Beneficio diario y punto de equilibrio
Calcula los ingresos y costes recurrentes antes de firmar otro alquiler.
Neto diario$420
Clientes para equilibrio33
Fórmula: ingresos − coste del inventario − costes salariales − costes diarios fijos. El punto de equilibrio se calcula con tu porcentaje de margen bruto actual.
Planificador de objetivos de inventario
Convierte las ventas de siete días en un objetivo práctico de existencias para cada destino.
| Producto | Ventas de 7 días | Demanda diaria | Objetivo de existencias de la tienda |
|---|---|---|---|
| Bolsas de papelesencial | 900 | 128.6 | 386 |
| Latas de refresco | 420 | 60.0 | 180 |
| Regalos baratos | 260 | 37.1 | 112 |
Empieza con la demanda × los días de cobertura y mantén los consumibles esenciales por encima de ese mínimo. Nunca fijes un objetivo inferior a la capacidad conjunta de los expositores.
Una orientación para planificar, no una promesa. La demanda, los rivales, los acontecimientos del mercado, los precios y la satisfacción de los clientes siguen siendo dinámicos. Introduce cada semana cifras recientes de tu partida.