オペレーション · 中盤

HQを導入する適切なタイミング

仕入れ、物流、人事、採用、価格管理をどこまで自動化する必要があるかで判断します。

記事の長さ3,829
ゲームバージョン1.0 · build 3674
調査重複を除く出典:10件
HQを導入する適切なタイミング · Big Ambitions公式ゲームプレイ画像
Big Ambitions公式トレーラー映像・Hovgaard Games

結論から

要点

HQが反復作業や仕入れコストを十分に減らし、オフィスと専門職の固定費を回収できるまで導入を遅らせます。

本社は、スタッフの採用、購買、物流、近隣の料金管理層です。 顧客トラフィックではなく、適切に割り当てられた管理者と計画からその価値が来ます。

次へ進む目安

ビルド番号: バージョン1.0/ビルド3674

調査に基づく実践マニュアル

運営の完全実践ガイド

記事の長さ
3,829
詳細セクション
14
出典一覧
10
実践メモ 01

本部が3674を築き上げているのは

本社は、スタッフの採用、購買、物流、近隣の料金管理層です。 顧客トラフィックではなく、適切に割り当てられた管理者と計画からその価値が来ます。

現在の 1.0 管理職には、人事マネージャー、ヘッドハンター、購買エージェント、物流マネージャー、および新しい価格設定マネージャが含まれます。 各ロールは、異なる再発タスクを解決し、有効な本社のワークステーション、従業員の割り当て、スケジュール、計画、または範囲を必要とするインターフェイスが1つ必要とします。

実行チェックリスト

  1. ビルド番号: バージョン1.0/ビルド3674
  2. 採用前に必要なマネージャーの成果をリストします。
  3. 各役割のための有効な机、椅子およびコンピュータを提供して下さい。
  4. 従業員、スケジュール、および計画の割り当てを別々に確認します。
  5. パフォーマンスレビューから既知のバグの日を除外します。
管理区域レコード制御
役割プライマリスコープ活性化証拠
HR マネージャー従業員の計画、訓練、保険管理人事計画とスケジュールデスクを割り当てました
ヘッドハンター高度採用・交換支援管理 UI のカバレッジを割り当てました
購買担当者インポート・リレーションまたはプランスコープ1つカットオフ前に割り当てられた輸入業者の計画
物流マネージャー倉庫の配達ネットワークソース、車両、目的地、ターゲット
価格設定マネージャ割付けされた地区内の価格近所のスコープとレビュー提案
実践メモ 02

敷地内をお選びいただき、準備してください

本部には、売り上げ要件がないので、小売の足場ではなく、管理者の能力、コスト、アクセス、レイアウトを選択して下さい。

マネージャーが現在必要としているのをカウントし、次の拡張時に期待されるマネージャーと、実用的なスペアステーションが1つあります。 デスクカウントをオフィスシェル、バスルーム、清掃要件、従業員向け家具、ドアジオメトリ、設置コストと比較します。

実行チェックリスト

  1. 現行および次のステージのロールの予報デスクカウント。
  2. 小売機会のコストで家賃を比較します。
  3. ワークステーションのやり取りを検証します。
  4. モジュラー 従業員要求スペースを予約して下さい。
  5. あらゆる生きているHQの条件の警告を取り除きます。
管理区域レコード制御
前提条件要因レコード決定
事務所の容量現役のマネージャーと計画されたスペア貝を詰め込みます
レンタルおよび取付け週単位の負担と費用の負担管理ROIを保護します
旅行自宅、店舗、倉庫からの時間プレーヤーの摩擦を減らして下さい
幾何学ドア、浴室、机は直面します有効な場所を保障して下さい
柔軟性予備の場所および要求の湾成長を支えて下さい
実践メモ 03

代入チェーン:従業員、デスク、スケジュール、計画

ほとんどの本社の故障は不完全な構成です。 管理者は、通常4つのリンクが必要です。それぞれが独立してチェックする必要があります。

適切な採用チャネルから正しい職種を雇う。 City Workforceは、開発者支援の事務型従業員の文書化ソースです。 正確なタイトルを確認します。コンピューターのカスタマーサービスワーカーは、購入エージェントになりません。

実行チェックリスト

  1. マネージャーの採用を徹底的に把握
  2. 担当者を本部に委託する。
  3. 有効なワークステーションでスケジュールします。
  4. ロールプランまたはスコープを接続します。
  5. トレーニングやビジネスタイプの変更後の再監査。
管理区域レコード制御
リンク集スクリーンの証拠症状が悪くなる
採用情報正しいジョブタイトル役割オプションは、不在です
業務委託HQ が私の従業員に示しましたHQ に利用できない方
ワークステーションのスケジュールデスクと時間がポップアップしました管理業務なし
プラン/スコープ従業員、輸入業者、倉庫、または地域に取り付けられたマネージャーはアイドル状態です
実践メモ 04

本部の営業時間と曜日制約

本店のスケジューリングは普通の店のように振る舞いません。 HQの営業時間が定着し、土曜日・日曜日は定着状態です。

スケジュールを見直して、毎週の時間帯を過ぎないようにしてください。 ライブUIで示されている固定HQの動作期間内に必須管理者が作業する場所。 今後のパッチが異なる場合、F1とスケジュール画面が優先されます。

実行チェックリスト

  1. 毎週の曜日を別々に見直します。
  2. 定休日の休業日にはHQの作業を予定しないでください。
  3. イベントカットオフ前の完全な課題。
  4. トレーニング後の再割り当てと再スケジュール。
  5. 週刊マネージャー・イベントカレンダーを維持
管理区域レコード制御
タイムコントロール現在の計画事実監査
平日の営業時間HQは、固定の平日ウィンドウで動作します各管理者は、有効な時間を持っています
土曜日/日曜日開発者はHQが閉鎖していると述べています週末シフトを想定しない
トレーニング通常の割込みを中断する場合があります後退して再割り当て
スケジュールされたイベント閲覧中のワークブロック外で発生する可能性があります切断前の設定
実践メモ 05

人材計画

労働力が有効で容量の計画に分けられたときだけ、人事マネージャーは反復的な従業員の管理を減らします。

インターフェイスをグループで囲むHRプランを作成すると、店舗のロスター、ビジネスタイプ、地区のクラスター、または保険のティアを管理できます。 従業員を明示的に割り当て、管理者の現在のスキルで表示された計画容量を検証します。

実行チェックリスト

  1. ライブの人事容量を読み、記録します。
  2. 従業員グループを明示的に作成します。
  3. 目的の作業者を1つのプランに割り当てます。
  4. 予算の訓練および取り替えの適用範囲。
  5. プランのオーバーフローの前に容量を追加します。
管理区域レコード制御
人事分野レコード決定
マネージャースキル電流のパーセンテージ能力と訓練の期待
ライブプランの容量ディスプレイ最大人事マネージャー数
会員従業員が意図した対を割り当てました漏れの発見
トレーニングポリシーターゲット、コスト、不在の影響現金・カバレッジの制御
保険の入札選考・選考対象者要求を満たして下さい
実践メモ 06

保険管理

従業員の保険要求は有効な人事計画および病院プロセスによって仲介されます;不完全な鎖はカバーの保留を残すことができます。

人事マネージャーの割り当てとスケジュールをし、病院がグループを認識するのを期待する前に、人事計画を作成します。 開発者は、保険が保留中であれば、事前に計画を最初に確立し、病院に電話するプレーヤーを指示するという回答を具体的にサポートします。

実行チェックリスト

  1. 病院のセットアップの前にHRプランを作成します。
  2. 従業員の要求を文書化するための方針を一致させます。
  3. 労働経済への保険の割り当て。
  4. 新規採用および移転労働者を監査します。
  5. 持続的な保留状態を再現し、報告する。
管理区域レコード制御
保険のチェック証拠失敗アクション
人事活動業務委託、窓口、スケジュールHQチェーンを修理して下さい
計画が存在しますマネージャーとメンバーが見える作成または再接続
ティアマッチ要求と選択されたポリシーグループ化やポリシーの変更
病院の状態受給が認められた病院の電話や、再現
容量ライブの制限を下回るメンバー分割プラン
実践メモ 07

ヘッドハンターと採用継続

従業員は、バカンシーや採用作業の費用が本社の能力を超えたり、消費する賃金を消費したりする際には、貴重です。

オフィシャルEA 0.3 ノートは、ヘッドハンターによる高度な採用を導入しました, 候補者リストを含む、7日後に期限切れと人事グループを見てサポートし、再署名または退職者を交換. 正確なカバレッジとスキル制限の現在のUIを確認してください。

実行チェックリスト

  1. 現在のヘッドハンターのカバレッジの限界を読んで下さい。
  2. コストを削減する役割を優先します。
  3. 候補者の基準と有効期限を記述します。
  4. 有効な人事カバレッジを添付します。
  5. 交換した結果をすべて監査します。
管理区域レコード制御
決定測定利用する
ヒアヘッドハンター期待される空室損失対頭HQ拡張のタイミング
条件を検索しますスキル、時間、賃金、要求質を缶詰にして下さい
有効期限セブンデー公式レガシールール、ライブを検証します審査期限
交換古い/新しいワーカーの比較自動化を検証します
実践メモ 08

エージェントと輸入業者のコントロールを購入します

購買エージェントは、サプライヤーのリレーションをスケジュールされた輸入業者の注文に変換します。 見逃しの割り当てや期限はネットワーク全体を主流することができます。

輸入業者の契約を確立し、購買エージェントを雇い、HQに担当者を割り当て、有効なデスクをスケジュールし、購入プランを作成、製品とユニットの数量を選択し、プランを輸入業者に接続します。 倉庫の目的地と受信スペースを確認します。

実行チェックリスト

  1. 契約、マネージャー、スケジュール、計画チェーンの完全化
  2. 日曜日の20時前に好光。
  3. ライブUIからマネージャースコープをカウントします。
  4. 単位、箱スペース、限界および現金を点検して下さい。
  5. 失敗した注文を送金する前に、再コンパイルします。
管理区域レコード制御
購買リンクレコード失敗
輸入者契約およびプロダクト対象外の供給
エージェントHQの割り当てとスキルプランは実行できません
プランユニット、目的地、アタッチメント間違ったり、注文を欠落させたりする
デッドラインプリカットオフ状態を検証サイクルが見逃しました
受付倉庫箱スペース到着ブロック
実践メモ 09

物流マネージャーと倉庫ネットワーク

倉庫や生産拠点から物流マネージャーがアウトバウンド補充を行います。 ソーススコープ、車両、目的地、ターゲットからデザインが始まります。

開発者が文書化された行動のもと、各ソース倉庫に1つの物流マネージャーを割り当て、有効な車両、宛先店、および製品ごとのターゲットを取り付けます。 F1 で現在のスキルと車両の目的地の制限を読みます。 古い固定テーブルは、階段になることができます。

実行チェックリスト

  1. ライブソーススコープごとに1つのマネージャーを割り当てます。
  2. 有効な車および目的地に取り付けます。
  3. 対象を総店舗単位とします。
  4. 書類の優先順位。
  5. 実行時にソース在庫を監査します。
管理区域レコード制御
物流管理HQレコードダウンストリーム証拠
ソーススコープ倉庫・工場・マネージャー在庫の正しい起源
車両種類と電流制限目的地の適格性
リスト店舗・優先順位配達順序
ターゲット店舗・店舗別ユニットポップアップ動作
実行開催予定のイベント・結果受取店
実践メモ 10

近隣の料金管理責任者

1.0 プライシングマネージャーは、提案と価格の変更を割り当てられた近所で一元化しますが、所有者は利益検証を担当しています。

管理者を HQ に割り当て、有効なスケジュールを提供し、現在の UI で示されている近接スコープを選択します。 正式なメモは、役割は、範囲の間違いを潜在的な範囲全体ですべての項目価格を更新することができると言う。

実行チェックリスト

  1. 申請前に近所のスコープを確認します。
  2. 経済と市場状態をスナップショットします。
  3. 証拠金試験を適用します。
  4. 複雑な価格実験を避けてください。
  5. 承認された提案を全て記録するか、または拒否された提案を解除します。
管理区域レコード制御
プライシングフィールドHQレコード検証
マネージャースキル提案日の割合精度のコンテキスト
近隣割り当てられたスコープブラスト-ラジウス制御
現物/お買い求め価格アイテムごとに導かれた器を変えて下さい
コストと数量前後貢献テスト
共同創業者株式、容量、昇進、ライバル証拠の質
実践メモ 11

本社向けキャパシティプランニングの方式

本部リースまたは高価な設置を注文する前に、営業エンパイアをマネージャー席に翻訳します。

必要なデスクで始める=人事マネージャーとヘッドハンタープラス購買エージェントプラス物流マネージャープラス価格設定マネージャプラス選択されたスペア。 それぞれの用語は、会社のプレステージではなく、ライブロールスコープから来ています。

実行チェックリスト

  1. ライブスコープから各ロールを計算します。
  2. 天井部をHR容量に使用。
  3. 保険グループ化と成長の本社を含む。
  4. 有効な重複ワークステーションを準備します。
  5. HQ の受益事業にオーバーヘッドを割り当てます。
管理区域レコード制御
用語集計画の方式ライブ入力
HR計画能力によって分けられる労働力の天井容量およびグループ化表示
購入輸入業者の計画を分散させるエージェントスコープ
物流・物流独立管理されたソースマネージャーのソーススコープ
利用料金アクティブに管理された地区近隣のスコープ
予備長谷 伸縮 連続バッファ成長とトレーニング計画
実践メモ 12

本部の操作のledger

マネージャー事務所は、賃金とマニュアルワーク、障害、またはマージン漏れの測定可能な削減を計画する証拠のトレイルを生成する必要があります。

各管理者の記録ロール、名前、スキル、賃金、週単位の時間、ワークステーション、スケジュール、計画またはスコープ、使用される容量、次のイベント、最終成功の実行、および例外。 再編がテストされる場合、一人の行ではなく、役割の割り当てごとに1列ずつ保持します。

実行チェックリスト

  1. 管理者の割り当てごとに1回ずつ行を割り当てておく。
  2. レコードロール固有の出力。
  3. HQの頭上と受益者を追跡します。
  4. 予定されているイベントの例外をレビューします。
  5. 週1回の監査を実施します。
管理区域レコード制御
役割出力ledger失敗フラグ
HR補償、訓練、保険、中傷容量の割り当てられたか、または超過
ヘッドハンター調査、満了、取り替えの結果重要な空室状況
購入計画、締切り、レシートインポートミス
物流・物流ルート、ソース、ターゲット、配送乾燥した目的地
利用料金提案、決定、貢献広い変化を見ない
実践メモ 13

決定ツリーのトラブルシューティング

管理システムが失敗したら、戦略を解読する前に、アクティベーションを検証します。 ほとんどの欠陥は、ロール、割り当て、スケジュール、計画、タイミング、または下流容量にローカライズすることができます。

まずはビルド3674と、従業員のバグが日の影響を受けているかどうかを確認します。 更新後、次の日に進んで、従業員がまだ雇用されていることを確認し、HQに割り当てられ、訓練や欠乏しません。

実行チェックリスト

  1. ビルドと退職処理のクリーン? 確認する。
  2. 従業員、HQ、デスク、平日の有効期間はありますか? 修理。
  3. 役割計画とスコープは添付されていますか? 修理。
  4. キャッシュ、在庫、スペースが有効ですか? 修理。
  5. それでも再現性はありますか? キャプチャとレポート。
管理区域レコード制御
ノード有効であれば無効な場合
ビルド/日の状態従業員のチェーンを確認します清掃日の更新と事前の準備
従業員のチェーンプランをチェックスケジュール・スケジュール
プラン/スコープダウンストリームをチェックします添付または分割
ダウンストリーム前提条件イベントを再プロデュースする資金、株式、またはスペースを作成
再生産証拠と報告する制御されたテストを再開して下さい
実践メモ 14

拡張シーケンスと最終監査

レイヤーの本社をビルド:次の費用対効果の高い再発問題を解決し、それを検証し、別の制御機能を追加してください。

実際のシーケンスは、ロースター管理が反復されるときの人事です, インポートが正当化されるときの購入, 倉庫に店舗を移転するときの物流, 空室リスクが材料になるときの見出し, 地区内のいくつかの企業が手動レビュー高価になるときの価格. 実際の注文は、保存のボトルネックに従う必要があります。

実行チェックリスト

  1. 測定された再発作業に対応する管理者を追加します。
  2. 採用前の結果とレビュー日を定義します。
  3. 物理的なスケジュール監査を渡す。
  4. あらゆるロールプラン監査をクリアします。
  5. ビルド、イベントカレンダー、トリガーのアーカイブ。
管理区域レコード制御
ゲート証拠を渡して下さい次のアクション
必要コストやリスクを削減する役割を承認する
活動化従業員、机、スケジュール、プランの有効期間初回イベントをスタート
アウトカム期待されるタスクが成功しますスケールを保ち、スケールをとります
経済学利点は、オーバーヘッドを正当化しますコストを割り当てます
バージョン制御録画した上限のビルドとライブ制限トリガー後に再テストします
出典の検証

調査資料一覧

以下のリンクは、ゲーム仕様の根拠または再現可能な検証の手掛かりとなるものです。バランス調整の影響を受ける数値は、現在のセーブデータで改めて確認してください。

公式情報Big Ambitions 1.0 フルリリースと変更ログ正式な1.0ノートでは、価格管理の近傍価格管理と毎日のスキル依存の提案を紹介します。出典を開く ↗公式情報Big Ambitions バージョン1.0/ビルド3672/3674パッチノート正式ホットフィックスノートはビルド3674を識別し、インポート、配送、トレーニング、その他のスケジュールされたシステムを中断できる従業員の液状状態を修正します。出典を開く ↗開発者情報人事マネージャーと人事計画の割り当て開発者によるウォークスルーは、HQの割り当て、デスクスケジューリング、人事計画作成、または選択、従業員のメンバーシップを規定しています。出典を開く ↗開発者情報本社の固定時間および再割り当て開発者の返信は、HQの営業時間が固定され、土曜日と日曜日が閉鎖され、平日のビューが個別に選択され、労働者はトレーニング後に再割り当てを必要とする場合があります。出典を開く ↗開発者情報City Workforceによるオフィスロール採用開発者は、オフィス型本社の従業員にCity Workforceに選手を直接応答します。出典を開く ↗公式情報EA 0.3 ヘッドハンターと人事メモ上級者採用、7日間の候補リストの応募、人事グループ視聴、退職者退職者退職者への交換について紹介します。出典を開く ↗開発者情報購入エージェント週単位のカットオフ開発者は日曜日を20:00に識別します。 参照された月曜日のインポートサイクルの計画課題カットオフ。出典を開く ↗開発者情報倉庫の物流マネージャーのセットアップ開発者は、物流マネージャーの所有物、車両、目的地、ユニットターゲット、および宛先合計株式を説明します。出典を開く ↗開発者情報健康保険の計画の認識開発者支援は、HRマネージャーが割り当てられ、スケジュールされたり、病院の認識前に作成されたHR計画が作成される必要があると述べています。 保留中のケースは、病院を通じて処理することができます。出典を開く ↗参考資料現職の求人とワークステーションの参考文献現在の参照データベースは、管理者の職務カテゴリ、採用代理店、ワークステーションタイプをリストします。 ライブF1は、容量と要件の権限を維持します。出典を開く ↗
実践Q&A

回答した質問

本部に所属する経営の役割は?

現在の役割は、人事マネージャー、ヘッドハンター、購買エージェント、物流マネージャー、および1.0価格設定マネージャです。 それぞれ正しい従業員、HQの割り当て、有効なワークステーションのスケジュール、およびロール計画またはスコープが必要です。

週末は本社が営業できますか?

HQ時間が固定され、土曜日と日曜日が定まる開発者サポート応答状態。 スケジュールで毎週レビューし、将来のパッチの後、ライブF1を再確認します。

人事マネージャーが誰を管理しないのはなぜですか?

従業員が有効なデスクでスケジュールしたHQに割り当てられ、人事計画に接続され、その意図した従業員は、ライブプラン容量の下のメンバーです。 マネージャーを一人で雇うことは不十分です。

人事マネージャーのカバーは何人ですか?

現在の1.0のコミュニティの再生は、一般的にフルスキルで50回しか表示されませんが、ビルド3674 HRプランに表示される容量を使用します。 ライブ値を記録し、天井(能力別)を塗り、保険グループ化に調整します。

購入エージェントプランの準備はいつ必要ですか?

開発者は、参照された月曜日のインポートサイクルの日曜日の20:00を識別します。 それからそしてパッチの後で現在のF1のタイミングを確かめる前にpreflightを動かして下さい。

物流マネージャーはどれくらい必要ですか?

文書化されたモデルの1つを独立管理された倉庫か源によって、そして現在のF1の規模を確かめて下さい。 管理者のスキルと車両がルートを制約できるため、車両と目的地の制限を別にカウントします。

プライシングマネージャーは、自動的に最大の利益を見つけますか?

ナンバー 正式なメモは、日々の提案精度を高め、近所の更新を可能とする役割を挙げる。 コスト、数量、満足度、容量、および同等の日分貢献により、あらゆる変化を検証します。

HQ の操作で 3674 修理を造るものは?

従業員が、輸入、配送、訓練、その他のスケジュールされたシステムを失敗させる可能性がある状態を修正します。 当日の更新、当日の事前確認、課題確認、イベントの清掃をします。