan bahwa bisnis aktif menjual sebuah objek harus meningkatkan indeks, meningkatkan produksi-dan-ekspor ekonomi. Pada 1.0, baru-baru ini para pemain melaporkan bahwa ekspor berat dapat melemahkan harga berikutnya selama seminggu. Pengamatan itu diberi label tapi bukan formula universal yang diterbitkan; lacak harga yang ditampilkan sebelum dan sesudah batch.
Daftar tindakan
- Rekam harga ekspor yang ditampilkan dan Impor Indeks.
- Hitung biaya unit marjinal.
- Mengatur lantai harga ekspor.
- Ekspor batch yang diukur.
- Amati harga / indeks setelah setiap batch dan minggu reset.
- Lebih suka mengendalikan produksi ketika ekspor berubah menjadi tidak ekonomis.
| Expor field | Kalkulasi / gunakan |
|---|---|
| Q-e | Unit dalam batch |
| P _ e | Harga unit yang teramati |
| Pendapatan | T _ ekalikanp _ e |
| p _ min | Biaya yang tidak dapat dibatalkan atau lantai kebijakan |
| Respon harga | Rekam setelah batch; tidak ada rumus universal yang disertakan |
Prosedur diagnostik kegagalan pabrik
Diagnosa dari transisi persediaan yang hilang pertama daripada menata ulang setiap mesin.
Jika tidak ada masukan mentah yang tiba, audit Pembelian rencana agen tugas sebelum Minggu 20: 00, kontrak, SKU, target, batas mingguan, uang tunai, dan kapasitas dompet. Jika ada masukan tapi tidak ada produksi terjadi, memeriksa resep, mesin yang diperlukan, seleksi produk, langit-langit produksi, penempatan Factory Worker / jadwal / keterampilan, akses pekerja, dan ruang keluaran. Jika keluaran ada tapi gudang kosong, cek pabrik Manajer Logistik, kendaraan, pengemudi, target tujuan, 02: 00 waktu, dan menerima ruang.
Daftar tindakan
- Tota masukan mentah terbukti?
- Input resep yang tepat di tangan?
- Semua mesin diakui / diatur?
- Target Produksi memungkinkan bekerja?
- Pekerja yang ditugaskan dan dijadwalkan?
- Bebas keluar angkasa?
- Rute pabrik valid pukul 02: 00?
- Jalur bawah gudang valid?
- Build 3674 pemulihan diterapkan?
| Terakhir terbukti saham | Transisi gagal | Pemilik |
|---|---|---|
| Hanya importir | Menerima untuk pabrik | Membeli rencana / penyimpanan |
| Pabrik masukan mentah | Produksi | Jalur / pekerja / target / keluaran |
| Hasil pabrik | Pabrik ke gudang | Logistik pabrik |
| Saham keluaran gudang | Gudang ke toko | Logistik gudang |
| Toko saham | Penjualan kembali | Operasi / permintaan toko |
Scaling gerbang
Tambahkan kapasitas pabrik hanya ketika permintaan, masukan, line- jam, penyimpanan, logistik, atau pengukuran risiko membenarkan hal itu.
Permintaan: toko tidak dapat menjual keluaran saat ini, sehingga baris lain menciptakan inventaris daripada keuntungan. Gerbang line- jam: Perlu Y melebihi diukur q kali berkelanjutan jam staf. Gerbang masukan: batas mentah mingguan atau kontrak tidak dapat memberi makan keluaran lebih banyak. Gerbang penyimpanan: masukan Senin atau kapasitas pendekatan harian. Pintu gerbang: kendaraan pabrik tidak bisa menambahkan gudang / eksportir lain. Gerbang Tenaga Kerja: jadwal kerja atau jadwal yang diterima tidak tersedia. Gerbang pasar: harga ekspor jatuh di bawah biaya marjinal. Masing-masing membutuhkan respon yang berbeda.
Daftar tindakan
- Nama dan ukuran gerbang pengikatan.
- Konfirmasi hilir sell-through.
- Amankan kapasitas masukan mentah.
- Rekrut / tenaga kereta sebelum mesin diaktifkan.
- Perluas output penyimpanan dan rute terlebih dahulu.
- Klon modul yang diukur.
- Review lantai ekspor dan risiko konsentrasi.
| Gerbang | Metrik | Selamanya |
|---|---|---|
| Permintaan | Sell- melalui | Lebih banyak toko atau kurang produksi |
| Line | Y / (q kali jam) | Jam, keterampilan, atau garis |
| Masukan | Batas impor | Sumber / lokasi / kontrak |
| Penyimpanan | Hunian puncak | Tempat perlindungan / situs / split |
| Rute | Tujuan yang digunakan / tersedia | Kendaraan / manajer / teluk |
| Ekspor | P _ e- p _ min | Toko, lambat, atau berhenti |
Tes penerimaan dan ikut kompetisi
Pabrik diterima hanya setelah masuk, produksi, outbound, dan hilir handoffs masing-masing lulus secara independen.
Tahap satu: impor kuantitas yang dikendalikan dari setiap masukan dan mendamaikan Senin atau tanda terima mendesak. Tahap dua: jalankan satu dikonfigurasi baris untuk interval yang dikenal staf dengan tidak ada gerakan outbound, penurunan input dan peningkatan keluaran, dan menghitung q. Tahap tiga: membuat satu factory-to-depanage target, merekam S / D / T / C pada 01: 59, dan mendamaikan 02: 00 transfer. Tahap empat: menciptakan satu rumah - ke-toko target dan mendamaikan gerakan berikutnya 02: 00.
Daftar tindakan
- Tes penerimaan masuk.
- Satu tes produksi.
- Input- rasio rekonsiliasi.
- Pabrik tes rute.
- Uji rute gudang.
- Dua shift berulang.
- Peringatan selesai.
- Baseline diarsipkan sebelum skala.
| Tahap | Catatan masukan | Hasil lulus |
|---|---|---|
| Masuk | Rencana, target, batas, uang tunai, ruang | Diharapkan unit mentah tiba |
| Produksi | Keterampilan, jam, masukan, target | Diulang q dan rasio |
| Pengiriman pabrik | S, D, T, C | Prediksi Q bergerak |
| Pengirimkan kembali | Gudang / toko S, D, T, C | Toko mencapai target |
Buku besar operasi pabrik
Lacak setiap produk sebagai permintaan, resep, kapasitas, biaya, penyimpanan, dan catatan rute yang bergabung minggu dan membangun.
Catat build, pabrik, lini, produk, versi resep, mesin, batas produksi, pekerja beserta keterampilannya, jam terjadwal, jam kerja aktual, input awal/akhir, output awal/akhir, unit yang dikirim, q, utilisasi, harga unit bahan baku, tenaga kerja, biaya overhead yang dialokasikan, biaya unit, target gudang, penjualan ritel, tingkat penjualan stok, unit yang diekspor, harga ekspor, peringatan, dan alasan waktu henti. Untuk input, catat agen, importir, status Smart/berulang, stok hari Minggu, penerimaan hari Senin, batas mingguan, dan penggunaan palet.
Daftar tindakan
- Periksa harian input / output / target.
- Permintaan mingguan dan pemeriksaan.
- Minggu raw-rencana audit.
- Senin penerimaan rekonsiliasi.
- Dilabeli tes tingkat.
- Ekspor log harga / margin.
- Reason- kode downtime.
- Baselin berversinya dipertahankan.
| Metrik | Formula | Gunakan |
|---|---|---|
| Tingkat garis q | output / jam yang baik | Kapasitas |
| Utilisasi | actual / (q kali jam dijadwalkan) | Waktu menurun |
| Menyerahlah | keluaran / masukan berdasarkan resep | Konfigurasi |
| Sell- melalui | ritel terjual / selesai diproduksi | Tuntutan gerbang |
| Ekspor margin | p _ e- marginal biaya | Keputusan berlebihan |
Catatan versi dan klaim yang ditolak
Sistem pabrik berubah terlalu banyak di EA 0.10 untuk resep universal yang lebih tua, tata letak, atau laju yang dapat diandalkan.
Tolak persyaratan ban berjalan, rute langsung dari pabrik ke toko, klaim bahwa keterampilan Factory Worker tidak berpengaruh, peta dermaga sebelum 0.10, dan rantai produksi komponen lama. Catatan resmi 0.10 menggantikan semuanya. Tolak klaim universal tentang jumlah mesin per produk dan unit per jam kecuali produk, keterampilan, jadwal, target, serta build dinyatakan. Tingkat produksi perhiasan 1.0 terbaru hanya disertakan sebagai hipotesis yang dapat direproduksi, bukan sebagai tabel induk.
Daftar tindakan
- Rancangan jangkar untuk EA 0.10 +.
- Gunakan resep F1.
- Label setiap tes tingkat.
- Pisahkan mekanik resmi dari pengukuran pemain.
- Gunakan harga hidup dan batas.
- Uji ulang setelah patch yang relevan.
| Ditolak klaim | Alasan | Pengganti saat ini |
|---|---|---|
| Pabrik butuh conveyors | Sebelum 0,10 | Gunakan baris yang disederhanakan saat ini |
| Kapal pabrik ke toko | Secara sengaja dihapus | Pabrik ke gudang ke toko |
| Kemampuan pekerja tidak melakukan apa-apa | Kontradiks resmi 0,10 | Keterampilan sangat penting |
| Perhiasan selalu menghasilkan 60 / 30 per jam | Satu tes pemain yang penuh semangat | Memproduksi ulang dengan pengaturan direkam |
Daftar sumber
Tautan ini menjelaskan mekanik atau memberikan rujukan untuk pengujian ulang. Angka yang dapat berubah akibat penyesuaian keseimbangan tetap harus diperiksa dalam save aktif.
Tanya jawab
Apakah pabrik masih membutuhkan sabuk rental?
Tidak di EA 0.10 desain ulang. Catatan resmi menjelaskan layout yang tidak terhalang bersih, dan pengujian kini 1.0 menggunakan grup mesin yang dikonfigurasi tanpa rantai pembawa tua. Ikuti F1 untuk setiap produk.
Bisakah pabrik mengirim langsung ke toko?
Tidak dalam Topologi yang dimaksud saat ini. Pengembang menyatakan pabrik-pabrik mengirim ke gudang-gudang atau importir / eksportir yang memenuhi syarat, sedangkan gudang-gudang mendistribusikan ke toko-toko.
Apakah Pabrik Keahlian pekerja?
Ya. EA 0.10 catatan resmi mengatakan itu memiliki dampak produksi yang terlihat. Formula yang tepat tidak diterbitkan, jadi ukur output dengan produk, keterampilan pekerja, dan catatan jam.
Berapa banyak mesin yang dibutuhkan satu produk?
Gunakan resep F1 saat ini. Sebuah tes perhiasan baru-baru ini menggunakan satu mesin perakitan dan dua mesin khusus, tapi itu bukan bukti bahwa setiap produk membutuhkan tepat tiga.
Mengapa bahan baku yang ada tapi produksi adalah nol?
Periksa resep yang tepat, setiap mesin yang diperlukan, seleksi produk, langit-langit bukan nol, penempatan Pabrik dan jadwal, akses, dan ruang keluaran. Uji satu baris dengan rute outbound diukur atau dinonaktifkan.
Bagaimana cara mencegah overproduksi?
Tetapkan dan uji batas penghentian produksi lini berdasarkan perkiraan tingkat penjualan ditambah stok pengaman. Laporan saat ini menyatakan bahwa resep tidak berganti secara otomatis, jadi gunakan lini khusus atau pergantian manual. Ekspor hanya ketika harga melebihi batas minimum Anda.
Mengapa keluaran selesai tidak mencapai toko?
Buktikan factory-to-gudang transfer pada 02: 00, maka rute gudang terpisah. Promosi langsung ke toko sudah usang. Periksa keluaran sumber, target tujuan, kendaraan / driver / manajer, dan menerima ruang.
Apa yang harus F2 pabrik laporan berisi?
Build, pabrik, produk, F1 resep, mesin / konfigurasi, target produksi, pekerja / keahlian / jadwal, mulai dan mengakhiri masukan / keluaran, ruang penyimpanan, interval tes yang tepat, pergerakan keluar, manajer / kendaraan rute, peringatan, dan diharapkan versus hasil yang diamati.