직원 · 모든 단계

초과 근무 페널티 없는 근무표

직원 제약을 지키면서 수요 피크를 감당하는 합법적인 주간 근무표를 만드세요.

글 분량2,913 단어
게임 버전1.0 · build 3674
조사서로 다른 출처 10개
초과 근무 페널티 없는 근무표 · Big Ambitions 공식 게임플레이 화면
Big Ambitions 공식 트레일러 화면 · Hovgaard Games

판단 기준부터

핵심 요약

주중에 근무표를 수정했다면 실제 근무시간에 마우스를 올려 확인하세요. 새 표가 이미 끝난 교대조를 지워 주지는 않습니다.

일정은 개방 시간 내에 필요한 워크스테이션을 필요로하는 호환 직원의 7 일 할당이며, 주간 시간과 무게를 다는 수요를 기억함으로써 제약을받습니다.

다음 단계로 넘어갈 조건

수익 개방 시간을 먼저 설정하십시오.

자료 검증을 거친 실전 매뉴얼

종합 운영 전략서

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실전 메모 01

빌드 3674에 일정 모델

일정은 개방 시간 내에 필요한 워크스테이션을 필요로하는 호환 직원의 7 일 할당이며, 주간 시간과 무게를 다는 수요를 기억함으로써 제약을받습니다.

개방시간, 워크스테이션 적용 및 직원 상태 분리 레이어로 치료합니다. 가게를 열어 고객이 도착합니다. 직원은 등록하지 않습니다. 1개의 등록자에게 현금을 할당하는 것은 두번째 등록, 주유소 또는 안전 장비를 커버하지 않습니다. 직원에게는 영업 시간은 수익성이 있거나 필요한 역을 보장하는 데는 그 시간을 증명하지 않습니다. 유효한 일정은 교차로입니다: 각 열려있는 시간은 직원을 꿴 호환성 역의 예정한 수, 각 직원은 상태 밴드 안에 남아 있고, 개인적인 일, 시간 및 장비는 수락가능합니다 남아 있습니다.

실행 체크리스트

  1. 수익 개방 시간을 먼저 설정하십시오.
  2. 시간당 필요한 역 목록.
  3. 30-50 및 10-30 밴드를 존중합니다.
  4. 편집하기 전에 시간을 기억했습니다.
  5. 감사 자동 채우기 수요 및 이익.
실전 메모 02

적용 매트릭스를 구축합니다

기본 계산은 역할과 시간으로 역시간을 계산합니다. Headcount는 이 행렬의 결과이며, 시작 입력이 절대 없다.

각 역 유형에 대한 각 시간 및 열에 대한 행을 만듭니다. 역이 작동하고 추가 단위를 입력하면 동시 수요가 중복됩니다. 상점은 한 등록으로 08:00–20:00를 열고 매일 12 명의 캐피니티 시간이 필요합니다. 두 번째 등록을 추가하십시오. 12-15: 00은 3 가지를 추가하고 다른 12는 없습니다. 청소, 안전, 전문 방송국, 공장 기계 및 사무실 책상에 대 한 반복. 일과 주에 의해 합계가 교환되지 않는 2개의 합계 때문에 유지 시간 밴드.

실행 체크리스트

  1. 시간 별 세포를 사용하십시오.
  2. 단위역시간으로 오버랩을 계산합니다.
  3. 관찰 된 병목에 기본 적용.
  4. Mark 단단한 직원 제약.
  5. 해결되지 않은 셀에서 채용.
실전 메모 03

풀타임과 파트 타임 arithmetic

주간 직원 밴드는 작업자에게 낮은 경계로 적용 매트릭스를 변환하지만 수요 제약 및 파편은 실제 번호를 결정합니다.

H의 필요한 시간 동안 이론적 최소 풀 타임 헤드는 H의 천장은 fifty로 나뉩니다. 즉, 더 낮은 경계: 98 시간은 두 명의 근로자를 제안하지만, 두 개의 forty-nine에 저장이 7 일 열릴 때 불가능할 수 있으며 노동자는 하루 또는 주말 제한이 있습니다. 탄력있는 디자인은 보통 forty-eight 가득 차있 시간, 편집을 위한 방 보존하고 정확한 최대를 피하는 것을 표합니다. 파트 타임들은 10과 30 사이의 잔여물을 효율적으로 흡수합니다.

실행 체크리스트

  1. 천장 H/50를 더 낮은 경계로 사용하십시오.
  2. 40~48시간의 풀타임스를 계획합니다.
  3. 10-30 시간 잔여에 대한 파트 타임을 사용합니다.
  4. 낭만적 인 30 시간 경계를 피하십시오.
  5. 로스터 비용에 대한 1 인 혜택 포함.
실전 메모 04

작업된 로스터: 84시간 단일 역

1 등록은 08:00–20:00 매일 8일~4주 시간마다 열립니다. 2개의 가득 차있 시간 노동자는 적당한 slack로 그것을 커버할 수 있습니다.

로스터 A는 매일 오전 8시 ~ 오후 14시, 매일 오전 9시 ~ 오후 20시를 위해 노동자 A를 사용합니다. 각은 7 일 내내 포티 - 2 시간을받습니다. 단순하고 상태가 유효하지만 4 일, 5 일, 주말 없음, 모닝 없음 또는 저녁 요구가 실패합니다. Simplicity는 고용된 수요 프로파일이 그것을 지원할 때만 유용합니다. HR 임시 적용 없이 각 반일에 단 하나 점 부채를 창조합니다.

실행 체크리스트

  1. 12 × 7 = 84 시간을 확인하십시오.
  2. 특정한 작업 요구를 시험하십시오.
  3. 12시간의 이동 허용을 확인합니다.
  4. 제3자의 혜택 비용의 가격.
  5. resilience deliberately를 선택하십시오.
실전 메모 05

작업된 로스터: 98 시간 긴 하루 상점

08:00–22:00 7일 역은 9시간의 시간을 필요로 하며, 2개의 최대의 풀타임이 안전하지 않은 디자인이기 때문에 폭발합니다.

forty-nine 시간에 2명의 노동자는 익지않는 합계를 커버할 수 있습니다, 그러나 어떤 incompatible 일, 질병, 훈련 중단 또는 midweek는 계획을 끊습니다. 실제 기본 로스터는 매일 오전 8시 ~ 14시 00 분을 할당합니다. forty-two, part-timer C 20시 ~ 22시 00 분. 이 상태를 유지하고 별도의 비즈니스 결정으로 눈에 띄는 비가 오는 가장자리를 만듭니다.

실행 체크리스트

  1. 두-at-49를 브리틀으로 인식합니다.
  2. 기본 적용 범위에서 별도의 가장자리 적용.
  3. 시험 종료 약 늦은 시간.
  4. 정확한 잔여 겸용성을 위한 수색.
  5. 과잉 틈 일 고객 계산.
실전 메모 06

일한 로스터: 2 역 첨단

상점은 매일 오전 9시 ~ 오후 21시 사이에 1 개의 기지국이 필요합니다. 8 시간 ~ 4 시간 및 2 번째 스테이션은 측정 된 포티 - eight 피크 시간, 총 132.

forty-four 시간마다 3개의 풀타임 직원은 합계에 맞춥니다. A는 매일 09:00–15:00를 포티 2 세 이상 2 피크 시간으로 커버 할 수 있습니다. B는 15: 00 ~ 21: 00을 매일 포티 2 세 이상 2 정점 시간으로 커버합니다. C는 나머지 포티 4 피크 시간을 포함합니다. C의 피크 블록이 매일 파편 될 수 있기 때문에이 배열은 단지 설명입니다. 자동 충전의 느린 모드는 2 시간 파편을 피하기 위해 트리를하지만 인간은 의도적으로 수익성있는 파편을 선택할 수 있습니다.

실행 체크리스트

  1. 총 84개의 기본 48개의 첨단 시간.
  2. 혼합 스태킹으로 3 풀 타임을 비교합니다.
  3. 피크를 이동하기위한 일회화 편집을 사용합니다.
  4. 테스트 중에 다른 변수를 제어합니다.
  5. 증가된 기여를 측정합니다.
실전 메모 07

주문 배치

수학적으로 완료된 일정은 일, 시간, 장비 또는 고용 상태인 직원 수요가 있을 때 여전히 재시할 수 있습니다.

우선순위에 따라 수요를 적용합니다. 먼저 긴요한 풀타임 또는 파트 타임 밴드를 유지하십시오. 다음 일정한 시간의 불허를 갖는 제한을 만족: 주말 없음, 아침 없음, 저녁 없음 및 특정 일 수. 그런 다음 장비 감지 사무실 근로자를 준수 데스크에 할당합니다. 보험 및 공유 편의 시설은 HR 그룹 및 레이아웃을 통해 해결 될 수 있습니다. 좋은 점은 상품이 무게가 균형이 긍정적 인 경우, 그러나 결정과 추세를 볼 문서가 남아있을 수 있습니다.

실행 체크리스트

  1. 긴 근무 조건을 보호하십시오.
  2. 명백한 평일을 표시하십시오.
  3. 모든 시간 경계를 확인.
  4. 장비 과민한 역을 이름 짓으십시오.
  5. 가장 제약된 이동을 먼저 할당합니다.
실전 메모 08

Midweek는 수정 및 월요일 재설정

일정은 완료된 시간을 포함합니다. 미래의 파란색 막대만 편집하면 현재 일주일에 이미 수행되지 않습니다.

주간 변경 전에, 기록 시간 일 및 향후 일정한 시간마다 영향을받는 직원. 프로젝트 총 동일 완료 플러스 나머지. 이미 30개의 six를 일하고 있는 가득 차있 타이머는 새로운 반복 템플렛이 포티만 포함되는 경우에, 20개의 미래 시간을 계획됩니다. 앞으로 몇 시간 동안 더 이상 과잉을 중지할 수 있지만 완료된 카운터를 지울 수 없습니다. 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 일 월별 월별 월별 일 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별 월별

실행 체크리스트

  1. 기록 완료 및 미래 시간.
  2. 월요일까지 전환 로스터를 사용합니다.
  3. 역사에 얽히지 않을 것.
  4. 재설정 후 주요 패턴을 설치합니다.
  5. F2는 깨끗한 포스트 월요일 재생산 후에만.
실전 메모 09

자동 충전 versus 수동 스케줄링

EA 0.8는 자동 채우기 수요 인식을 더 가능하게 한, 그러나 정확한 형태는 속도, 긴 교대 또는 경제 배치가 제약인지 여부에 달려 있습니다.

더 긴 할당을 위한 표준 자동 채우기 수색은, 12 까지 시간, 고려합니다 요구 및 할당 사무실 책상을 더 전략적으로 사용할 수 있습니다. 배경에서 계산을 계속할 수 있습니다. 빠른 자동 채우기는 빨리 돌려보내는 더 짧은 2 시간 구획을 받아들입니다. 안정적인 주간 로스터 및 응급 초안을위한 빠른 모드를 사용하여, 그 후 파편을 감사하십시오. Neither 모드는 누락된 가용성을 가진 후보자를 만들 수 있고, 비영리적인 시간은 닫히는 것을 결정합니다.

실행 체크리스트

  1. 안정적인 긴 이동을 위한 표준 채우기를 사용하십시오.
  2. 빠른 채우기만 사용하세요.
  3. 적절한 경우 1 일 채우거나 복사하십시오.
  4. 다른 날에 대한 공유 모드를 비활성화합니다.
  5. 자동 결과 감사
실전 메모 10

영업 시간 경제

가장 저렴한 스케줄 개선은 종종 증가 된 총 기여가로드 된 노동 및 운영 비용을 커버하지 않는 한 시간을 닫습니다.

각 가장자리 시간 동안, 판매 또는 서비스 minus 제품 비용에서 예상 기여, 그 후 임금을 빼고, 할당, 보안, 청소 및 비즈니스가 열리기 때문에 필요한 모든 역할 특정 비용. 시간당는 경제적으로 단결될 때 증가된 기여는 긍정적이고 그 스태킹은 다른 곳에서 비싼 재시동을 만들지 않습니다. 수익성있는 시간은 여전히 전략적으로 새로운 10 인 보험 최소한 또는 다른 HR 관리자를 강제로 덮는 경우 가난한 될 수 있습니다.

실행 체크리스트

  1. Calculate 가장자리 시간 기여.
  2. 임계 값의 혜택과 관리 비용을 포함.
  3. 평일 및 주말을 별도로 테스트합니다.
  4. 정적 권장 시간 테이블을 거부합니다.
  5. 이익을 최적화, 열지 않는 기간.
실전 메모 11

청소, 보안 및 지원 교대

지원 노동은 위험 또는 상태에서 통제할 수 있어야 합니다. 캐피니티 적용 폐기물을 복사하고 여전히 순간 지원을 놓칠 수 있습니다.

관찰된 먼지 발생과 고객 만족에 영향을 미치는 청결의 문턱에서 청소. 한 집중된 이동은 지속적인 적용보다 더 효율적으로 사업을 복원 할 수 있지만, 대형 또는 높은-트라퓨닉 매장은 오버랩이 필요할 수 있습니다. 일주일에 몇 번에 깨끗한 검사를 실시하고, 유해한 간격의 앞에 쇠퇴하고, 더 청결한 시간을 두십시오. 파트 타임 노동자는 종종 필요한 주간 총 적합 10-30 시간 때문에 이상적입니다.

실행 체크리스트

  1. 스케줄링 청소기 전에 시간별 먼지를 관찰하십시오.
  2. 보안 시간을 추가하기 전에 도둑을 측정합니다.
  3. 컴팩트한 지원 요구에 대한 파트 타임 스탭을 사용합니다.
  4. HQ 및 창고 계획 실행 창을 검증합니다.
  5. 위험에 대한 다운스트림 기여에 의해 순위 지원 간격.
실전 메모 12

Sickness, 훈련 및 교체 전환

로스터는 부재, 수동 교육, 수동 개발 및 영구 교체에 대한 상태 전환을 필요로합니다. 정적 주간 적용은 기본입니다.

HR 관리자에 할당 된 직원은 임시 질병 적용을받을 수 있습니다. HR 그룹에 확인 하 고 병 아이콘을 덮는 것 보다 오히려 상점을 검사 빈 역. EconoView에서 측정해야하는 임시 범위가 있습니다. HR 없이, 예비적인 호환성 노동자를 유지하고, 마감 위험을 받아들이거나, 단기간을 단축하십시오. Redundancy는 사업에 가까운 역에 가장 가치 있고 많은 의존을 파괴합니다.

실행 체크리스트

  1. HR 병 표지 할당을 검증합니다.
  2. 수동 훈련을위한 반환 목록을 유지.
  3. 적용 구획에 의하여 Stagger 훈련.
  4. HR 그룹을 영구 교체합니다.
  5. 중요한 역을 위한 지도 백업 노동자.
실전 메모 13

일정 비용 및 이용 미터

로스터는 적용, 준수, 비용 및 출력 메트릭으로 평가되어야 합니다. 혼자서 어떤 것은 잘못된 행동을 보상 할 수 있습니다.

적용율은 필수 역 시간에 의해 분할된 직원을 둔 필수 역 시간 동등한 것. Demand-compliance Rate는 일정한 직원으로 구분된 유효한 긴요한 밴드와 단단한 일정 제약을 가진 직원과 동등합니다. 적재된 노동비에는 임금, 보험 할당, 임시 덮개 및 amortized 모집 또는 훈련이 포함됩니다. 생산적인 거래 또는 직원의 역 시간 단위를 비교합니다. 4 주간과 역할로 모두 추적합니다.

실행 체크리스트

  1. 범위 및 수요 준수를 추적하십시오.
  2. 역할에 의해 적재 된 비용을 계산합니다.
  3. 직원당 출력을 측정합니다.
  4. 중주 일정 변동성 조사
  5. 비영리적 인 적용에서 분리 된 내복.
실전 메모 14

진단 및 월요일 감사

대부분의 일정 실패는 동일한 순서에 의해 고립될 수 있습니다: 영업일, 오프닝 시간, 역, 직원 겸용성, 기억된 시간, 수요 및 관리 국가.

상점이 열리지만 비정상적으로, 올바른 주일을 선택하면 오프닝 바를 검사하고, 필요한 모든 워크스테이션 행을 검사합니다. 공유 일정을 확인하지 않은 날을 덮지 않았다. 교육 또는 비즈니스 유형 변경에 의해 할당되지 않은 직원 검색. 이젠 이름이 존재하지만 자동 채우기 잎 간격이 끊긴 시간으로 각 노동자의 요구를 비교합니다. 불가능한 후보 풀은 알고리즘 버그가 아닙니다.

실행 체크리스트

  1. 고정 주문에서 진단.
  2. 완료 및 향후 시간 추가.
  3. 모든 요구 사항을 검사, 혼자 상태 하지.
  4. 월요일 리셋 후 감사를 실행합니다.
  5. 재현성 구축 제출 3674 증거.
실전 메모 15

일정 기록 및 재현성 테스트

작은 데이터 레코드는 수익성있는 로터를 지원하고 기존 커뮤니티 습관에서 현재 기계 구별합니다.

직원 필드는 역할, 임금, 상태, 목표 시간, 완료 시간, 미래 시간, 명백한 일, 금지 시간, 워크스테이션 수요, 할당된 사업, HR 소유자, 훈련 국가 및 만족 추세를 포함해야 합니다. Shift 필드는 비즈니스, 일, 시작, 끝, 역할, 역, 필요한 수, 할당 된 직원, 적재 비용 및 관찰 된 출력을 포함해야합니다. 왜 세포가 존재했는지 기록: 기본 작동, 측정 피크, 청소 임계값, 도난 제어 또는 연속성.

실행 체크리스트

  1. 직원 및 이동 테이블을 분리하십시오.
  2. 각 세포의 사업상의 이유를 기록합니다.
  3. 월요일에 경계 테스트를 시작합니다.
  4. 한 번에 한 번의 일정 변수를 변경합니다.
  5. 결론을 가진 통제를 발행하십시오.
실전 메모 16

Transition arithmetic 및 예외 소유권

일주일에 일정 변경은 계산과 운영 브리지를 모두 필요로 합니다. 일주일이 다시 시작하면 새로운 반복 템플릿을 치료하는 것은 false 상태 오류의 주요 소스입니다.

모든 영향을받는 직원의 경우, 프로젝트된 현재 주간 시간을 계산합니다 = 완료 시간 + 변경되지 않은 미래 시간 + 새로 할당 된 미래 시간 − 제거 미래 시간. 예: 직원은 수요일에 의해 20 4 시간을 완료, 6을 유지, 12을 얻을 8을 잃습니다. 투사는 24+16+12−8=44이며, 풀 타임 밴드 안에 남아 있습니다. 반복 템플릿은 forty를 표시할 수 있지만, 현재 주가 이미 완성 된 셀이 월요일까지 메모리에 남아 있기 때문에 숫자가 유효하지 않습니다.

실행 체크리스트

  1. 완료된 시간을 계산하고 조정했습니다.
  2. 나머지 주간 전환 로스터를 사용합니다.
  3. 모든 예외를주고 마감일을 주십시요.
  4. 알림 후 생산적인 배치를 검증합니다.
  5. 예상된 공로 손실로 예비 비용을 비교하십시오.
교통 분야작업 값
수요일에 의해 완료24
미래 변화16
새로운 시간12
시간 제거8
프로젝트44
영구적인 변화 날짜재시작 후 월요일
실전 메모 17

Roster reconciliation 및 결정 임계 값

완전한 감사 reconciles 역 시간, 직원 시간, 지나치게 하고는 및 급여받는 비산 시간. 의 총은 시각적으로 호랑이 달력이 숨길 수있는 격차를 나타냅니다.

총 필요 작업대 시간, 충족한 필요 시간, 수익성이 없어 의도적으로 비워 둔 시간, 정당한 중복 시간, 유급 비생산 시간을 기록합니다. 배정된 직원 시간 = 충족한 필요 시간 + 정당한 중복 시간 + 유급 비생산 시간이 되어야 각 예정 시간을 설명할 수 있습니다. 별도로 작업대 시간 = 충족한 시간 + 의도적으로 비워 둔 시간 + 실수로 비운 시간으로 기록합니다. 우발적 공백은 실패이며, 의도적 공백에는 가장자리 시간대의 한계 이익을 보여 주는 근거가 필요합니다. 등식이 맞지 않으면 누락된 날짜, 역할 또는 작업대를 찾으십시오.

실행 체크리스트

  1. 필요한 재조합, 덮고, 과잉 및 지급 시간.
  2. 사고를 별도로 식별합니다.
  3. 동일한 입력에 자동 충전 모드를 비교합니다.
  4. 비용 순위 전에 중요한 위반을 거부합니다.
  5. Edge 및 overlap 결정에 대한 간격 기여를 사용합니다.
미터공식동작 임계 값
적용 비율필수/필수수리 수익성 사고 격차
수요 준수유효한 계획된 노동자/예정인 노동자임계의 위반으로 로스터를 거부합니다
Edge 마진증가 기여 −로드 된 가장자리 비용통제된 부정적인 증거 후에 닫습니다
Vacancy 노출단 하나 점 시간 × 시간 당 기여예상 손실이 예비 비용을 초과 할 때 교량을 추가하십시오
재조합 차이할당된 − − 과잉어 − 비생산성0과 동일하게
출처 검증

출처 목록

아래 링크는 게임 시스템의 근거를 제시하거나 재현 가능한 검증의 실마리를 제공합니다. 밸런스에 따라 달라지는 수치는 반드시 현재 세이브에서 다시 확인해야 합니다.

공식 자료Big Ambitions 1.0 빌드 3672/3674 패치 노트현재 빌드 경계, 일정 도구 팁 및 직원 상태 수정.출처 열기 ↗공식 자료EA 0.8 최적화 #3공식적인 수요 인식 자동 채우기, 일 채우기, 복사/약, 워크스테이션naming 및 직원 수색.출처 열기 ↗공식 자료EA 0.8 빌드 3014공식 12시간 자동 채우기, 더 긴 시프트 선호, 배경 계산 및 빠른 모드.출처 열기 ↗공식 자료EA 0.5 라이벌 시작공식 주간 시간 기억, 수요 악용 수정 및 직원 시동 상황.출처 열기 ↗개발자 설명출시일 풀타임 리셋 설명개발자는 30-50 시간, 지속된 근무 시간 및 월요일 리셋을 1.0 릴리스 컨텍스트에서 확인합니다.출처 열기 ↗개발자 설명풀타임 중간주 오류 설명개발자는 중간 주간 변경 후 과파이프 총을 설명하고 일정 시간에서 최대 만족 손실.출처 열기 ↗개발자 설명1일 일정 관리개발자는 매일의 할당에 대한 공유 일정을 설명하고 있습니다.출처 열기 ↗개발자 설명현재 HR 및 보험 수요 우선 순위개발자는 고용 상태가 충족되고 보험이 되지 않을 때 체중을 줄이는 만족을 유지할 수 있습니다.출처 열기 ↗참고 자료F1 연결 고용 밴드 참조10-30 부분 시간, 30-50 풀 타임, 일 버튼 및 오프닝 바의 버전 라벨 설명.출처 열기 ↗참고 자료Schedule 최적화 테스트 프로젝트제약 분야의 참조 구현; 이 가이드의 계산은 독립적으로 명시되지 않고 공식 기계로 처리되지 않습니다.출처 열기 ↗
실전 질문

질문과 답변

언제 어디서나 어떤 수를 얻고 있습니까?

현재 개발자 및 F1 링크 된 증거는 30-50을 사용하여 한 번에 한 주간 시간을 기억하고 10-30을 위한 파트 타임. 공유된 30시간 경계에서 라이브 툴팁을 읽고 강력한 일정이 있을 때 31 또는 29을 사용하십시오.

왜 여전히 잘못되었는지?

직원은 같은 주에 추가 시간을 완료 할 수 있습니다. 모든 미래에 대한 시간 추가. 기억은 월요일 아침을 재설정합니다. 파란색 바를 중간에 변경하면 완료되지 않습니다.

자동 충전이 이익을 최적화 할 수 있습니까?

그것은 EA 0.8에서 실질적으로 개선하고 수요를 고려하지만, 그것은 요청한 적용을 채웁니다. 늦은 시간, 두 번째 등록 또는 완전히 점유 된 사무실이 경제적으로 정당화되는지 모른다. 감사 산출, 적재된 노동, 공상 노출, 보유 위험 및 가장자리 시간 기여.

최대 자동 이동 길이는 무엇입니까?

EA 0.8 자동 채우기가 12시간까지 이동할 수 있는 3014개의 주를 건설하십시오. 이 자동 채우기 기능, 모든 직원 요구 조합이 각 12 시간 패턴을 수용한다는 증거입니다.

24 시간 7 일 역을 커버하는 몇 명의 근로자가 있습니까?

역은 168 시간 필요합니다. 포티 2 시간의 4 명의 풀 타임은 7 일이 허용하면 4 시간의 일일 교대와 같은 변리적으로 커버 할 수 있습니다. 혼합 로터는 더 저렴하거나 더 호환 될 수 있습니다. HR 적용 및 공시 위험에 근거한 중복 추가.

각 설치 워크스테이션이 직원이어야합니까?

고객 요구에 의해 다만, 수, 생산 bottlenecks 또는 위험 통제를 분류하는 직원 역. 빈 수용량은 증가한 산출이 comparable 운영 주에 걸쳐 적재한 노동비를 커버하지 않는 노동자 보다는 더 싼 입니다. 비즈니스 통찰력 패널과 일치한 간격으로 결론을 확인하십시오: 큐는 오버랩을 삭제할 수 있습니다, 그러나 아이들을위한 설치된 역은 수요를 만들지 않습니다. 비교 중 재고, 가격, 마케팅 및 영업 시간.

나는 두 개의 태아 rosters를 비교해야 합니까?

중요한 수요 위반으로 어떤 roster를 거부, 그 후에 로드 된 노동 비용, 수익성 적용, 조각, 단결 된 overlap 및 공병 노출 비교. 동일한 오프닝 모체 및 직원 수영장을 사용하십시오. 약간 더 비싼 로스터는 예상되는 폐쇄 손실이 추가 된 임금과 이익을 초과하는 실패의 단일 지점을 제거 할 때 선호 할 수 있습니다. 기여 가정을 기록하고 실질적인 주 후에 실제 결과를 검토; 채워진 파란 세포의 수에 의해만 선택하지 마십시오.

HR 자동 채우기 일정은?

스케줄러는 관리 워크플로와 관련된 자동 채우 기능을 제공하며, EA 0.8는 그 수요를 파악합니다. HR의 별도의 핵심 기능은 수동 교육 및 임시 질병 적용을 포함합니다. 항상 생성 된 일정을 검사하는 것보다 assuming 그것은 이익-optimal입니다. 지정된 시간의 필요한 역시간을 비교하여 중요한 요구 위반을 거부하고, 짧은 파편, 가격 각 오버랩을 식별하고 로스터가 설치 한 후 각 본사 계획을 확인합니다. 표준 모드는 더 긴 feasible 블록을 검색 할 수 있으며 빠른 모드는 비상 초안으로 더 잘 처리됩니다. Neither 모드는 개방 간격이 열리기 때문에 충분한 기여를 얻지 못하고, 고유하게 호환되는 노동자가 사용할 수 없을 때 탄력을 보장하지 않습니다. 실제 큐, 거래, 생산 및 비공개 노출을 검토하기 전에 생성 된 패턴을 영구 일정으로 채택하기 전에.

영구 일정을 편집해야 하나요?

매주 리셋이 가장 안전하다는 후 월요일이 즉시. 중간 주간 변경을 위해, 완료된 플러스 미래 시간을 사용하여 임시 전환 회전을 건설하고, 소유자와 다리를 각 간격으로 할당하고, 그 후에 재시동 후에 영원한 반복 본을 설치하십시오. 예외를 닫기 전에 다음의 비교할 수 있는 간격 도중 적용을 검증하십시오.