Smart Delivery 목표 계산법
전체 수요, 안전 재고, 입고 공간을 바탕으로 창고 목표를 계산하세요.

판단 기준부터
모든 목적지의 주간 수요를 합산하고 위험도에 따른 여유분을 더하되, 입고를 위해 상자 용량의 15~25%를 비워 두세요.
Smart Delivery는 표적 근거한 양 통제입니다; 그것은 예상 예측, 재발, 더 빠른 선박, 또는 육체적인 constraints가 무시될 것이라는 보증이 아닙니다.
구매 주문이나 내부 경로에 속하는 값이 있는지 확인합니다.
종합 운영 전략서
- 글 분량
- 3,533 단어
- 심층 분석 섹션
- 17
- 출처 목록
- 8
Smart Delivery는 1.0에서 의미
Smart Delivery는 표적 근거한 양 통제입니다; 그것은 예상 예측, 재발, 더 빠른 선박, 또는 육체적인 constraints가 무시될 것이라는 보증이 아닙니다.
EA 0.9는 도매 및 주간 공급 재설계의 일부로 수동 주문에 Smart Delivery 토글을 공식 추가했습니다. 이후 개발자 답변은 계산 방식을 확인했습니다. Smart를 활성화하면 시스템은 플레이어가 입력한 목표까지 재고를 보충하는 데 필요한 수량을 주문합니다. 목표 자체는 여전히 플레이어가 정합니다. 같은 답변은 Smart와 반복 설정을 구분하므로, 주문은 Smart 일회성, 고정 수량 반복, Smart 반복 또는 고정 수량 일회성으로 구성할 수 있습니다.
실행 체크리스트
- 구매 주문이나 내부 경로에 속하는 값이 있는지 확인합니다.
- 대상을 선택하고 누가 계획을 소유.
- 타이밍과 재큐런스에서 분리된 금액 논리.
- 전역 오류를 진단하기 전에 빌드 3674 이상인지 확인하십시오.
| 시스템 | 스마트 행동 | 타이밍 소유자 |
|---|---|---|
| 수입 주문 | 선택적인 표적 충전물 toggle | 표준 월요일 08:00 또는 선택된 긴급한 옵션 |
| 도매업자 순서 | 실시간 주문 관리; 카탈로그는 다릅니다 | 견적 요청 |
| 창고 저장 | 경로를 향해 자동 채우기 | 매일 02:00 |
| 창고에 공장 | Target 기반 내부 운동 | 일일 물류 이벤트 |
핵심 표적 공식 및 경계
대상 계산은 간단하지만 실제 운동은 여러 독립적 인 제약에 의해 경계됩니다.
T는 대상이 되겠습니다. H는 계산 시간에 목적지에 계산되며 R은 공칭 리필이 됩니다. 그 후 R = 최대 (0, T - H). 구매시 L은 주간의 일시적 항목 제한을 남길 수 있으며, 고정 된 가격에 저렴한 단위가 있으며 C는 적합한 단위입니다. 보수 모델은 Q = 분 (R, L, A, C)입니다. 내부 물류는 L 및 A 소스 재고 S를 대체하여 Q = min(R, S, C)를 제공합니다. 관리자, 직원, 계약, 경로, 차량 및 계획 유효성은 보로란 문입니다. 필요한 게이트가 거짓이라면, Q는 아리타몬트가 긍정적일 때도 0 일 수 있습니다.
실행 체크리스트
- 실제 계산 이벤트에서 T와 H를 기록합니다.
- constraints를 검사하기 전에 R을 계산합니다.
- 제한, 책임, 공간, 또는 소스를 별도로 적용합니다.
- 각 플랜 게이트를 확인.
- 실제 Q를 경계 예측에 비교, T에.
| 스코네리오 | — | — | 다른 경계 | Q. 정보 |
|---|---|---|---|---|
| 수입, 계약 | 10,000 | 9,000 | 1,000 이상 | 1,000 |
| 수입, 제한 경계 | 10,000 | 4,000 | L=3,500.(으)로 | 3,500 |
| 루트, 소스 경계 | 500. · | 100. 기타 | S=250.(으)로 | 250. · |
| 전체보기 | 500. · | 525.50 · | 이름 * | 0 |
스마트 및 재순환은 독립적 인 제어입니다
자동화 마스터 스위치로 Smart를 치료하는 것보다 4-state 의사 결정 테이블으로 두 가지 컨트롤을 사용합니다.
스마트 오프 및 재클링은 수동으로 고정 수량 주문을 확인했습니다. 스마트 온 및 리컬링은 수동으로 한 번의 탑 업을 타겟으로 만들 수 있습니다. 스마트 꺼지고 반복에 동일한 입력 수량을 매주 주기로 뽑아 낼 수 있습니다. 스마트는 목표에 대한 짧은 낙하를 재 계산하고 매주 계산을 반복하고 현금, 제한 및 저장에 따라합니다. 개발자는 재발이 배달 시간을 변경하지 않으며 Smart는 재발을 제공하지 않습니다.
실행 체크리스트
- 숫자가 첨가제 수량 또는 원하는 재고인지 여부를 주지하십시오.
- 동작이 자동으로 반복되는 상태.
- 저장 된 계획에 두 개의 맹세를 확인합니다.
- 대량 변환 전에 낮은 비용 SKU를 테스트합니다.
- 문서는 타겟 채우기보다 고정을 선택하기위한 이유입니다.
| 스마트 | 관련 기사 | 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 | 반복 |
|---|---|---|---|
| 할인 | 할인 | 고정된 양을 입력하십시오 | 1개의 확인된 순서 |
| 에 | 할인 | 대상에 대한 짧은 | 1개의 확인된 순서 |
| 할인 | 에 | 고정된 양을 입력하십시오 | 모든 표준 주기 |
| 에 | 에 | 평판이 좋은 | 모든 표준 주기 |
시계 모형: 자물쇠, 근수, 및 영수증
Smart 수량은 일정한 계산에 재고에 따라, 그래서 타임스탬프는 공식의 일부입니다.
일반 수입 계획의 경우, 개발자 인 7 월 2026의 점유업자가 일요일 20:00 이전에 계획에 할당되어야한다는 것을 설치했습니다. 표준 수입은 08:00에 월요일 도착. 내부 물류는 5 월 2026 개발자의 답변에서 매일 02:00에서 실행됩니다. 따라서 월요일 02:00 창고 경로는 08:00 영수증의 앞에 H를 감소시킬 수 있고 또한 나중에 가득 차있는 창고에 inconsistent 나타나는 진실한 부족 경고를 생성할 수 있습니다.
실행 체크리스트
- 일요일 20:00의 앞에 즉시 기록 재고.
- 잠금을 통해 계획에서 Purchasing Agent를 유지하십시오.
- 기록 월요일 02:00 노선 운동.
- 기록 월요일 08:00 영수증.
- 조정없이 포스트 루트 스마트 결과와 사전 루트 H를 비교하지 마십시오.
- 긴급한 주문은 별도로 덧붙입니다.
| 시간 | 행사일정 | 스마트 배달 결과 |
|---|---|---|
| 일요일 20:00 | 계획 및 직원 문 | 잘못된 계획은 순서를 방지 할 수 있습니다 |
| 월요일 02:00 | 내부 타겟 채우기 | 창고 H는 떨어질 수 있습니다 |
| 월요일 08:00 | 표준 수입 영수증 | 스마트 수량이 도착합니다 |
| 화요일 02:00 | 다음 내부 노선 | 새로운 수입은 상점에 도달 할 수 있습니다 |
주간 수입 대상을 선택
좋은 대상은 집계 수요, 월요일의 수작업 간격, 과도한 제한이나 저장없이 불확실한 예측을 다룹니다.
i를 제공하는 항목에 대해 a i는 평균 일 단위 판매, H = 7 일, g는 성장 가정, F는 주 동안 신뢰할 수있는 비 - 포트 공급, B는 안전 주식이 될 수 있습니다. 계획 대상은 T = ceil (H 배 합계 (a i) 시간 (1 + g) - F + B)입니다. 네트워크의 경우 매일 수요가 1,200 단위 인 경우 성장은 5 %, 공장 공급은 1,400 주간이며 안전 주식은 1,000, T = ceil (7 배 1,200 배 1.05 - 1,400 + 1,000) = 8,420입니다.
실행 체크리스트
- 판매되는 품목 단위, 매출 아닙니다.
- 플랜에 의해 제공 된 유일한 목적지.
- 재고 및 부분 운영 일 제외.
- 안정적인 교체 공급을 뺍니다.
- 명시된 버퍼와 월요일 브리지를 추가합니다.
- T.
| 입력 | 를 저장하기 전에 실시간 제한 및 팔레트 용량을 확인하십시오. Evidence 소스 | 잘못된 경우 위험 |
|---|---|---|
| a i | 재고 판매 일 완료 | 체계적인 underorder |
| g | 의결/마케팅/선박 변화 | 이상 또는 밑 부분 |
| F | , 중국 공장 영수증을 관찰했습니다 | 두 배 위탁된 공급 |
| B | Chosen 서비스 포용력 | 숨겨진 임의 주식 |
| — | 계산 결과 | 결제를 완료하지 않는 플랜 입력 |
매일 상점 노선 표적을 선택
상점 표적은 1개의 내부 납품 간격을, 수입상 표적이 주를 커버하는 동안 커버합니다; 동일한 수를 사용하여 2개의 수평선을 끊습니다.
1개의 상점에서 일 당 판매된 예상한 단위가, p는 튼튼한 첨단 완전하 일 판매이고, b는 분수 완충기일 것입니다. 경로 대상은 T store = ceil(max(d,p) 시간 (1+b)이 될 수 있습니다. d = 360, p = 440, b = 0.25, 대상은 550입니다. 02:00 창고는 550과 현재 총 매장 재고의 차이를 보냅니다. 상점이 90으로 시작되면, 명목상 요구는 460입니다; 근원 주식이 단지 300인 경우에, 단지 300는 움직일 수 있습니다.
실행 체크리스트
- 매장과 SKU당 일대일 커버 계산.
- 강력한 평균 또는 관찰 피크의 높은 사용.
- 총 디스플레이-plus-storage 용량을 확인합니다.
- 닫거나 02:00 전에 즉시 주식을 관찰하십시오.
- 상점 경로는 주간 수입 대상에서 독립적으로 조정합니다.
| 수준 | 호랑이 | 대상 목적 |
|---|---|---|
| 창고에 수입업자 | 1 주 플러스 타이밍 버퍼 | Replenish 네트워크 소스 |
| 창고에 공장 | Chosen 유통 예비 | 출력을 이동하십시오 |
| 창고 저장 | 1 일 플러스 수요 버퍼 | intraday Stockout를 방지하십시오 |
| 전시 수용량 | 즉시 판매 능력 | 계산 대상의 일부 H |
저장 변환 및 거짓 과 주문 보고서
스마트 수량 사용 단위, 그러나 물리적 용량은 SKU-specific box 및 Furniture에 따라 다릅니다.
EA 0.9는 제품이 다른 상자 크기 때문에 단위에 순서를 바꿨습니다. U는 예상된 주어진 단위이고 k는 상자 당 현재 단위일 것입니다; 예상된 상자는 ceil (U/k)입니다. 호환 가능한 수신 가구를 통해 r 무료 박스 슬롯을 해보자. 단위의 용량은 단순히 r 번 하나 보편적인 상수 때문에 k가 제품으로 변경. 현재 제품 툴팁을 읽고 가구 데이터를 수신하십시오. 역사 패치는 개별 상자 크기를 변경, 보편적 인 선반 용량을 복사하는 것을 촉구하는 것은 brittle입니다.
실행 체크리스트
- 각 SKU에 대한 단위 - 박스를 읽으십시오.
- ceil(U/k)로 영수증 단위를 변환합니다.
- 자물쇠의 앞에 자유로운 깔판 수용량을 측정하십시오.
- 잠금 및 영수증 사이의 기록 아웃 바운드 운동.
- Smart가 정확한 계획/SKU에 활성화되어 있는지 확인하십시오.
- 다른 고정 재순환 계획을 확인하여 동일한 목적지를 공급합니다.
| 관람안내 | 자주 묻는 질문 | 시험 |
|---|---|---|
| Receipt는 일요일 스크린 샷을 초과합니다 | 매출액 02:00 | lock/event에 H를 재구성하십시오 |
| 창고는 표적을 받아들여서 할 수 없습니다 | 단위 상자 용량 오류 | ceil (U/k)를 계산합니다 |
| 발명은 주간 성장 | 스마트 오프 또는 중복 고정 계획 | 감사 toggles 및 모든 HQ 계획 |
| 스마트 구매 0 | T | 를 통해 H를 계산했습니다. 기록 사전 잠금 총 재고 |
주간 제한 및 제약 대상 채우기
Smart Delivery는 각 수신 위치에 붙어있는 각 정당 주간 한계를 존중합니다.
공식 EA 0.9 항목이 매주 주문한 제한이 있으며, 해당 제한은 위치 당입니다. R이 스마트한 짧고 L이 남아있는 경우, 제한적 인 수량은 현금 및 공간 전에 최소 (R, L)입니다. 대상 필드는 L보다 높을 수 있지만 영수증은 하나의 표준 사이클에서 전체 부족을 지울 수 없습니다. 나머지 적분은 두 값 모두 끊긴 대상 계산으로 분류되지 않습니다.
실행 체크리스트
- 라이브 주문 패널에서 L을 읽으십시오.
- R 및 제약 분 (R, L) 계산.
- Verify 아이템은 현재 모드에서 수입할 수 있습니다.
- 다른 수신 위치가 전체 체인으로 가격을 매각합니다.
- 공장 생산 및 교체 소스 옵션 비교.
- 캡핑된 영수증 후에 녹지 않는 적층을 기록하십시오.
| 제한이 필요 | 관련 기사 | 응답 |
|---|---|---|
| R < L | 바인딩이 없습니다 | 영수증이 작으면 현금/공간을 체크하십시오 |
| R = L | 임계 값 | 다음 주 요구 사항을 모니터링합니다 |
| R > L | 구조상 inbound deficit | 분할 소스/위치 또는 생성 |
| 상품 사용 불가 | 진행/출처 제한 | F1 지정 소스를 사용하십시오 |
현금, 긴급한 납품 및 예외 비용
스마트 주문은 정량적으로 정확할 수 있으며 여전히 비즈니스가 지불 할 수 없기 때문에 실패 할 수 있습니다.
Q는 고정 된 스마트 수량, p 고정 된 단위 가격, m 라이브 긴급 멀티 플라이어, 그리고 현금 복구 전에 다른 의무가 될 수 있습니다. 필수 유동성은 대략 Q배 p 시간 m + O + 예비적입니다. EA 0.9 미리보기는 긴급 수입 주문을 설명하는 이중 비용이지만, 나중에 노트는 긴급한 비용 어려움에 민감한 및 customizable했다. 따라서 m는 라이브 인용문에서 옵니다. m = 2를 빌드 3674에 대 한 보편적으로 배포 하는 것은 유효 저장 설정을 무시할 것 이다.
실행 체크리스트
- 부족은 다운스트림보다는 상행선을 확인합니다.
- 긴급한 타이밍 및 수수료 읽기.
- 예상 피할 수 없는 손실 기여.
- 지불하기 전에 대상 용량을 검증합니다.
- 구매 후 임금/대금 현금을 유지하십시오.
- 예외를 기록하고 다음 표준 목표를 수정합니다.
| 예외 분야 | 리아슨 |
|---|---|
| 위험 x | 단위. 크기 피한 부족 |
| 기여 c | 가치 판매 보전 |
| 프리미엄 P | 실제적인 expedite 비용 |
| x 배 c 마이너스 P | 긍정은 촉구합니다 |
| 뿌리 원인 | 반복된 프리미엄을 방지합니다 |
똑똑한 공장 및 창고 handoffs
내부 타겟 필은 다른 예비를 보유하는 각 레벨과 함께 케이케이드로 설계해야합니다.
포스트 0.10 사슬은 저장하기 위하여 창고를 배급하는 공장입니다. 공장에 창고에 보관하는 노선은 1일 대상을 보유하면서 공장에 보관할 수 있는 유통 예비 대상을 충분히 제공합니다. 내부 계획이 매일 이벤트 및 사용 가능한 소스 재고 제한 운동에 평가되기 때문에 Sequence 사정. 공장에는 창고 목적지 후에 수출상 목적지가 있을지도 모릅니다; 개발자 토론은 목적지 순서를 이용될 수 있습니다 그래서 창고 필요는 큰 수출 표적의 앞에 시도됩니다.
실행 체크리스트
- 공장 라인에는 생산 캡 또는 deliberate 무제한 정책이 있습니다.
- 공장 경로는 창고 예비를 첫째로 채웁니다.
- 창고 경로는 매일 상점 표적을 채웁니다.
- 수출 경로는 내부 필요 후에 지원되는 주문됩니다.
- 각 층에서 재고를 따로따로 추적하십시오.
- 생산 통제로 원형 이동을 사용하지 마십시오.
| 층 | 대상 기준 | 1 차적인 실패 |
|---|---|---|
| 공장 산출 | 생산 정책 및 출력 용량 | 과잉 또는 정지 선 |
| 창고에 공장 | 관련 상품 | 근원 산출 또는 창고 공간 |
| 창고 저장 | 1일 SKU 수요 | 낮은 표적 또는 상점 공간 |
| 수출상에 공장 | 초과 판매 선언 | Weak 수출 가격 / 인덱스 |
Smart plus 재커링을 위한 제어 테스트
두 주, 한-SKU 실험은 anecdote에서 대상 행동을 분리합니다.
3674, 1개의 싼 수입 SKU, 1개의 계약, 1개의 수신 창고 및 똑똑한 플러스 재커링을 건설하십시오. T = 10,000을 선택하면 제한, 현금, 용량이 모두 예측 된 수량을 초과합니다. 일요일 20:00 기록 H1 및 예측 Q1 = T-H1. 계획에 에이전트를 유지. 기록 월요일 02:00 아웃바운드 운동 M1, 다음 즉시 등록 재고와 후 08:00 그리고 거래. 이벤트에 의해 증거 된 재고 기반을 사용하여 계산을 재구성합니다.
실행 체크리스트
- 1개의 SKU 및 1개의 근원.
- SKU를 시험하는 생산 또는 수동 이동이 없습니다.
- 알다 T, H, 한계, 현금 및 용량.
- 에이전트는 일요일 20:00 전에 경계.
- 월요일 02:00 운동 기록.
- 월요일 08:00 영수증 및 청구서 기록.
- 둘째 주 통제되는 재고목록 변화.
- 감당할 수 있다면 고정 반복 주문으로 SKU를 관리합니다.
| 관람안내 | 예상된 스마트 결과 | 예상된 고정 반복 결과 |
|---|---|---|
| 주거 주식 상승 | 다음 Q 가을 | Q 변경되지 않음 |
| 잔류물은 떨어졌다 | 다음 Q 상승 | Q 변경되지 않음 |
| H >= T | Q 0 | 고정 Q는 아직도 주문했습니다 |
| R | 의 밑에 한계. Q 캡핑 | 고정 Q 또한 캡에 따라 다릅니다 |
symptom에 의한 실패 진단
정확한 증상은 대상의 이론, 스케줄링, 저장, 공급, 또는 계획 소유권이 실패 여부를 식별합니다.
스마트가 아무것도 구입하면, T 이상에서 이미 테스트, 재발은 꺼져 수동 주문이 확인되지 않았을지 여부, Purchasing Agent는 일요일 20:00에 계획에서 부패되었거나 현금이 충분하지 않았거나, 아이템은 사용할 수 없습니다. 예상보다 적은 경우, 잠금에서 true H를 계산하고 주간 제한 및 공간 경계를 적용합니다. 수입이 도착했지만 매장이 빈 상태로 유지되면, 성공 구매; 조사 02:00 창고 경로 및 월요일 6 시간 간격.
실행 체크리스트
- H보다 T가 더 크나요?
- 수동으로 확인 또는 주문에 재발견?
- 커트오프 전에 계획에 있는 직원은?
- 제한, 현금, 공간, 또는 소스 바인드가?
- 월요일 02:00은 영수증의 앞에 발생 했습니까?
- 통일은 이동 수량보다는 최종 주식에 대해?
- 빌드 3674 업데이트 후 복구를 완료했습니까?
| 증상 | 첫 번째 계산 | 다음 층 |
|---|---|---|
| 제로구매 | 최대 (0, T-H) | 재발/플랜/현금/관할성 |
| 부분 구매 | 분 (R, L, A, C) | 바인딩 바인딩을 식별합니다 |
| 수입, 가게 빈 | 이벤트 주문 확인 | 창고 노선 |
| 부분 노선 | 분 (T-D, S, C) | 근원 또는 목적지 |
| 모든 것은 멈추지 않습니다 | 빌드/버전 체크 | 3674 다음 날 복구 |
추적 분야 및 대상 관리
스마트 자동화는 시스템가 조용히 주어진 것을 어떤 표적든지 따르기 때문에 더 많은 측정을, 필요로 합니다.
구매, 기록 주, 빌드, 계획 소유자, 계약, 목적지, SKU, 대상, 스마트, 재발, 사전 잠금 재고, 월요일 02:00 운동, 나머지 제한, 저렴한 단위, 무료 용량, 예측 Q, 실제 Q, 단가, 청구서 및 경고. 내부 노선 기록 소스, 목적지, 대상, 대상 재고 전에 02:00, 소스 주식, 무료 수신 용량, 예측 Q, 실제 이동, 완전 일 수요 및 재고 시간.
실행 체크리스트
- 녹화 이벤트 시간 재고, 무작위 스냅 샷.
- 별도의 예측과 관찰된 값 유지.
- 모든 타겟 변경에 대한 이유 코드를 첨부합니다.
- 1개의 가득 차있는 청결한 주 후에 검토.
- Flag는 Stockouts에서 수요를 검열했습니다.
- rollback에 대한 오래된 대상을 유지하십시오.
| 미터 | 공식 | 제품 정보 |
|---|---|---|
| 의논하기 | 실제 사용 - 예측 | Bias 탐지 |
| 대상 이용 | 최고봉 사용/대상 | 완충기 효율성 |
| 스마트 필링 비율 | 실제 Q / 경계 예상 Q | 실행 확인 |
| 긴급한 비율 | 긴급 주문 / 총 주문 | 계획 안정성 |
| 재고 비율 | 시간 사용 불가 / 영업 시간 | 서비스 결과 |
대상 자동화를 위한 확장 게이트
Scaling은 정보 품질, 물리적 용량, 위치 제한, 노선 슬롯 및 관리 신뢰성에 의해 제약됩니다.
새로운 항목은 식별 된 소스, 관찰 된 수요 범위, 확인 된 상자 변환, 저렴한 대상 및 수용 용량을 가지고 때까지 스마트 모드를 재curring하지 않아야합니다. 새로운 상점은 슬롯을 통과하고 주간 공급을 집계 할 때까지 소스를 공유하지 않아야합니다. R 반복적으로 L을 초과하면 수입 위치는 단단한 문에 있습니다. 월요일에 공석이 용량에 접근 할 때, 저장은 문입니다. 대상이 추가될 수 없을 때 차량/로그스틱스 관리자 경로 용량은 게이트입니다. 대상이 깨끗한 데이터없이 매주 변경할 때, 측정은 문입니다.
실행 체크리스트
- 자동화를 재발송하기 전에 소스 및 수요를 입증하십시오.
- 한계를 Q.
- 의 측정. 1 사이클 탄력을 정량화합니다.
- 확장 옵션의 전체 마진 비용을 비교합니다.
- 새로운 목적지가 열리기 전에 경로와 저장 용량을 추가하십시오.
- 가격, 시간, 또는 생산에 변화 후에 재시험.
| 게이트 | 의 모든 것 | 정확한 레버 |
|---|---|---|
| 수요 지식 | 깨끗한 지하실 없음 | 파일럿과 관찰 |
| 수입 제한 | R은 L | 를 초과합니다. 두번째 근원/위치 또는 공장 |
| 저장 | R | 의 밑에 C. 선반/사이트/smaller 표적 |
| 노선 슬롯 | 이용 약관 | 관리자 / 차량 / 베이 / 창고 |
| 현금 | 아래 R | 유동성 또는 더 낮은 서비스 수준 |
서비스 수준, 버퍼 및 대상 리뷰
대상은 명시적 인 서비스 결정을 표현해야합니다: 네트워크가 긴급한 교정을 위해 재고 또는 지불을 허용하기 전에 얼마나 많은 불확실한이 흡수 될 것입니다.
안전 주식에서 분리되는 주기 주식. 주기 주식은 다음 관련 재량까지 예상된 소비를 포함합니다; 안전 주식은 변이, 예측 과실, 사건 sequencing 및 놓인 순서를 포함합니다. 주간 수입을 위해, 주기 주식은 대략 7배 매일 수요를 집계합니다. 매일 상점 노선의 경우, 그것은 매장 수요의 약 1 일입니다. sigma d는 완전 일 수요와 z의 관측 표준 편차가 선택된 서비스 요인일 것입니다; 분석 안전 추정은 B = z 배 sigma d 시간 광장 루트 (L), L가 일 때 리드 타임입니다. 이것은 공개 된 게임 방정식이 아닌 계획 방법이며 작은 샘플은 false 정밀도보다 더 간단한 비율 버퍼를 사용해야합니다.
실행 체크리스트
- replenishment 지평을 이름.
- 분리된 주기 및 안전 주식.
- 깨끗한 수요 관측만 사용합니다.
- 재고 시간 및 잔여 재고를 추적하십시오.
- 안정적 surplus 후 버퍼를 점차 감소시킵니다.
- 대상을 팽창하기 전에 단단한 한계를 수정하십시오.
| 신호 | 관련 기사 | 조정 |
|---|---|---|
| Zero Stockouts, 탄력있는 잔여 | 버퍼는 높을 수 있습니다 | 대상을 증가시킨다 |
| Stockout, 소스는 주식이 있습니다 | 대상/용량 문제점을 저장하십시오 | 대상 또는 저장을 올리십시오 |
| Stockout, 빈 소스 | 주간 공급 문제 | inbound 또는 다각화로 올려 |
| 짧은 상승은 모자를 동등합니다 | 제한 바인딩 | 소스/위치/제작 추가 |
마이그레이션 및 중복 계획 감사
스마트 플랜은 HQ 이동 또는 계약 변경이 두 가지 쓸모없는 고정 주문과 새로운 타겟 충전 주문 활성화를 모두 나타날 때 위험합니다.
구매 에이전트를 이동하기 전에 관리자를 대체하거나 계약을 수행하고 모든 계획 필드를 캡처합니다. HQ, 직원, 수입, 목적지, SKU, 대상 또는 수량, 스마트, 재커링, 긴급한 상태, 단위 가격 및 다음 자물쇠. 교체 계획을 작성하고 충분한 재고가 한 전체 사이클을 살아남을 때. 개발자는 다른 HQ에 빈 Purchasing 에이전트 계획이 자주 이동 후 놓여 있음을 경고했습니다. 빈 플랜은 의도한 주문을 방지 할 수 있습니다. 중복 된 팝업 플랜은 비정상 재고 성장을 만들 수 있습니다.
실행 체크리스트
- 변경하기 전에 모든 계획 필드를 캡처합니다.
- 모든 HQ 목적지와 SKU로 감사하십시오.
- 현재, 단계, 연산 및 비상 계획 분류.
- 재고의 1개의 주기를 보존하십시오.
- 일요일 자물쇠 및 월요일 영수증을 시험하십시오.
- 증거 후에 중복 및 빈 remnants 제거.
| 감사의 발견 | 위험 | 수정 |
|---|---|---|
| 빈 오래된 계획 | 자물쇠에 유효한 구매자 없음 | 명시된 소유자를 삭제하거나 복원하십시오 |
| 고정 계획 | 첨가제 overstock | 사용 안함 |
| 스마트 플랜 | 여러 계약은 동일한 사이트를 상속 할 수 있습니다 | 문서화 된 소유자를 할당합니다 |
| 계약 변경 없음 | 가격 및 목표 variance | Reconcile 및 기본 설정 |
버전 노트 및 거부 단축키
Smart Delivery는 EA 0.9에서 실질적으로 변경하고, 현재 지도는 사전 재설계 가정을 상속하지 않아야 합니다.
Reject는 스마트 변경 배송 일, 상자에서 주문, 자동 반복, 최적의 타겟을 선택하거나 주간 제한을 무시 주장한다. 공식 노트 및 개발자는 반대를 설정한다. 현재 내부 경로 시간으로 자정을 거부; 2026 개발자 회신은 말한다 02:00. 나중에 어려움과 사용자 정의 설정이 프리미엄을 수정하기 때문에 보편적 인 멀티 플라이어를 거부합니다. 단위당 박스 값이 다르기 때문에 보편적인 선반 수용량을 거절하고 헝겊 조각되었습니다.
실행 체크리스트
- 확인된 예 또는 계획 모델로 라벨 공식.
- 실시간 요금 및 캡을 읽으십시오.
- 시험에서 구조/시간을 보존하십시오.
- 비판된 수치를 거부합니다.
- 관찰할 때 최소 재생산으로 F2를 사용합니다.
| 숏컷 | 왜 잘못 | 교체 |
|---|---|---|
| 스마트는 자동 영원히 의미합니다 | 재발은 별도입니다 | 제어를 활성화하고 검증합니다 |
| 대상은 선적을 동일하게 합니다 | 대상은 최종 원수입입니다 | 최대 컴퓨터 (0, T-H) |
| 월요일 주식은 02:00 노선이 공급되었다는 것을 증명합니다 | 가져오기에 도착 08:00 | 타임 스탬프 스냅샷을 사용합니다 |
| 긴급은 항상 2x입니다 | 설정은 변경할 수 있습니다 | 실시간 견적을 읽으십시오 |
출처 목록
아래 링크는 게임 시스템의 근거를 제시하거나 재현 가능한 검증의 실마리를 제공합니다. 밸런스에 따라 달라지는 수치는 반드시 현재 세이브에서 다시 확인해야 합니다.
질문과 답변
Smart Delivery의 가장 짧은 정의는 무엇입니까?
첨가제 수량에서 대상 재고 수량으로 입력된 번호를 변경합니다. 명목상 충분한 양은 최대입니다 (0, 작은 사소한 조사한 대상 재고), 한계, 현금, 근원 주식 및 공간의 앞에.
스마트 및 재커링이 필요합니까?
자동 주간 타겟 채우기를 원할 때 모두 사용하십시오. 스마트 혼자 한 번 확인 된 순서를 제어; 혼자 반복 고정 수량을 반복.
왜 스마트 주문 0을 했습니까?
계산된 재고는 이미 동등한 것일지도 모르거나 표적을 초과할지도 모르다, 재발은, 순서가 확인되지 않을지도 모르다, 또는 필수 Purchasing 대리인/contract/eligibility/cash 문은 누락될지도 모릅니다.
왜 Smart가 부족한지?
각 위치 주간 항목 제한, 감당성 및 수신 공간 경계를 적용합니다. 또한 어떤 노선 운동 후에 실제적인 자물쇠에 재고목록을 재구성하십시오.
창고에 상점은 스마트합니까?
예. 목표 보충 방식입니다. 개발자는 입력한 경로 값이 목적지의 목표 총재고이며, 이동량은 부족분에 맞춰 자동 조정된다고 설명했습니다. 이는 수입 주문의 Smart 체크박스와 별개입니다.
스마트가 모든 재고를 방지 할 수 있습니까?
선택된 대상을 따릅니다. 낮은 대상, 검열 된 수요 예측, 주간 제한, 누락 된 현금, 소스 부족, 경로 슬롯 문제, 또는 충분한 저장은 여전히 Stockout을 일으킬 수 있습니다.
왜 내 월요일 02:00 경로가 성공적인 수입 전에 불평 했습니까?
노선은 일반 08:00 수입인 영수증의 6시간 전에 실행됩니다. 교량 주식을 유지하거나 경고를 타임스탬프된 전 항구 상태로 읽으십시오.
Smart Delivery 버그를 어떻게 증명합니까?
SKU 및 목적지, 기록 빌드, 견인삭, 대상, 사전 잠금 재고, 일요일 계획 할당, 제한, 현금, 무료 공간, 월요일 02:00 운동, 예상된 경계 수량, 월요일 08:00 영수증 및 송장. 생산 및 수동 이동 confounders 제거.