품절을 막는 소매 재고 목표
최근 7일 판매량을 보유 일수와 집기 용량을 반영한 매장 목표로 바꾸세요.
판단 기준부터
매장별 목표는 전체 집기 용량과 일일 수요에 보유 일수를 곱한 값 중 더 큰 수치로 설정하세요.
이 가이드는 현재 F1와 1.0 동작이 여전히 확인되는지, 이전 공식 기계만 유지하면서 빌드 3674를 통해 단위의 측정된 유량으로 소매 재고를 취급합니다.
버전 1.0, 빌드 3674.
종합 운영 전략서
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버전 기본 및 재고 증거 hierarchy
이 가이드는 현재 F1와 1.0 동작이 여전히 확인되는지, 이전 공식 기계만 유지하면서 빌드 3674를 통해 단위의 측정된 유량으로 소매 재고를 취급합니다.
공식 EA 0.9 공급 체인 노트는 박스에서 개별 단위로 도매 및 수입 주문을 변경하고 이전 주 동안 판매 및 주문 총을 표시하고 Smart Delivery를 도입했습니다. 이들은 기초 기계이지만, 모든 현재 화면 라벨은 1.0에서 이전 예를 적용하기 전에 읽어야합니다.
실행 체크리스트
- 버전 1.0, 빌드 3674.
- 를 확인하십시오. F1 및 현재 제품 라벨을 읽으십시오.
- 단위로 주문 및 대상을 치료하십시오.
- 고정 자동화 결함이있는 카드 일.
- 각 외부 시험의 버전을 기록합니다.
| 통제 | 기록하는 것 | 결정 사용 |
|---|---|---|
| — | 믿을 수 있는 사용 | 동굴 |
| 공식 1.0 노트 | 현재 인터페이스 및 배포 변경 | 수요 예측이 아닙니다 |
| 공식 EA 0.9 노트 | 단위 주문 및 Smart Delivery 디자인 | 현재 상표를 재검사하십시오 |
| 개발자의 대답 | 목표의 의미와 타이밍 | 예제는 이전의 용량을 사용할 수 있습니다 |
| 버전 테스트 | 특정 시나리오를 재현합니다 | 는 유니버설하지 않습니다 |
최종 주문일로부터
Inventory 제어는 각 단위가 서 오는 그림에 의해 시작, 그것은 대기, 그리고 판매에 사용할 때.
수동 시작을 위해, 사슬은 판매에 전시에 저장하는 납품 반점에 차량에 도매업자일지도 모릅니다. 스케일 체인은 창고에 수입 또는 공장이며, 물류 차량은 보관하고 보관하고 보관하고 보관합니다. 각 기록은 다른 실패 형태가 있기 때문에 각 handoff.
실행 체크리스트
- 모든 소스 및 목적지 목록.
- 기록 장치 표적과 상자 변환은 따로따로 묶습니다.
- 대상 주식에 표시 포함.
- 맵 관리자, 차량 및 노선 소유권.
- 흐름도에 일정한 시간을 넣어.
| 통제 | 기록하는 것 | 결정 사용 |
|---|---|---|
| 단계 | 관련 기사 | 일반적인 실패 |
| 공급 업체 / 구매자 | 가격, 학비, 제한, 도착 | 주문 또는 늦은 |
| 창고 | 단위, 상자, 선반 공간 | 소스 주식 또는 과잉 없음 |
| 물류 | 관리자, 차량, 목적지, 주문 | 미스 또는 탈선 노선 |
| 매장 예약 | 무료 선반 슬롯 및 총 단위 | 대상 용량 없음 |
| 전시/판매 | 위탁된 정착물 및 매일 각측정속도 | 예약에도 불구하고 Stockout |
관리 화면에서 SKU ledger를 구축하십시오
각 제품을 별도의 흐름으로 관리합니다. 저장 평균은 판매 제한 또는 저장을 채우는 정확한 품목을 숨깁니다.
모든 SKU의 경우, 현재 가격을 기록, 착륙 단위 비용, 단위는 지난 주 판매, 단위는 지난 주, 현재 창고 단위, 현재 총 상점 단위, 결합된 전시 수용량, 상점 표적, 상자 당 단위, 공급자, 및 확인한 inbound 순서를 주문했습니다.
실행 체크리스트
- SKU 및 목적지 당 한 줄을 만듭니다.
- 고정 시간에 현재 UI 값을 캡처합니다.
- 라벨 측정 및 계산 된 열.
- 모든 수동 이동 또는 혼란을 안타.
- 매주 역사를 유지.
| 통제 | 기록하는 것 | 결정 사용 |
|---|---|---|
| 현장 그룹 | 최소 항목 | 의논하기 |
| 광고 | 가격, 비용, 판매, 주문 | 수요 및 마진 |
| — | 창고, 상점, 전시, inbound | 의외 |
| 포장 | 상자와 선반 구멍 당 단위 | 공간 변환 |
| 타이밍 | 주문, 도착, 경로, 리드 간격 | 주문 설계 |
| 예외 사항 | 결함, Stockout, 수동 행동 | 깨끗한 분석 |
예측하지 않고 예상 수요가 상수합니다
실제 예측은 최근 판매에서 시작하여 그 판매가 제약되거나 사업 자체로 변경되었는지 확인하십시오.
유효한 오픈 일 동안 판매되는 유효한 단위로 기본 평균 매일 사용 d. 점포가 2일을 닫을 때 7로 나눠서는 안됩니다. 대상이 배달 시간 사이에 달력을 덮어야 합니다. 일정이 불규칙할 때 오픈데이 요금과 일정일 환불 해드립니다.
실행 체크리스트
- Compute 오픈데이 및 달력의 부패율.
- 명시적으로 명시된 기간 또는 견적.
- 실제 주간 간격을 예측합니다.
- 자료가 변경된 후 기본을 재시작합니다.
- 모든 imputed stockout 값 문서.
| 통제 | 기록하는 것 | 결정 사용 |
|---|---|---|
| — | Forecast 처리 | 리아슨 |
| 완전히 재고가 있는 안정되어 있는 주 | 최근 유효한 평균 또는 주일 프로파일을 사용하십시오 | 판매 대표 서비스 |
| — | 견적의 손실 간격은 별도로 | 판매는 검열됩니다 |
| 가격/프로 모션 변경 | 새로운 정체를 시작하십시오 | Demand 응답은 바뀝니다 |
| 새로운 정착물/시간 | 신선한 comparable 일 수집하십시오 | 용량 또는 노출이 변경되었습니다 |
디스플레이, 리드 타임 및 안전에서 상점 대상을 설정합니다
물류 대상은 모든 디스플레이를 채우고 판매 할 수 있도록 충분히 높아야 다음 신뢰할 수있는 보충까지.
목표 재고 p = max(제품 p의 총 진열 용량, 제품 p의 보충 주기 예상 수요 + 안전 재고)로 계산합니다. 이 식은 설치된 진열 용량보다 목표를 낮게 잡는 일을 막고, 회전이 빠른 상품의 리드 타임 수요가 진열 한도를 넘는 경우도 반영합니다.
실행 체크리스트
- SKU에 할당된 모든 디스플레이를 요약합니다.
- 다음 신뢰할 수있는 배달에 대한 예측.
- 문서화 된 안전 규칙을 추가하십시오.
- 단위의 대상을 설정합니다.
- 소스 및 목적지에 둥근 상자 공간을 검증합니다.
| 통제 | 기록하는 것 | 결정 사용 |
|---|---|---|
| 변수 | 정의 | — |
| D | 단위에 있는 결합된 전시 수용량 | 현재 정착물 상표 |
| L | 배송 간격을 통해 예상 수요 | 유효한 판매 ledger |
| S | , 미국. Chosen 안전 주식 | 위험 정책 및 variability |
| 대상 | 최대 D 및 L 플러스 S | Player 계산 |
| 납품 필요 | 0 및 대상의 최대 총 매장 주식 | 물류 행동 |
서비스 위험에 의한 안전 주식 설계
안전 주식은 변하기 쉬운과 실패에 대하여 보험입니다, 그래서 부족이 비싸고 회복이 느리다 더 큰 것이어야 합니다.
마진 기여, 판매 속도, 교체 리드 타임, 상자 대량, 공급 업체 제약, 그리고 제품 고객 용량에 필요한 여부에 의해 SKU를 분류. 낮은 마진 벌크 느린 판매인은 빠른 필수 종류로 동일한 완충기를 받지 않아야 합니다.
실행 체크리스트
- 모든 SKU를 단축하여 분류합니다.
- 안전 및 문서의 안전
- 각 사이클 후에 예측 오류를 검토합니다.
- 비상 사태에서 수요를 넓히는.
- 별도의 중요한 지원 상품을 취급하십시오.
| 통제 | 기록하는 것 | 결정 사용 |
|---|---|---|
| 위험 등급 | 버퍼 추세 | 리뷰 신호 |
| 빠른 판매인을 요구하십시오 | 더 높은 | 어떤 재고 시간 |
| 수입된 주간 품목 | cadence 간격의 주위에 더 높은 | 월요일 타이밍 실패 |
| 현지 느린 판매 | 더 낮은 | 덮개의 Excess 주 |
| 대량 낮은 마진 항목 | 미니멀한 실제 | 저장 군중 |
| 좋은 긴요한 지원 | 중단 위험에 근거합니다 | 체크 아웃 또는 서비스 경고 |
도매업자 및 수입업자를 위한 주문 계획
순조롭게는 예상한 소비를 대체하고 손으로 또는 확인한 inbound에 주식을 주문하지 않고 안전을 재건해야 합니다.
주간 매뉴얼 또는 수입 계획의 경우, 다음 영수증을 제외하고 예상치 못한 안전 주식을 초과하는 다음의 경우, 주문 단위 = 예측 수요를 사용 하 여 inbound 단위를 확인. 0에 클램프. 정의된 용어로 정의된 모든 정의된 성장 주식을 추가합니다.
실행 체크리스트
- 온-핸드 및 인바운드 후 순 주문 계산.
- 현재 주간 공급 업체 제한을 확인.
- 정확한 구매 에이전트 및 cutoff 전에 계획.
- 단위를 공간에 대 한 상자로 변환.
- 교체 주문 전에 재조정 영수증.
| 통제 | 기록하는 것 | 결정 사용 |
|---|---|---|
| 주문 기간 | 공식 역할 | 실수 방지 |
| Interval 예측 | 기본 교체 필요 | 마지막 주만 주문 |
| 안전 종료 | 영수증 후에 보호 | 0에 정확히 도착 |
| 손에 쓸모 | — | 중복 주식 |
| 확인 된 inbound | — | 두 배 순서 |
| 성장 주식 | Explicit 추가 | 안전에 최적화된 |
창고 및 물류 대상 실행
창고, 관리자, 차량, 목적지 목록 또는 저장 용량이 잘못되면 올바른 상점 대상이 여전히 실패합니다.
문서화 된 모델의 소스 창고에 하나의 물류 관리자를 할당하고, 유효한 차량을 제공, 목적지를 추가, 및 제품 단위 대상 설정. 관리자의 기술 및 차량 관리는 많은 목적지가 제공 될 수 있는지 여부를 판단합니다. 이전 고정 번호를 사용하는 것보다 현재 F1 값을 읽으십시오.
실행 체크리스트
- 관리자, 차량, 목적지 및 단위 대상을 검증합니다.
- 라이브 기술 및 목적지 제한을 읽으십시오.
- 짧은 결과에 의한 경로 우선 순위.
- Forecast 창고는 미래 이동에서 필요로 합니다.
- blaming 목적지 논리의 앞에 근원 주식을 검사하십시오.
| 통제 | 기록하는 것 | 결정 사용 |
|---|---|---|
| 노선 통제 | 기록하는 것 | 진단 |
| 관리자 | 할당, 기술, 일정/수행 | 대상 노선 없음 |
| 차량 | 유형, 수용량/status의 근원 | 노선은 실행할 수 없습니다 |
| 여행 일정 | 우선 순위 | 1개의 상점 반복적으로 starved |
| 대상 | 매장당 SKU 단위 | 잘못된 리필 금액 |
| 소스 커버 | 다음 inbound를 통해 단위 | 시스템 전체 부족 |
월요일 타이밍 및 기타 캐런 트랩
Inventory 실패는 사건 타이밍의 주위에 클러스터를 칩니다. 주간 총을 균형 잡힌 계획은 여전히 두 개의 일정한 이벤트 사이에 재고를 할 수 있습니다.
문서 패턴은 02:00에 물류 및 월요일 08:00에 수입. 창고가 월요일에 거의 빈으로 들어가면 일찍 루트는 6 시간 후에 도착하는 주식을 사용할 수 없습니다. 월요일 상점은 수동으로 구출하지 않는 한 다음 배달주기까지 기다릴 수 있습니다.
실행 체크리스트
- 매주 일정표에 매 일정표지를 작성합니다.
- 사전 영수증 배송을 통해 재고를 운반합니다.
- 사전 구매 감사를 실행하십시오.
- 밤새 소비를 포함.
- 해결 타이밍 갭, 그냥 주간 합계.
| 통제 | 기록하는 것 | 결정 사용 |
|---|---|---|
| 이벤트 | 위험 | 통제 |
| 일요일 플랜 컷오프 | 정확한 계획은 주기를 놓습니다 | 마감일 전의 Preflight |
| 월요일 02:00 물류 | 아직 수리되지 않았습니다 | 공급 업체 |
| 월요일 08:00 수입 | 이른 노선에 너무 늦게 | 다음 사용 가능한 이동 계획 |
| 오늘 판매 | 멸망하지 마십시오 | 일관된 스냅샷 시간을 사용하십시오 |
저장 수준 보충 행동 및 정착물
재고 및 표시 양식을 예약하십시오. 수동으로 이동하는 상자의 앞에 그들의 관계를 이해하고 또는 각 표적을 올리십시오.
Developer는 문서화 된 행동의 밑에 0에 도달 할 때 저장소 저장에서 다시 채우는 상태를 replies. 이 디스플레이는 리필 전에 일시적으로 빈을 볼 수 있으며, 예비 주식은 제품과 제대로 관련되어야합니다.
실행 체크리스트
- 모든 정착물의 맞은편에 총 제품 주식을 검열하십시오.
- 필요한 경우 결합된 디스플레이를 초과하는 예비를 제공합니다.
- 현재 유효한 저장 가구를 사용하십시오.
- 각 수동 restock를 기록하십시오.
- 어떤 빈 필수 카테고리 후에 recheck 수용량.
| 통제 | 기록하는 것 | 결정 사용 |
|---|---|---|
| 증상 | 아주 기계장치 | 체크 |
| 1개의 정착물 낮은 | 배급 또는 구부리기 0 더 큰 보충 | 총 SKU 주식 |
| 모든 정착물은 낮습니다 | 대상, 소스, 또는 수요 문제 | 노선 및 예측 |
| 현재 예약, 빈 디스플레이 | 협회, 액세스, 또는 리필 타이밍 | 정착물 유효성 및 재생산 |
| Persistent 수용량 경고 | 전시 필요의 밑에 결합 표적 | 의욕과 재시험 |
Inventory 경제 및 작업 자본
더 많은 주식은 현금과 공간 비용을 운반 할 때까지만 서비스를 단축합니다.
평균 달력 사용으로 구분된 Cover = usable on-hand 단위의 일 계산. 위치 및 네트워크에 의해 보고. 빈 상점 신호 이동 실패를 가진 높은 창고 덮개; 신호 지나치게 하고는 또는 수요 쇠퇴에 있는 높은 덮개.
실행 체크리스트
- 위치별 커버의 일 계산.
- SKU의 자신의 역사에 대한 트랙 회전.
- 주식과 상행에 묶인 가치 현금.
- 기여에서 예상된 부족 손실.
- 완전한 주기 후에 표적을 바꾸십시오.
| 통제 | 기록하는 것 | 결정 사용 |
|---|---|---|
| 미터 | 공식 | 사용 |
| 커버의 일 | 매일 사용으로 구분되는 사용 가능한 단위 | 짧은 또는 초과를 찾으십시오 |
| 을 켭니다 | 영업기간은 평균주일로 구분합니다 | 더 많은 정보를 원하시면 |
| 현금 묶음 | 단위 배 착륙된 단위 비용 | 액체를 보호하십시오 |
| 납땜 손실 | 예상된 단위 시간 단위 기여 | 가치 서비스 실패 |
수축과 reconciliation
주식 공시는, 기록한 이동, 타이밍, 또는 계산 오류일지도 모릅니다. 구매 계획을 올리기 전에 재조정.
예상된 닫힘 단위 = 개폐 장치 플러스 영수증 플러스 인바운드 전송 minus outbound 전송 minus 기록 된 판매. 관찰된 수축은 긍정적일 때 minus 실제적인 결산을 예상합니다. 한 SKU에 방정식을 적용하고, 한 가지는 분명히 시간을 부여합니다.
실행 체크리스트
- 정의된 기간에 SKU를 재구성합니다.
- 매장별 도난 비용과 비교.
- 감사 설명서 및 자동화 된 전송.
- 해당 기간에 대한 보안 변경.
- reproducible 불평한 불균형을 보고하십시오.
| 통제 | 기록하는 것 | 결정 사용 |
|---|---|---|
| 기간 | 관련 역할 | 의 모든 것 |
| — | 관찰 된 단위 시작 | 타임즈탬프 재고 |
| 안으로 영수증/이송합니다 | 추가하십시오 | 공급 업체 및 경로 이벤트 |
| 영업/환승 | — | BizMan 및 물류 |
| 예상 닫힘 | 계산된 균형 | 원장 |
| 수축 | 예상된 사소한 관찰 | EconoView 도난 비교 |
문제 해결 결정 트리
대상, 공간, 경로, 소스, 구매 및 타이밍을 통해 상점에서 짧은 기를 진단합니다.
우선 대상이 되는지 여부를 묻는다. 아무 것도, 표적도 결합된 전시 또는 수요를 위해 너무 낮습니다. 디스플레이 정상, 리드 타임 예측 및 안전을 재구성합니다. 예, 상류를 계속하면.
실행 체크리스트
- 대상 아래? 계속.
- 무료 여행 하지 않는 경우 수정.
- 설정 및 실행? 수리.
- 이벤트 시간에 재고? 구매/티밍 수리.
- 주식 선물 그러나 판매 없음? 영업 및 시장 확인
| 통제 | 기록하는 것 | 결정 사용 |
|---|---|---|
| 의욕 | 예 | — |
| 대상 아래 목적지? | 공간과 경로 확인 | 의향을 얻고 |
| 이용 가능한 공간? | 오타와 | 무료 유효 저장을 추가하거나 |
| 경로가 실행됩니까? | 이벤트에 소스를 확인 | 수리 관리자 / 차량 / 목록 |
| 소스는 단위를 가지고 있습니까? | 대상을 확인 | 구매/카드 수리 |
| 고객에게 제공 가능한 제품? | 제품정보 | 고정 설비/부정 |
주기 조사 및 변화 통제
특정 재고 리뷰는 눈에 띄는 재고 전에 무수히 잡아 원인을 방해하는 여러 동시 타겟 편집을 방지합니다.
빨간색 또는 낮은 재고 경고에 대한 빠른 일일 예외 검토를 실행, 실패한 배달, 소스 부족, 및 중요한 지원 상품. 수입 및 물류 사이클이 정착 한 후 완벽한 주간 리뷰를 실행, 같은 게임 시간을 사용하여 매주.
실행 체크리스트
- 매일 및 풀 ledger를 검토하십시오.
- 더 자주 중요한 SKU를 계산합니다.
- 각 목표 변경 및 상자 충격을 기록합니다.
- 완전한 주기 후에 Evaluate.
- 관련 패치 후 재베이스 라인.
| 통제 | 기록하는 것 | 결정 사용 |
|---|---|---|
| — | 의 특징 | 동작 임계 값 |
| 매일 예외 | 경고, 경로 실패, 중요한 덮개 | 다음 오프닝의 앞에 수선 |
| 주간 사이클 | 판매, 영수증, ending 덮개, 현금 | Tune 1 SKU |
| @ | 이전/새로운 대상 및 결과 | 계속 또는 롤백 |
| 포스트 잡아당기기 | 구조와 통제되는 재생산 | stale 규칙을 대체하십시오 |
최종 재고 감사
최종 감사는 모든 제품이 타이밍을 생존 할 수 있다는 것을 검증하고 물리적 공간에서 적합하며 관리 라이저에 의해 설명됩니다.
각 SKU는 현재 공급 업체, 단위 비용, 단위-상자 값, 유효한 소스, 상점 표적, 결합된 전시 수용량, 예측 간격, 안전 규칙 및 목적지 선반 계획이 있습니다. 날짜와 빌드없이 숫자가 상속되어야합니다.
실행 체크리스트
- 모든 SKU는 날짜 단위 대상과 상자 플랜이 있습니다.
- 구매 및 물류 할당 패스.
- Cadence gaps는 명시적으로 버퍼링됩니다.
- 전체 사이클 reconciles.
- 정책 및 검토 트리거는 아카이브입니다.
| 통제 | 기록하는 것 | 결정 사용 |
|---|---|---|
| 감사 구획 | 패스 증거 | 실패 응답 |
| SKU 정책 | Forecast, 디스플레이, 안전, 대상 | 관련 기사 |
| 물리적 공간 | 둥근 상자는 두 끝 전부에 적합합니다 | 공간 또는 짧게 cadence를 추가하십시오 |
| 자동화 | 관리자, 계획, 차량, 목록 유효 | 수리 및 재런 |
| 재건축 | 설명된 차이 | Investigate 수축 또는 결함 |
| 번역 | 저장하고 날짜를 짓습니다 | Retest stale 값 |
출처 목록
아래 링크는 게임 시스템의 근거를 제시하거나 재현 가능한 검증의 실마리를 제공합니다. 밸런스에 따라 달라지는 수치는 반드시 현재 세이브에서 다시 확인해야 합니다.
질문과 답변
물류 대상 상자 또는 개별 단위는?
개인 단위. 공식 EA 0.9 노트는 단위로 주문 변경, 개발자 설명은 단위의 대상을 설명합니다. 차량 및 저장 공간을 계획하기 위해 단 단위 상자를 사용합니다.
대상은 상점의 뒷방만 계산합니까?
아니요. 개발자 답변은 진열대와 보관 설비의 수량을 포함한 전체 목표 재고를 설명합니다. 보충량은 목표치와 해당 위치의 총재고 차이를 기준으로 합니다.
왜 두 개의 디스플레이 중 하나가 언제됩니까?
결합된 전시 수용량은 표적 또는 총 유효한 주식을 초과할지도 모릅니다. SKU의 모든 자격이 된 고정물을 요약하면, 지정된 경우 대상을 올리고, 소스 공급 및 목적지 공간을 확인하고, 그 후 경로를 반복합니다.
왜 월요일에 도착한 배달은 주식을 놓았습니까?
문서화 된 학력은 02:00에 물류를 가지고 있으며 08:00에 수입합니다. 초기 경로는 나중에 영수증을 사용할 수 없습니다. 다음 경로에 대한 소스 버퍼 또는 계획을 실시; 패치 후 현재 F1 시간을 확인하십시오.
얼마나 많은 안전 주식을 유지해야 합니까?
보편적인 비율이 없습니다. 매일 사용 시간을 선택된 안전 일로 시작하십시오, 그 후에 관찰한 예측 과실, 리드타임, 공급자 신뢰도, 부족한 결과, 상자 크기 및 유효한 현금에서 조정하십시오.
다시 채우기를 자동으로 표시합니까?
Developer replies는 0에 도달 할 때 저장소에서 다시 채우기를 설명합니다. 현재 1.0 배포는 해당 설비를 통해 더 많은 것입니다. 지속적인 실패는 여전히 주식, 할당, 접근 및 표적을 검사하는 것을 요구합니다.
어떻게 이동 실수에서 도난을 구별합니까?
영수증과 인바운드 전송은 닫힘 단위에 대한 광부 판매 및 아웃바운드 전송, 그 다음 상점의 EconoView 도난 비용과 감사와 같은 기간을 비교하고 모든 수동 이동.
빌드 3674로 업데이트한 뒤 무엇을 해야 합니까?
저장이 납품을 중단하거나 수입을 중단하는 직원 quit 버그를 경험한 경우, 다음날에, 할당을 확인하고, 깨끗한 보충 주기를 실행하기 전에 정상적인 예측에서 영향을받은 날을 버리십시오.