수입이 수익을 내기 시작하는 시점
개당 절감액과 새 상품 접근성을 고정 인프라 비용과 비교하세요.

판단 기준부터
모든 목적지에서 얻는 주간 마진 개선액이 HQ, 창고, 인건비, 차량, 선반 비용을 넉넉히 넘어설 때 수입하세요.
수입업자는 주간, 소매 재고목록을 위한 계약 관리 근원 및 예외 경로로 긴급한 주문과 더불어 공장 원료입니다.
빌드 확인 3674 이상.
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1.0에 있는 수입상 체계는 3674를 건설합니다
수입업자는 주간, 소매 재고목록을 위한 계약 관리 근원 및 예외 경로로 긴급한 주문과 더불어 공장 원료입니다.
EA 0.9는 개별 단위, 월요일 08:00 표준 영수증, Smart Delivery, 각 수신 위치에 대한 각 주간 한도에 대한 시스템을 재설계. EA 0.10 그 후 배관공을 새로 고침: 제품 수입인 occupy Piers 1에서 4, Pier 5는 파티 배관공이되었으며, Pier 6에서 9로 확장 된 원료 수입인이되었습니다. 새로운 엔터테인먼트 상품 및 공장 요리법은 카탈로그를 변경했습니다. 모든 제품이 수입 될 수있는 가이드, 목록 만 3 원시 상품 piers, 또는 일정 일반 일일 수입 배송은 현재 없습니다.
실행 체크리스트
- 빌드 확인 3674 이상.
- 정확한 제품 또는 원시 입력을 위한 F1를 엽니다.
- 도매업자, 제품 수입업자, 익지않는 상품 수입업자, 또는 공장으로 근원을 분류하십시오.
- 사전 - 0.10 pier 카탈로그를 거부합니다.
- 기록 현재 어려움 및 주문 수입품 조정.
| — | 일반적인 역할 | 현재 타이밍 |
|---|---|---|
| 도매업자 | 직접 또는 초기 공급 | 실시간 주문 일정을 읽으십시오 |
| 제품 수입업자 | 창고 소매 주식 | 월요일 08:00 기준 |
| Raw-goods 수입업자 | 공장 재료 | 월요일 08:00 기준 |
| 공장 | 완제품 제조 | 생산 및 일일 내부 물류 |
소스의 truth hierarchy
제품 가용성 및 숫자 변경; 편리한 명부에 구조 인식 증거를 호의하는 hierarchy를 사용하십시오.
먼저 현재 F1 도움말 제품 입력 및 라이브 수입 / 구매 인터페이스를 사용합니다. 재설계 및 추가에 대한 두 번째 사용 공식 패치 노트. 세 번째 사용 명시적 개발자는 재현성 저장 또는 현재 타이밍에 묶여있다. 4번째는 최근 개발자가 문서화되지 않은 관측을 위한 빌드 라벨 플레이어 테스트를 사용합니다. 유지 팬 테이블은 후보자를 찾을 수 있지만 큰 주문 전에 확인해야합니다. 오래된 Fandom 페이지, 변하지 않는 동영상, 검색 최적화된 기사는 사실적인 수치 주장에서 제외됩니다.
실행 체크리스트
- F1 및 라이브 플랜 값 캡처.
- 날짜 각 휘발성 수.
- 기록 형태, 어려움 및 형태.
- 개발자는 surviving mechanic 내에서만 replies를 사용합니다.
- 과거 수치를 재시험합니다.
- SEO는 기본 증거로 요약하지 않습니다.
| 주요 특징 | 의 모든 것 | 사용 |
|---|---|---|
| 1 | 빌드 3674의 F1/라이브 UI를 확인하십시오 | 가용성, 한계, 가격, 상자 자료 |
| 2 | 공식 패치 노트 | 시스템 재설계 및 구현된 행동 |
| 3 | 개발자는 진단을 저장합니다 | 타이밍과 의존성 세부 사항 |
| 4 | 버전 재현성 테스트 | 문서화 된 현재 행동 |
| 5 | 유지된 참고 | 발견, 그 후 살아있는 검증 |
End-to-end importer 의존성 체인
수입 영수증은 공급 체인의 중간 지점이며, 완전한 소매 솔루션이 아닙니다.
인바운드 체인은 본사에 설치하여 창고 또는 공장에 공급되는 계약에 할당 및 예약 된 구매 에이전트를 지정하고, 일요일 잠금 또는 긴급 확인에 항목 계획 및 주문 모드를 선택하여 팔레트 용량을 수신 할 수 있도록 주문 모드를 주문할 수 있도록 헤드쿼터에 대한 수입 접촉을 해제했습니다. 아웃바운드 소매 체인은 별도입니다. 창고 물류 관리자는 대상 및 상점 용량을 저장하기 위해 지정된 차량 및 배달 드라이버에 목적지 계획. 원료를 위해, 공장 기계, 조리법, 공장 노동자, 생산 표적, 산출 저장 및 공장에 창고 근수 계획을 가진 소매 분지를 대체하십시오.
실행 체크리스트
- 수입 및 현재 카탈로그가 체크되었습니다.
- HQ 워크 스테이션 및 구매 에이전트 운영.
- 선택된 계약 및 목적지.
- 주문 모드 및 양을 저장했습니다.
- 현금 및 팔레트 용량 가능.
- Downstream 물류 또는 생산 수수료.
- SKU-level 재고목록에 의해 확인된 각 손전등.
| 핸즈프리 | 관제사 | 증거 |
|---|---|---|
| 산업 사이트에 수입 | 구매 에이전트 | 월요일/urgent 영수증 델타 |
| 창고 저장 | 물류 관리자 | 02:00 소스/destination delta |
| 생산에 원료 입력 | 공장 구성/작업자 | 입력 소비와 산출 성장 |
| 창고에 공장 | 공장 물류 관리자 | 02:00 완료-좋은 delta |
잠금 및 선택 가져오기
관련 해적을 읽거나 해제하면, Purchasing Agent 계약에 올바른 현재 카탈로그를 바인딩합니다.
Voogle Maps 및 F1를 사용하여 수입 범주를 찾습니다. Piers 1–4의 제품 수입은 많은 소매 상품을 제공합니다. Piers 6–9의 원료 수입은 EA 0.10 확장 후 공장 재료를 제공합니다. Pier 5는 현재 레이아웃에 다른 일반 제품 수입업자가 아닙니다. 방문하고 필요한 적절한 대표와 대화하십시오. 연락처 및 계약 경로가 유효하게되어 주변을 고용하기 전에 실제 카탈로그를 검사합니다.
실행 체크리스트
- F1에서 정확한 아이템을 검색합니다.
- 방문/지정된 수입업자.
- 아이템을 실시간 계약 카탈로그에 표시합니다.
- 기록 배관공 및 범주.
- Mode-specific import의 유효성을 확인한다.
- 조리법을 위해, 각 익지않는 입력을 반복하십시오.
| 부두 그룹 | 공식 0.10 역할 | 동굴 |
|---|---|---|
| 1-4 | 제품 수입업자 | 엔터테인먼트/기타 상품으로 업데이트된 카탈로그 |
| 5 | 파티 pier | 표준 추가 수입자가 아닙니다 |
| 6-9 | Raw-goods 수입업자 | 새로운 공장 조리법으로 확장 |
| — | 모든 제품 라이브 카탈로그 | 모드와 나중에 균형 override 범주 요약 |
Purchasing Agent 계약 아키텍처
각 계약은 Purchasing Agent 관계와 기록의 협상 경제를 수입에 소비합니다.
운영 모델은 Purchasing Agent 당 하나의 수입 계약입니다. 직원은 활성 HQ, 유효한 일정 및 Purchasing Agent 계획에 명시된 할당에 완전한 컴퓨터 워크스테이션을 필요로 합니다. 개발자 인spected July 2026은 직원을 일정으로 돌려주지 않았기 때문에 직원은 일요일 20:00 전에 계획을 다시 배치하지 않았기 때문에 명령을 복원하지 못했다고 밝혔다. 플랜 멤버십은 훈련, 교체, 또는 HQ를 진행한 후 별도로 감사해야 합니다.
실행 체크리스트
- 필요한 수입 계약 당 하나의 활성 에이전트.
- HQ 컴퓨터 스테이션을 완료하십시오.
- HQ, 일정 및 계획에 할당 된 에이전트.
- 창고/공장을 받기 정확한.
- 계약 소유권 매트릭스 유지.
- Legacy 빈 계획은 마이그레이션 증거 후에 제거.
| 에이전트의 드라이버 | 예 | 제약 |
|---|---|---|
| Distinct 수입업자 | 소매 및 원시 계약 | 1개의 계약 |
| 위치 제한 | 두 번째 수신 사이트 | 추가 플랜/인프라구조가 필요 합니다 |
| 위험 분리 | 긴 수명 | 더 오버 헤드하지만 더 명확한 회복 |
| 매장 수 | 많은 상점 1개의 근원 | 다른 대리인을 자동적으로 하지 마십시오 |
계약 가격 및 수입 지수
협상된 가격은 계약 형성에 직원 기술 및 시장 지수 모두 반영합니다.
개발자는 Purchasing Agent 기술과 Import Index가 가격을 영향을 미치는 것으로 명시되어, 인덱스가 매일 변경되고, 그 결과가 계약이 이루어질 때 잠금을 해제합니다. 에이전트를 훈련은 반드시 이전 계약을 재가치하지 않습니다. 더 숙련 된 직원과의 Renegotiating는 여전히 현재 인덱스가 만족할 때 악화 될 수 있습니다. EA 0.10 빌드 3463 나중에 값 비싼 보석 및 전자에 대한 수출 가격을 압착 한 잘못된 낮은 수입 지수를 고정, 지수 행동이 경제적으로 중요하게 유지 확인.
실행 체크리스트
- SKU로 고정된 가격을 기록합니다.
- 기록 대리인 기술 및 현재 수입품 색인.
- assuming 개선보다는 살아있는 새로운 제안을 비교합니다.
- 예상 볼륨으로 중량 절감.
- 오래된 계획과 1 사이클 재고를 보존합니다.
- 일요일 자물쇠의 앞에 잘 계획.
| 요인 | 확인된 행동 | — |
|---|---|---|
| 에이전트 기술 | 가격 | Exact 기능 |
| 수입 지수 | 매일 변경하고 제안에 영향을 미칩니다 | 범용 변환 공식 |
| 계약 형성 | 문서화 된 모델에 대한 협상 된 가격을 Locks | 모든 unannounced 1.0 가장자리 케이스 |
| 렌고티션 | 개량하거나 더 나쁜 가격을 할 수 있습니다 | 보증된 방향 |
표준 주간 배송 일정
표준 수입 주에는 단단한 계획 리듬이 있고 내부 물류와 6 시간 월요일 상호 작용이 있습니다.
공식 EA 0.9 노트는 월요일 08:00에 일반 배송을 배치합니다. 2026 개발자는 진단을 저장합니다. Purchasing Agent 계획 할당은 일요일 20:00 전에. 내부 물류는 매일 02:00에 실행됩니다. 따라서 창고는 월요일 02:00에 저장하기 위해 일요일의 잔여 주식을 보내고, 그 후에 08:00에 수입품을 받습니다. 새로운 상품은 일반적으로 화요일 02:00에 자동 소매 유통을 입력, 월요일 아침.
실행 체크리스트
- 일요일 20:00 전에 계획을 종료합니다.
- 자물쇠를 통해서 붙어 있는 대리인을 지키십시오.
- 현금 및 수신 용량을 예약하십시오.
- 월요일 교량 주식을 지키십시오.
- 기록 월요일 02:00 아웃바운드 및 08:00 인바운드 별도.
- 화요일 02:00 다운스트림 사용.
| 시간 | 이벤트 | 위험 |
|---|---|---|
| 일요일 <20:00 | 유효성/lock 계획 | 미칭 에이전트는 주문 취소 |
| 월요일 02:00 | 내부 배포 | 우선 주식을 실행할 수 있습니다 |
| 월요일 08:00 | 표준 영수증 | 현금 또는 저장은 막을 수 있습니다 |
| 화요일 02:00 | 다음 상점 채우기 | 낮은 노선 표적은 아직도 빈 상점을 떠나서 좋습니다 |
스마트, 재순환 및 고정 주문
자주적으로 양 논리와 반복을 선택하십시오.
Smart 주문은 입력한 수량을 목적지의 목표 재고로 취급합니다. 목표 T와 계산된 재고 H를 쓰면 명목 주문량은 max(0, T-H)입니다. 반복 설정은 이 계산을 각 표준 주기마다 다시 실행할지를 제어합니다. Smart와 반복을 함께 켜면 매주 목표까지 채우고, 반복 없이 Smart만 켜면 수동으로 확정한 한 번의 보충 주문이 됩니다. 고정 수량과 반복을 함께 쓰면 같은 수량을 매주 더하며, 고정 일회성 주문은 입력한 수량을 한 번만 구매합니다. 개발자는 이 구분을 명시적으로 확인했으며 배송 시간은 바뀌지 않습니다.
실행 체크리스트
- 대상 versus 첨가제 수량 정의.
- 자동화를 위해 명시된 반복성을 사용할 수 있습니다.
- 수동으로 한 번 주문 확인.
- 제한, 현금 및 용량 경계를 적용합니다.
- 포트폴리오 전체 변경 전에 toggle 행동을 테스트합니다.
- 감사는 고정 계획을 중복.
| 스마트 | 관련 기사 | — |
|---|---|---|
| — | — | 대상에 주간 단축 |
| — | — | 1개의 확인된 표적 충분한 양 |
| — | — | 고정 수량은 매주 추가됩니다 |
| — | — | 1개의 고정 주문 |
긴급한 순서 및 회복 경제
긴급한 배달은 프리미엄에서 중간 계획 실수를 수리합니다. 올바른 표준 계획을 대체하지 않습니다.
EA 0.9 미리보기 빌드 3216 매주 사이클에 피드백 후 수입에 긴급한 주문을 추가하고 두 배 비용으로 초기 프리미엄을 설명했습니다. 나중에 설정은 비용 어려움에 민감한 또는 customizable, 그래서 현재 인용은 권한입니다. 기록 요청 시간, 견적 도착, 단위, 단가, 프리미엄, 목적지, 이유. 원래 2 회 문을 사용하여 모든 빌드 3674 저장을위한 보편적 인 번호로 사용하지 마십시오.
실행 체크리스트
- inbound 공급은 실제적인 Bottleneck입니다.
- 실시간 프리미엄 및 배달 시간을 읽으십시오.
- 예상 피할 수 없는 기여, 매출이 아닙니다.
- 수신 및 다운스트림 용량 확인.
- 결제 후 현금을 유지.
- 루트 원인 및 예방적인 변화.
| 긴급 결정 입력 | 의미 |
|---|---|
| ₢ 킹 | 판매가 여전히 저장 될 수있는 단위 |
| — | 저장된 단위 당 기여 |
| — | 표준 비용 이상 라이브 프리미엄 |
| 타이밍 | 상품이 수요의 앞에 도착한다는 것을 |
| 제품 정보 | 체인은 수신 및 배포 할 수 있습니다 |
위치 당 주간 항목 제한
위치 별 캡은 Smart Delivery의 오류가 아니라 진행 및 네트워크 설계 제약입니다.
EA 0.9 디자인은 매주 주문 제한을 품목과 수신 위치에 할당합니다. 계획된 필요 R은 한계 L를 초과하는 경우에, 표준 영수증은 그 위치에 가득 차있는 간격을 닫을 수 없습니다. 미리 설정된 제한은 항목이나 설정에 따라 달라질 수 있으므로 고정 마스터 테이블이 안전합니다. 현재 컨트랙트 UI에 값을 읽습니다. 두 번째 수신 위치는 다른 캡을 노출 할 수 있지만 다른 전체 저장 및 관리 경로가 필요합니다.
실행 체크리스트
- 기록 현재 L 항목/위치.
- 이용 및 예상되는 편향을 계산합니다.
- 게임 모드의 가용성을 확인.
- 추가된 수신 위치 끝을 끝으로 비용.
- 생산 진행 비교.
- 스마트 타겟을 팽창하지 않고 L을 우회 할 것으로 예상하지 마십시오.
| 사용 방법 | 국가 | 계획 응답 |
|---|---|---|
| 0.7 이하 | 헤드룸 | 모니터 요구 |
| 0.7-1.0. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - | 접근 문 | 다음 소스 / 용량 계획 |
| 1.0 이상 | 구조적인 deficit | 분할 또는 제조 |
| 사용 가능 | 소스 제한 | F1 생산 경로에 따라 |
창고와 공장 받기 수용량
수입업자는 단위를 배달합니다, 그러나 건물을 받는 것은 대응 제품 특정한 상자를 붙들아야 합니다.
U는 인바운드 단위이고 k는 현재 SKU를 위한 상자 당 단위일 것입니다. 필수 상자는 ceil (U/k)입니다. 깔판 선반 수용량은 다음 내부 근수 사건까지 떠나지 않는 상품을 위한 맨 위실과 더불어 현재 상자 플러스 영수증을 초과해야 합니다. k가 다르기 때문에 안전한 보편적인 단위 당 깔판 요구가 있고 헝겊 조각은 상자 크기를 바꿨습니다. 현재 품목 및 가구 장식새김 검사.
실행 체크리스트
- 각 아이템에 대한 k를 읽으십시오.
- ceil (U/k)를 계산합니다.
- 현재 깔판 점령을 측정하십시오.
- 포스트-receipt 헤드룸 예약
- 공장에는, 산출 저장이 있습니다.
- 정확한 경고 텍스트에 맞는 동작을 일치합니다.
| 사이트 맵 | 피크 순간 | 용량 내용 |
|---|---|---|
| 유통 창고 | 월요일 08:00 이후 | 주간 소매 재고 |
| 공장 | 원료 영수증 후에 및 생산의 앞에 명확하게 | 출력과 여러 입력 |
| — | 매일 02:00 노선 후 | 전시 및 백룸 재고 |
| 수입 계획 | 자물쇠의 앞에 | 계획된 단위는 상자로 개조했습니다 |
수입 수입업자 양을 예측하십시오
Forecast는 수신 사이트에서 제공되는 모든 목적지의 재고 소비량을 완전히 유지합니다.
소매 품목 j를 위해, a i는 각 봉사한 상점, H=7, g 예상된 성장, F 믿을 수 있는 대안 주간 공급 및 B에 의하여 명시된 안전 주식에 평균 완성 일 판매일 것입니다. T = ceil (H 배 합계 (a i) 시간 (1 + g) - F + B)를 설정합니다. 4개의 상점이 150, 230, 320, 400 매일 소비하는 경우에, g는 10%, 공장 공급 존재이고, B는 1,000, T = ceil (7배 1,100배 1.10 + 1,000) = 9,470 단위입니다.
실행 체크리스트
- 단위를, 판매 수익 아닙니다 사용하십시오.
- 짧은 날 제외.
- 예약은 예약된 목적지만 있습니다.
- 명시된 성장과 안전 가정을 추가하십시오.
- 공장, transcribe 현재 조리법 비율을 위해.
- 제한, 현금 및 상자 용량에 대한 대상을 비교합니다.
| Forecast 유형 | 기본 정보 | 인증 |
|---|---|---|
| 소매 주식 | 완전 일 단위 판매 | 창고 주간 유출 |
| 공장 입력 | 산출 계획 시간 조리법 비율 | 통제된 입력 소비 |
| 안전 주식 | 수요/생산 차이 | 증권 및 재시행 역사 |
| 성장 | 를 알 수 없는 오프닝 또는 변화 | 포스트 교환 실제 |
수입업자 versus 도매업자 versus 공장
표시된 단위 가격보다는 Landed Cost, 타이밍, limits, 자본 및 관리 부담을 비교합니다.
수입한 단위 비용은 협상된 가격 플러스 할당된 순차료 대리인, HQ, 창고 및 근수 오버 헤드, 플러스 예상된 긴급한 프리미엄을 포함합니다. 도매 공급은 새로운 상점을 위해 더 빠르거나 더 간단할지도 모르지만 똑똑한 특징 또는 수입업자 경제 부족할 수 있습니다. 공장 비용에는 원료 입력, 생산 노동, 기계, 산업 지대, 관리, 저장, 근수 및 수출/생산 위험을 포함합니다. 일부 제품은 표준 모드에서 한 진행 경로 만 사용할 수 있으며, 순수 경제보다는 선택이 변형됩니다.
실행 체크리스트
- 현재 실시간 가격 사용
- 관리 및 시설 오버 헤드를 할당합니다.
- 타이밍/제한 부족 위험 포함.
- Respect 모드 별 가용성.
- 예상된 볼륨에 비교.
- 계약 또는 공장 변경 후 재조합.
| — | 힘 | 1차 짐 |
|---|---|---|
| 도매업자 | 간단한 시작/비상 경로 | 가격, 일정, 한정 자동화 |
| 수입업자 | 협상된 스마트 주간 공급 | HQ, 주간 시계, 모자 |
| 공장 | gated/high 가치 상품을 생성하십시오 | 자본, 노동, 조리법, 2 단계 물류 |
| — | 탄력과 모자 기복 | 더 많은 추적 복잡성 |
수입 계약에 대한 시험
포트폴리오 크기 주문을하기 전에 계약 실행을 증명하기 위해 하나의 저렴한 SKU 및 One 수신 사이트를 사용합니다.
기록 구조, 게임 모드, 어려움, 수입업자, 대리인 및 기술, HQ, 계약, 목적지, SKU, 단위 가격, 표적 또는 조정 양, 똑똑한 국가, 재발, 주간 한계, 자유로운 깔판 상자, 현금 및 일요일 전 자물쇠 재고. 20:00 이전에 할당된 에이전트를 유지하십시오. 경계 영수증을 예측합니다. 기록 월요일 02:00 아웃바운드 운동은 별도로, 다음 재고 및 거래가 즉시 전에 및 후 08:00.
실행 체크리스트
- 1개의 SKU, 1개의 계약, 1개의 목적지.
- 현금 및 무료 저장을 알고.
- 일요일 20:00 전에 계획하는 대리인.
- 경계 후에 예상된 양.
- 월요일 02:00 운동 기록.
- 월요일 08:00 영수증/서류는 재건축했습니다.
- 다음 손전등은 별도로 입증.
| 의 모든 것 | 예 | 의논하기 |
|---|---|---|
| 대상/손잡이 | 5,000/3,800.(월) | 공칭 스마트 필요 1,200 |
| 제한 | 1,200 이상 | 묶지 않는 |
| 현금/공간 | 필요의 위 | 묶지 않는 |
| 실제 영수증 | 08시 00분에 기록 | 계약 패스/패밀리 |
| 화요일 노선 | 기록에 02:00 | 다운스트림 패스 / 파일 |
Missed-import 진단 절차
이벤트 및 알림을 먼저 읽고, 계획, 경제 및 제약을 수신을 통해 걸어.
예상된 이벤트가 표준 월요일 영수증 또는 긴급한 배달인지 확인하십시오. 표준 공급을 위해, 일요일 20:00의 앞에 대리인 계획 할당, 활동 계약, 정확한 목적지, 긍정적인 품목 입장, 똑똑한/수입 국가, 필요한 실제적인 순서 확인, 충분한 액체 현금, 남아 있는 위치 한계 및 깔판 수용량을 검사하십시오. 이동 후 빈 또는 중복 플랜 HQs를 검색하십시오. 스마트가 제대로 계산된지 확인하기 때문에 이미 대상을 충족합니다.
실행 체크리스트
- 정확한 예상된 배달 유형/시간?
- 잠금에서 계획에 에이전트?
- 계약/제출/SKU 유효?
- 주문 확인 또는 재발견?
- 스마트 부족 긍정적입니까?
- 제한 가능?
- 현금 부족?
- 깔판 수용량은 해방합니다?
- Downstream 컨트롤러 테스트?
- 복구를 구축?
| 증상 | 은밀한 층 | 다음 체크 |
|---|---|---|
| 전체 계약 없음 | 플랜/employee/cash | 일요일 스냅 샷 |
| 1개의 품목 absent | 가용성/정제/제한 | SKU 계산 |
| 영수증 선물, 가게 빈 | 내부 물류 | 화요일 02:00 노선 |
| 익지않는 입력 현재, 산출 없음 | 공장 | 선 진단 |
| 모든 시스템 냉동 | 3672 직원 상태 | 업데이트 및 다음 날 |
확장 게이트 및 네트워크 아키텍처
측정된 소스, 제한, 저장, 경로, 현금, 또는 위험 게이트가 도달될 때만 수입 네트워크를 늘리십시오.
Source-diversity gate: 필요한 항목은 다른 수입 업체에 속하며 다른 계약 및 에이전트가 필요합니다. 제한 문: 반복된 필요는 품목의 각 위치 주간 모자를 초과합니다. 저장 문: 월요일 영수증 첨단은 적합할 수 없습니다. 노선 문: 창고는 다른 상점을 추가할 수 없습니다. 현금 게이트: 주간 청구서는 임금 또는 임대를 혼잡합니다. 진행 문: 제품은 제조되어야 합니다. 탄력 문: 1개의 대리인 또는 창고 통제 너무 많은 이익. 각에는 다른 정확한 레버가 있습니다.
실행 체크리스트
- 이름 바인딩 문.
- 현재 이용률을 측정합니다.
- 미터의 변경을 선택합니다.
- 추가된 체인 가격을 지불합니다.
- cutover 도중 1 주기 주식을 보존하십시오.
- 대량 마이그레이션 전에 하나의 SKU를 가진 커미션.
| 게이트 | 의 모든 것 | 레버 |
|---|---|---|
| — | 계약에서 SKU absent | 또 다른 수입업자/시약 또는 공장 |
| 제한 | 필요/L > 1 | 두 번째 위치 / 자원 / 생산 |
| 저장 | 피크 박스는 용량을 초과합니다 | 선반/장/분단 |
| 노선 | 대상 슬롯 없음 | 차량/관리/바/웨어하우스 |
| 현금 | 청구서는 안전한 유동성을 초과합니다 | Target/service/economics 변화 |
Operations ledger 및 검토 cadence
매주 수입은 모든 계약이 소비, 영수증, 가격 및 제약 데이터에 대해 재조정될 때 예측할 수 있습니다.
빌드, 주, 모드, HQ, 에이전트, 기술, 수입, 목적지, SKU, 계약 단위 가격, 서명에 수입 지수, 스마트, 재발, 대상, 일요일 재고, 월요일 02:00 운동, 주간 제한, 무료 상자, 예상 영수증, 실제 영수증, 송장, 긴급 프리미엄, 창고 아웃 플로우, 재고 시간 및 잔여 재고. 공장 입력에 대 한 요리법 기반, 계획된 출력, 실제 소비, 출력은 부족으로 잃었다.
실행 체크리스트
- 주간 수요 검토.
- 사전 잠금 현금 / 용량 감사.
- 일요일 계획 소유자 감사.
- 월요일 행사 재건축.
- 화요일 다운스트림 확인.
- Reason-coded 대상 변경.
- 구조 라벨 증거 보유.
| 미터 | 공식 | 의논하기 |
|---|---|---|
| 제한 이용 | 계획/수입 | 경고를 확장 |
| 충전 비율 | 실제/이전에 바인딩된 영수증 | 실행 품질 |
| 커버의 일 | 온-핸드/일하게 수요 | 위험 |
| 의논하기 | 실제 사용 - 예측 | Target 교정 |
| 긴급 공유 | 긴급한 프리미엄/수동 비용 | 계획 안정성 |
버전의 동굴과 거부 된 주장
수입 안내는 EA 0.9 타이밍 재 설계 또는 EA 0.10 카탈로그 확장을 무시하면 유효하지 않습니다.
일일 표준 수입 일정, 상자 기반 주문 입력, 보편적 인 최소 주문, 하나의 글로벌 캡 및 사전 0.10 pier 목록. 공식 노트는 월요일 08:00, 개별 단위, 일반 최소, 품목별·위치별 제한으로 대체하고 Piers 6–9을 확장했습니다. 모든 완제품을 표준 모드에서 수입할 수 있다는 주장도 배제합니다. 정확한 보편적인 가격 및 모자를 기술, 색인, 어려움, 주문 조정 및 균형을 잡기 때문에 거절하십시오.
실행 체크리스트
- 공식 재설계에 앵커 타이밍.
- F1/live 카탈로그를 사용하여 제품을 만듭니다.
- 가격과 긴급한 요금을 위한 살아있는 따옴표를 사용하십시오.
- 외부로 라벨 계획 공식.
- 수입/경제 패치 후 재시험.
- 구조 라벨 제작 없이 범용 수치를 거부합니다.
| 관련 항목 | 현재 문 |
|---|---|
| 수입은 매일 도착합니다 | 표준 수입 월요일 08:00 |
| 주문량은 상자입니다 | 현재 인터페이스는 개별 단위를 사용합니다 |
| 긴급한 항상 두 배 비용 | 어려움/custom 살아있는 따옴표를 사용하십시오 |
| 각 품목은 수입될 수 있습니다 | F1를 사용하십시오; 몇몇은 공장 gated입니다 |
| Pier 8은 최종 수입업자입니다 | EA 0.10는 부두를 열었습니다 9 |
출처 목록
아래 링크는 게임 시스템의 근거를 제시하거나 재현 가능한 검증의 실마리를 제공합니다. 밸런스에 따라 달라지는 수치는 반드시 현재 세이브에서 다시 확인해야 합니다.
질문과 답변
정규 수입 배송은 언제 도착합니까?
월요일 08:00 에 EA 0.9 재설계. Purchasing Agent는 개발자가 문서화 한 일요일 20:00 잠금 전에 제대로 할당되어야합니다.
왜 월요일 수입 후 비어있었습니까?
내부 물류 이미 ran 에 02:00. 새로운 08:00 창고 재고는 일반적으로 화요일 02:00에 상점에 도달합니다. 창고 물류 관리자 경로 및 상점 대상을 확인합니다.
각 제품은 수입될 수 있습니까?
표준 진행 중 없음. 현재 F1 제품 입력을 사용하십시오. 개발자는 특히 비싸지 않은 보석은 일반적으로 사용자 정의 모드를 수입 할 수 없으며 고급 범주는 공장을 필요로 할 수 있습니다.
몇 가지 구매 에이전트가 필요합니까?
필요한 수입 계약 당 적어도 하나. 더 많은 것은 명백한 수입업자, 위치를 받기, 위치, 위치 제한 수용량, 공장 입력, 또는 위험 별거를 위해 필요로 할지도 모릅니다.
왜 더 나은 에이전트와 더 비싼 새로운 계약?
에이전트 기술 및 매일 수입 지수 모두 제안에 영향을 미칩니다. 더 나쁜 인덱스는 기술 개선을 설명 할 수 있습니다; 호의적인 계약을 대체하기 전에 라이브 가격을 비교합니다.
Smart Delivery 변경은 무엇입니까?
대상 채우기 수량을 변경합니다. 명목상 순서는 최대 (0,target minus는 정각). 반복은 분리되어 자동 주간 반복을 위해 활성화해야합니다.
긴급한 수입은 언제 적절합니까?
인바운드 부족이 진정한 병목이 될 때, 영수증은 시간에 도착, 용량은 존재, 피진 기여는 라이브 프리미엄을 초과합니다. 그런 다음 표준 계획을 수정하여 긴급은 반복하지 않습니다.
importer 버그 보고서에 어떤 속이 있습니까?
빌드, 모드, HQ, 일요일 20:00, 수입, 목적지, SKU, 스마트/재curring 상태, 대상, 사전 잠금 주식, 제한, 현금, 용량, 예상 영수증, 월요일 02:00 운동, 실제 08:00 영수증/출판, 정확한 경고.