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진짜 수용량 병목 찾기

장비를 더 사기 전에 건물, 계산대, 상품 집기, 인력 수용량을 구분하세요.

글 분량2,051 단어
게임 버전1.0 · build 3674
조사서로 다른 출처 5개
진짜 수용량 병목 찾기 · Big Ambitions 공식 게임플레이 화면
Big Ambitions 공식 트레일러 화면 · Hovgaard Games

판단 기준부터

핵심 요약

실제로 가장 낮은 수용량 계층만 개선하세요. 그보다 높은 계층에 쓴 돈은 놀고 있는 투자입니다.

건물 제한, 장비 용량, 직원 처리 처리량, 그리고 깨달은 고객은 관계되다 명백한 양.

다음 단계로 넘어갈 조건

모든 4개의 양을 붙잡습니다.

자료 검증을 거친 실전 매뉴얼

종합 운영 전략서

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심층 분석 섹션
15
출처 목록
5
실전 메모 01

수용량 용어

건물 제한, 장비 용량, 직원 처리 처리량, 그리고 깨달은 고객은 관계되다 명백한 양.

개발자는 장비의 전체 및 실제 고객의 멀티 요인 흐름에서 단단한 건물 천장을 명시적으로 분리합니다.

실행 체크리스트

  1. 모든 4개의 양을 붙잡습니다.
  2. 소스를 식별합니다.
  3. 주문 비교.
  4. 첫 번째 격차를 찾습니다.
  5. 대상 테스트 선택.
의문패스의 증거실패에 응답
모든 4 수량 캡처건물 한계, 최소한도 장비 수용량, 직원을 꿴 서비스 수용량 및 깨달은 고객은 기록한 통제의 밑에 예정된 상태를 지원합니다.그들의 근원을 확인합니다
순서와 비교하십시오그것의 근원 스크린과 측정 기간을 가진 각 양은 완전하 비교에는 unexplained outage가 없습니다.첫 번째 간격을 찾습니다
표적 시험을 선택하십시오downside는 저렴하고 검토 트리거가 기록됩니다.일시 중지 및 용량 용어에서 가장 작은 분쟁된 테스트 반복.
실전 메모 02

Developer-confirmed 구조식

구조상 고객 천장은 건물 한계의 최소이며 모든 관련 장비 범주 총입니다. 나머지 불확실은 최소한의 범주에 붙어있는 기록에 한계를 건설하는 상대를 표시해야합니다.

개발자 예제는 두 개의 20 개의 캡 등록자가 30 개의 제한 건물에 대한 포티 등록 용량을 제공하지만 20 개의 캡슐 필수 스테이션은 여전히 20 개의 저장소를 제한합니다.

실행 체크리스트

  1. 모든 카테고리를
  2. 자주 묻는 질문
  3. 을 얻은
  4. BizMan.
  5. 에서 검증. 제한 행을 수정합니다.
의문패스의 증거실패에 응답
모든 범주를 문질러최소 범주 총 상대방을 구축하는 것은 기록 된 통제의 밑에 의도한 상태를 지원합니다.정상은 제대로
최소를 가져 가라범주, 용량 각, 수, 총, 직원 필요, 라이브 표시 효과적인 용량은 완료되고 비교는 설명되지 않은 결과를 가지고 있습니다.BizMan에서 확인
제한 줄을 수정합니다downside는 저렴하고 검토 트리거가 기록됩니다.Pause와 개발자가 신뢰한 구조식에서 가장 작은 분쟁을 테스트합니다.
실전 메모 03

건물 제한

이 속성은 장비 및 마케팅이 초과할 수 없는 시간 당 단단한 최대 고객을 부과합니다.

개발자는 설치 장비가 더 높을 때도 건물 최대를 능가할 수 없습니다.

실행 체크리스트

  1. 속성 제한을 검증합니다.
  2. 포화시간을 계산합니다.
  3. 견적의 손실
  4. 비용의 재가치.
  5. 증거만 확장합니다.
의문패스의 증거실패에 응답
속성 제한을 확인합니다건물 한계 및 시간의 빈도는 기록적인 통제의 밑에 예정된 상태를 지원합니다.포화 시간
견적 손실 기여한계, 첨단 시간, 고객, 큐, 수요, 기여 및 재배치 비용은 완료되고 비교는 설명되지 않은 정전이 없습니다.비용 재배치
증거만 확장downside는 저렴하고 검토 트리거가 기록됩니다.일시 중지 및 건물 제한에서 가장 작은 분쟁된 테스트 반복.
실전 메모 04

제품 전시 수용량

각 활동적인 제품 또는 관련 전시 종류는 전체 상점을 변형시키기 위하여 충분한 정착물 수용량이 필요할지도 모릅니다. 그 구별은 화면이 제품 디스플레이 용량을 확인할 수 있음을 결정합니다.

개발자 예제는 의류 선반을 사용하여 용량이 여러 개의 관련 선반을 배치하여 각 유형에 공급되어야한다는 것을 보여주기 위해 사용해야합니다.

실행 체크리스트

  1. SKU를 정착물에 지도하십시오.
  2. 각 합계를 계산합니다.
  3. 약한 추가를 식별합니다.
  4. 확장하거나 제거하십시오.
  5. 새로운 최소를 확인합니다.
의문패스의 증거실패에 응답
SKU를 진열대에 연결해 기록합니다각 활동적인 제품 선을 위한 수용량은 기록한 통제의 밑에 예정된 상태를 지원합니다.각 합계를 산출하십시오
약한 추가를 확인합니다SKU, 고정식 타입, 용량 각각, 카운트, 재고, 단위 판매, 최소 행은 완료되며 비교는 설명되지 않은 정전이 없습니다.확장 또는 제거
새로운 최소를 확인합니다downside는 저렴하고 검토 트리거가 기록됩니다.제품 디스플레이 용량에서 가장 작은 분쟁 테스트를 일시 중지하고 반복합니다.
실전 메모 05

체크 아웃 및 직원 처리 처리

물리적 검사 용량 및 실제 직원 검사 처리 처리 처리 처리량은 다이브 리지 할 수 있습니다. 다음 결정은 따라서 설치 체크 아웃 용량, 직원 등록, 큐 불만 및 완료된 고객, 시각적 활동에.

개발자 예제는 등록 용량을 할당하고 일정 및 큐 행동이 설치된 역이 고객에게 제공 여부를 결정합니다.

실행 체크리스트

  1. 지도 체크 아웃 물체.
  2. 지도 노동자 시간.
  3. queues를 관찰하십시오.
  4. 완료된 판매 비교.
  5. 필요한 적용을 추가하십시오.
의문패스의 증거실패에 응답
지도 체크 아웃 개체설치 체크 아웃 용량, 직원 등록, 큐 불만, 완료 고객은 기록 된 제어의 의도 된 상태를 지원합니다.매수 노동자 시간
큐를 관찰합니다시간당 역 할당, 노동자 기술, 도착, 완료 판매, 및 버려진 거래는 완료되고 비교는 불평하지 않습니다.완료된 판매를 비교합니다
필요한 적용을 추가합니다downside는 저렴하고 검토 트리거가 기록됩니다.일시 중지 및 체크 아웃 및 직원 처리 처리 처리의 가장 작은 분쟁된 테스트 반복.
실전 메모 06

생산 및 서비스 역

커피, 음식, 살롱 및 기타 서비스 형식은 체크 아웃이 앰플 때에도 필요한 생산 또는 서비스 스테이션에 의해 제한 될 수 있습니다. 생산 및 서비스 스테이션의 게이트로 실시간 요구 사항을 치료합니다.

최소 범주 규칙은 모든 필수 장비에 적용되며 현금 등록기 및 선반 만 적용됩니다.

실행 체크리스트

  1. 각 서비스 단계 지도.
  2. 가장 느리게.
  3. 직원을 확인.
  4. 1개 단위를 추가하십시오.
  5. 관련 기사
의문패스의 증거실패에 응답
매 서비스 단계 지도각 생산 또는 서비스 단계에 대한 용량 및 스텝은 기록 된 제어의 조건을 지원합니다.가장 느린 것을 찾으십시오
직원 확인역, 제품은, 수용량, 조사, 직원, 시간, 및 큐 신호가 완료되고 비교는 불평하지 않습니다.1개 단위를 추가하십시오
재 측정downside는 저렴하고 검토 트리거가 기록됩니다.일시 중지 및 생산 및 서비스 스테이션에서 가장 작은 분쟁 테스트 반복.
실전 메모 07

실제 고객은 용량이 없습니다

Realized 고객 카운트는 버그를 나타내는없이 구조적 용량의 밑에 남아있을 수 있습니다. 이 회전 실제 고객은 추측보다 저렴 한 약속에 용량이 없습니다.

개발자는 사업 유형, 수요, 경쟁, 승진, 소통량, 및 만족을 고객 볼륨 입력으로 나열합니다; 비싼 재량 기업은 자연적으로 몇몇 고객을 볼 수 있습니다.

실행 체크리스트

  1. 구조상 읽음을 검증합니다.
  2. 측정 이용.
  3. 시장 요인을 검사합니다.
  4. 기여를 계산합니다.
  5. 조기 장비 피하십시오.
의문패스의 증거실패에 응답
구조상 읽음을 확인합니다시간당 완성된 고객은 효율적인 구조 용량의 분수로 기록된 제어에서 의도한 상태를 지원합니다.측정 이용
시장 요인을 검사합니다고객, 용량, 수요, 공급자, 승진, 만족, 가격 및 기여는 완전하고 비교는 불평하지 않은 결과를 가지고 있습니다.계산 기여
조기 장비를 피하십시오downside는 저렴하고 검토 트리거가 기록됩니다.실제 고객의 가장 작은 분쟁 시험은 용량이 아닙니다.
실전 메모 08

교통 및 홍보 경계

교통 및 마케팅 영향은 상점을 향해 흐르지 만 건물의 하드 용량을 변경하지 않습니다. 관측은 교통, 승진, 첨단 고객, 효과적인 수용량 및 캠페인 비용을 위한 지선이 됩니다.

개발자 응답은 자연 교통 및 마케팅의 조합으로 승진을 식별하고, 경고하는 캠페인은 천장에 낭비됩니다.

실행 체크리스트

  1. 천장에서 분리된 교류.
  2. 헤드룸을 검증합니다.
  3. 1개의 캠페인을 시험하십시오.
  4. 측정 incremental 고객.
  5. saturation에서 중지.
의문패스의 증거실패에 응답
천장에서 분리 된 흐름교통, 촉진, 첨단 고객, 효과적인 용량 및 캠페인 비용은 기록 된 통제의 밑에 예정된 상태를 지원합니다.헤드룸 확인
테스트 하나 캠페인모든 용량 및 시장 제어를 가진 기본 및 캠페인 기간은 완전하고 비교는 설명되지 않은 결과를 가지고 있습니다.측정 증가 고객
포화에 중지downside는 저렴하고 검토 트리거가 기록됩니다.일시 중지 및 트래픽 및 홍보 경계에서 가장 작은 분쟁된 테스트 반복.
실전 메모 09

오늘 시간 그래프를 사용하십시오

BizMan의 특징 Insights는 전날의 봉사 고객 시간을 한 시간으로 보여줄 수 있습니다.

개발자는 직접 용량과 개방 시간을 진단하기 위해 어제 고객에게 그래프를 전환하는 것을 권장합니다.

실행 체크리스트

  1. 오늘 전환.
  2. 매시간 캡처.
  3. 마크 anomalies.
  4. 반복된 일 비교.
  5. 진정한 플래튼을 식별합니다.
의문패스의 증거실패에 응답
오늘 전환시간 시간 대기 시간은 고객에게 제공되고 반복된 편평한 첨단은 기록한 통제의 밑에 예정된 상태를 지원합니다.매 시간 캡처
는 동종을 표합니다날짜, 시간, 고객, 수용량, 직원, 주식, 가격, 캠페인, anomaly는 완전하 비교는 불평하지 않습니다.반복된 일을 비교하십시오
진정한 플래타우를 식별합니다downside는 저렴하고 검토 트리거가 기록됩니다.일시적으로 그래프를 사용하여 가장 작은 분쟁을 반복합니다.
실전 메모 10

장비 추가시

추가 용량은 수익성이 수요가 현재 Bottleneck에서 잃을 때만 값을 만듭니다.

하드 - 최소 규칙은 장비가 제거 될 수있는 것을 설명합니다. 고객 흐름 증거는 제거가 경제적으로 유용합니다.

실행 체크리스트

  1. 프로브 포화.
  2. 예상 복구 가능한 수요.
  3. 업그레이드 비용.
  4. payback 계산.
  5. A.
의문패스의 증거실패에 응답
를 실행하십시오. 포화가 증명합니다포화 시간, 예상된 손실 고객, 고객 당 기여, 및 업그레이드 비용은 기록된 통제의 밑에 예정된 상태를 지원합니다.견적 복구 가능한 수요
업그레이드 비용용량, 고객, 큐, 단위, 장비 비용, 추가 노동 및 기여는 완료되고 비교는 불평하지 않은 정전이 없습니다.계산 페이백
실행downside는 저렴하고 검토 트리거가 기록됩니다.장비 추가 시 가장 작은 분쟁된 테스트를 일시적으로 반복합니다.
실전 메모 11

건물을 이동할 때

부동산 제한이 반복적으로 수익성있는 수요와 확장 경제를 차단할 때 재가동화됩니다. 선택한 대상은 다음의 재화 기회를 통해 서비스할 수 있어야 합니다.

장비는 단단한 건물 천장을 들 수 없습니다, 그래서 위치 변화는 모든 더 낮은 종류가 적절하다 한 한 한 번 유효한 구조적 응답입니다.

실행 체크리스트

  1. 건물 천장을 준비하십시오.
  2. Quantify는 수요를 막았습니다.
  3. 비용 완전 재가치.
  4. 스트레스 테스트 수요.
  5. 긍정적 인 경제에서만 이동하십시오.
의문패스의 증거실패에 응답
건물 천장을 증명합니다건물 제한, 분실 주문 견적, 증가 비용 및 이동 비용은 기록 된 통제의 밑에 예정된 상태를 지원합니다.차단된 수요를 정량화하십시오
비용 완전 이전현재 및 대상 사이트 데이터, 재조정 항목, 가동 시간, 예상 고객, 및 하향 케이스는 완료되고 비교는 설명되지 않은 정전이 없습니다.스트레스 테스트 요구
긍정적 인 경제에만 이동downside는 저렴하고 검토 트리거가 기록됩니다.건물을 이동할 때 가장 작은 분쟁한 테스트를 일시적으로 반복합니다.
실전 메모 12

수용량과 제품 빵

Active SKU를 추가하면 디스플레이 카테고리가 완성되면 전체 유효 용량을 줄일 수 있습니다.

최소 범주의 수식은 구조적 결정, 단순히 재고 선택이 아닌 분류합니다.

실행 체크리스트

  1. 새로운 행을 만듭니다.
  2. 전체 지원 비용.
  3. 견적 제품 값.
  4. 전체 상점 효과 비교.
  5. 역 유해한 추가.
의문패스의 증거실패에 응답
새로운 줄을 만듭니다SKU 추가 및 증가 제품 기여가 기록 된 제어의 조건을 지원한 후 효과적인 용량.비용 전체 지원
견적 제품 값새로운 정착물 조사, 지면 사용, 재고 현금, 단위 및 모든 상점 처리에 효력은 완전하 비교에는 unexplained outage가 없습니다.전체적인 상점 효력을 비교하십시오
역 유해한 추가downside는 저렴하고 검토 트리거가 기록됩니다.일시 중지 및 용량 및 제품 빵에서 가장 작은 분쟁 테스트 반복.
실전 메모 13

수용량 진단 결정 나무

용량 문제는 바인딩 제약이 재산, 장비 범주, 직원, 시장 흐름, 또는 경제인지 확인하여 해결됩니다.

개발자의 설명은 치매적 진단에 필요한 계층을 제공합니다.

실행 체크리스트

  1. 재산 천장을 식별합니다.
  2. 장비의 최소를 식별합니다.
  3. 직원을 증명하는 처리량.
  4. 실제 흐름을 측정합니다.
  5. 경제 가치를 시험하십시오.
의문패스의 증거실패에 응답
속성 천장을 식별합니다주문 된 계층 구조에서 첫 번째 바인딩 제약은 기록 된 통제의 밑에 의도한 상태를 지원합니다.장비의 최소를 확인합니다
직원을 확인 처리 처리모든 노드의 값과 증거 소스는 완료되고 비교는 설명되지 않은 결과를 가지고 있습니다.실제 흐름을 측정합니다
시험 경제 가치downside는 저렴하고 검토 트리거가 기록됩니다.일시 중지 및 용량 진단 결정 트리에서 가장 작은 분쟁 테스트 반복.
실전 메모 14

수용량 테스트 의정서

용량 테스트가 끝나는 유효성 검사는 병목을 변경하면서 수요 생성 조건을 안정적으로 유지하십시오. 순서 intact를 유지하면 각 변화가 가능한 한 설명입니다.

실제 고객이 많은 요인을 사용하므로, 제어되지 않은 테스트는 장비의 변화를 속성화 할 수 없습니다.

실행 체크리스트

  1. Freeze 시장 레버.
  2. 보증 작업.
  3. 한 병목을 변경합니다.
  4. 일치하는 시간을 비교하십시오.
  5. 오염된 경우 반복.
의문패스의 증거실패에 응답
동결 시장 레버1개의 수용량 변화가 기록한 통제의 밑에 예정된 상태를 지원한 후에 시간으로 고객 및 기여.보증 작업
1개의 병목을 바꾸십시오통제 조건, 수용량 줄, 개입 비용, 결과, 및 anomalies는 완전하 비교에는 unexplained outage가 없습니다.일치한 시간을 비교하십시오
오염된 경우에 반복downside는 저렴하고 검토 트리거가 기록됩니다.Pause와 용량 테스트 프로토콜에서 가장 작은 분쟁 테스트 반복.
실전 메모 15

최종 용량 감사

잘 크기의 상점은 사고가 낮은 줄이 없으며, 관찰 된 수요에 대한 충분한 직원 처리 처리량 및 부당하지 않는 초과 장비가 없습니다. Reconciliation은 모든 기록 된 비용을 얻은 명백한 이익을 결정합니다.

이 표준은 두 개의 단단한 용량 공식과 잠재적인 차이와 실현된 고객에 대해 존중합니다.

실행 체크리스트

  1. 각 층을 재구성하십시오.
  2. 사고 병목을 제거하십시오.
  3. 직원을 돕는 처리량.
  4. 가치 headroom.
  5. 최종 상태 문서.
의문패스의 증거실패에 응답
각 층을 재구성하십시오완전한 재조합된 수용량 사슬 및 경제 정정은 기록한 통제의 밑에 예정된 상태를 지원합니다.사고 병목을 제거합니다
시험은 처리량을 직원을 줬습니다현재 제한, 이용, 병목, 사용되지 않는 장비, 다음 검토 트리거, 지원 날짜는 완료되고 비교는 불평하지 않은 정전이 없습니다.가치 머리 방
최종 상태 문서downside는 저렴하고 검토 트리거가 기록됩니다.일시 중지 및 최종 용량 감사의 가장 작은 분쟁 시험 반복.
출처 검증

출처 목록

아래 링크는 게임 시스템의 근거를 제시하거나 재현 가능한 검증의 실마리를 제공합니다. 밸런스에 따라 달라지는 수치는 반드시 현재 세이브에서 다시 확인해야 합니다.

실전 질문

질문과 답변

고객 용량은 무엇입니까?

구조 계획의 경우, 건물 제한의 최소를 가지고 모든 관련 장비 또는 표시 범주의 총 용량. 이 천장을 정의하고, 고객을 보장하지 않습니다.

왜 내 수용량 보다는 더 적은 고객이 있습니까?

실제 고객은 또한 사업 유형, 수요, 경쟁, 교통, 촉진, 가격, 만족, 시간, 직원 및 주식에 달려 있습니다. 용량은 많은 설정이 지원 될 수 있다고 말합니다.

2 개의 20 개의 캡 등록자가 포티 용량을 줄 수 있습니까?

등록 카테고리 내에서의 포티를 제공하지만, 건물 제한 및 다른 모든 필수 카테고리는 여전히 적용됩니다. 30분의 구조 천장은 대부분의 30분의 유지에 남아 있습니다.

모든 고정 범주가 건물 한계와 동일해야 합니까?

사고 구조 병목을 방지하지만, 수요가 제한 아래에서 멀리있을 때 불연성 일 수 있습니다. 크기가 deliberately와 살아있는 수용량 패널을 확인합니다.

어떻게 나는 용량이 제약을 받았는지 알고 있습니까?

BizMan를 오늘에 사용하세요. 반복된 적시는 효과적인 수용량에, 주식과 스텝업 intact와 더불어, 강렬합니다. 매일 1개 또는 바쁜 전망의 큐는 충분하지 않습니다.