물류 · 중반

Purchasing Agent 설정과 협상

수입업자마다 담당자 한 명을 연결하고 상품을 창고로 보내 조달 비용을 낮추세요.

글 분량3,512 단어
게임 버전1.0 · build 3674
조사서로 다른 출처 8개
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판단 기준부터

핵심 요약

수입 절감액과 상품 접근성이 HQ와 창고 전체 운영비를 정당화할 때만 담당자를 고용하세요.

Purchasing Agent는 수입 계약을 소유하고 선택한 창고 또는 공장에 대한 인바운드 재고로 승인 된 주문 계획을 변환하는 본사 직원입니다.

다음 단계로 넘어갈 조건

빌드 확인 3674 이상.

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종합 운영 전략서

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실전 메모 01

3674년을 건설한 Purchasing Agent의 역할

Purchasing Agent는 수입 계약을 소유하고 선택한 창고 또는 공장에 대한 인바운드 재고로 승인 된 주문 계획을 변환하는 본사 직원입니다.

이 에이전트는 상점 구매자, 배달 드라이버, 또는 창고 주식을 배포하는 관리자가 아닙니다. 그들의 책임은 산업 위치를 받기에 끝납니다. 다운스트림 물류 관리자, 차량, 드라이버는 창고에서 창고에서 창고 또는 창고 / 수출 목적지로 상품을 이동. 이 부문은 1.0에 필수적입니다. 수입자는 주간 사이클에 작동하기 때문에 내부 물류가 매일 작동합니다. 유효한 소매 공급 사슬은 그러므로 선수가 도매업자에게서 수동으로 사는 것을 계속하지 않는 구매와 근수 관리 둘 다 필요로 합니다.

실행 체크리스트

  1. 빌드 확인 3674 이상.
  2. 수신 창고 또는 공장 식별.
  3. 물류 관리자 업무에서 별도의 구매 에이전트 의무.
  4. 현재 F1 수입 및 제품 항목을 사용하여 배관기를 선택하기 전에.
단계소유자일정표
계약 및 주문구매 에이전트주간 영수증의 앞에 잠그는
수입업자 영수증수입 시스템월요일 08:00 ordinarily
저장소 replenishment물류 관리자매일 02:00
공장 생산공장 노동자 및 기계예정된 생산 중
실전 메모 02

종업원 수탁

녹색 순서 단추는 단지 1개의 연결입니다; 각 관리 및 받기 의존도는 자물쇠와 영수증 사건에 출석되어야 합니다.

체인은 작업 컴퓨터 워크스테이션에 통합되고 예정된 Purchasing Agent에 Purchasing Agent 플랜에 통합된 통합된 통합된 창고 또는 공장에 한 개 이상의 항목 수량에 한 번의 수입 계약에 하나의 수입 계약에 전달하는 활성 본부 사업입니다. 현금 및 호환 가능한 무료 팔레트 용량. 개발자의 7 월 2026 진단은 HQ 일정에 직원을 단순히 반환하는 것은 충분합니다: 대리인은 또한 일요일 20:00 이전에 Purchasing Agent 계획에 할당 된 것을 가지고 있습니다.

실행 체크리스트

  1. HQ 등록 및 운영.
  2. 책상, 의자, 컴퓨터 사용 가능.
  3. HQ에 할당 된 에이전트 및 예정.
  4. Agent는 구매 계획에서 삽입했습니다.
  5. 1개의 수입업자 계약은 붙어 있습니다.
  6. 정확한 창고 또는 공장 목적지 선택.
  7. 항목, 대상, 스마트 상태, 재발, 및 공급 모드 저장.
  8. 현금 및 팔레트 용량 가능.
종업원 수의 모든 것일반적인 실패
직원 계획 바인딩플랜에 표시된 에이전트 이름자물쇠에서 유효한 구매자/시약 없음
계약수입 및 협상 된 가격카탈로그/주문 관리 없음
여행 정보선택된 정확한 산업 사이트상품은 잘못된 사이트에서 도착하거나 주문할 수 없습니다
현금액체 균형은 고정된 송장 포함합니다주문 거부
저장무료 호환 팔레트 용량영수증은 적합할 수 없습니다
실전 메모 03

고용, 워크스테이션, 할당 및 일정

계약 협상하기 전에 작업석을 작성하여 직원은 주간 계획 잠금을 할 때 사용할 수 있습니다.

현재 사무실/HQ 채용 채널을 통해 구매 에이전트를 모집하고 직원을 본사로 할당하고, 완료된 컴퓨터 워크스테이션에서 일정을 제공합니다. 책상 또는 모니터는 완전한 역이 아닙니다. BizMan가 워크스테이션을 노출하고 직원을 occupy로 허용한다는 것을 확인하십시오. 직원의 요구와 만족한 주간 시간을 피할 수 있는 재발견은 주문 사건의 앞에 계획 소유자를 즉각 제거할 수 있기 때문에 지킵니다.

실행 체크리스트

  1. Purchasing Agent 역할에 대한 올바른 선택
  2. 유효한 컴퓨터 워크스테이션을 설치하고 노출합니다.
  3. 활성 HQ에 직원 할당.
  4. 호환 일정을 만듭니다.
  5. 구매 계획에 직원을 삽입합니다.
  6. 교육 또는 이동 후 계획 회원을 재확인합니다.
  7. 일요일 20:00에 걸쳐 직원의 변화가 해결되지 않도록하십시오.
변경위험통제
교육에이전트는 잠금에서 또는 분리일요일 20:00 전에 완료 및 재 할당
HQ 이동구/비과 플랜지도 및 모든 계획을 확인합니다
교체새로운 직원은 경계하지 않습니다명시적으로 계획할 때의 교체를 할당합니다
일정 편집직원은 고용되지 않고 사용할 수 없습니다HQ 및 계획 할당을 독립적으로 확인합니다
실전 메모 04

에이전트 및 수입업체 선택 당 하나의 계약

에이전트는 하나의 수입 관계를 관리하므로 제품 리소스 적용은 최소 관리 풋프린트를 결정합니다.

현재 관리 모델은 Purchasing Agent에 1개의 수입업체 계약을 할당합니다. 제품 수입업자는 이전의 해적을 차지하고 있으며, 원료 수입업체는 부두 9.의 오프닝을 포함하여 EA 0.10 확장 후 나중에 해적을 차지합니다. 영화 제품, 차, 사시, 확장 공장 제조법이 카탈로그로 변경되기 때문에 사전 0.10 해적 목록에서 의존하지 마십시오. F1를 여십시오 제품에 대한 도움말, 현재 수입 연락처를 검사, 또는 직원을 투입하기 전에 해적을 방문.

실행 체크리스트

  1. 각 SKU 또는 원시 입력을 나열합니다.
  2. F1 또는 라이브 카탈로그에서 현재 수입에 각 항목을 표시합니다.
  3. 특정 수입 계약 계산.
  4. 각 필수 계약에 한 에이전트를 할당합니다.
  5. 각 행렬을 지정한 경우
  6. 구 피에르 / 제품 테이블을 권한을 사용하지 마십시오.
계획 질문왜 그것은 중요 한산출
몇 수입업자는?1개의 계약최소 에이전트 수
몇 개의 수신 사이트?위치별 제한이 적용됩니다잠재적 인 중복 대상 계획
소매 상품 또는 원료?다른 pier 카탈로그정확한 소스
이 모드에서 아이템을 가져올 수 있습니까?몇몇 상한 상품은 공장이 요구합니다수입 또는 제조 결정
실전 메모 05

협상 가격, 에이전트 기술, 및 수입 인덱스

경제를 구매하는 것은 계약 형성에 설정되어 직원의 능력을 확보하기 때문에 지속적으로 향상되지 않습니다.

개발자의 대답은 두 가지 가격 입력을 식별합니다. Purchasing Agent 기술과 Import Index. 인덱스는 매일 변경되며, 계약이 이루어질 때 협상된 결과가 잠겨집니다. 문서화 된 행동에서, 나중에 에이전트 개선은 기존 계약을 개량하지 않았다; 현재 인덱스가 더 나은 대체 계약을 만들 수 있지만 새로운 기술을 필수 renegotiation을 실현, 더 나은 또는 더 나쁜. 이 실제 잠금에서 결정은 종종 renegotiation에서 보장 된 혜택보다 오히려.

실행 체크리스트

  1. 기록 현재 계약 단위 가격.
  2. 기록 현재 에이전트 기술 및 표시된 가져오기 인덱스.
  3. 미리보기 또는 UI가 허용하는지 여부를 수락하기 전에 새로운 제안을 비교합니다.
  4. 예상된 볼륨에 걸쳐 저축을 계산합니다.
  5. 주문 계획의 비용과 위험을 포함.
  6. 더 높은 스킬 renegotiation을 가정 하지 마십시오. 더 나쁜 인덱스 날에 자동으로 저렴.
변수의정부결정 효력
에이전트 기술 s확인된 가격 입력더 높은 기술은 협상을 개량할 수 있습니다
수입품 색인 I매일 변화는 입력을 확인했습니다계약 타이밍은 기술 이득을 outweigh 할 수 있습니다
고정된 단위 가격 p계약 출력문서 모델의 밑에 renegotiation까지 Persists
정확한 F문서화되지 않음보편적인 비율 보다는 오히려 살아있는 제안을 사용하십시오
실전 메모 06

주간 주문 시계 및 일요일 20:00 자물쇠

표준 수입 계획은 마감 시스템입니다: 구성은 주문 잠금 전에 유효해야합니다, 다음 상품은 월요일 아침에 도착합니다.

공식 EA 0.9 메모는 표준 배달 이벤트로 월요일 08:00을 설정합니다. 7 월 2026 개발자 조사는 운영 차단을 추가합니다: 직원은 일요일 20:00 전에 Purchasing Agent 플랜에 할당해야합니다. 주문은 밤 전에 잠겨 있습니다. 일요일 자물쇠가 구매자가 증명하는 증거로 책상에 앉아있는 월요일 아침 직원을 해석하지 마십시오. 컷오프를 통해 안정된 계획을 유지하고 충분한 현금을 맡아 주십시오.

실행 체크리스트

  1. 종료 플랜은 일요일 20:00 전에 편집합니다.
  2. 에이전트는 계획에, 사무실에서 단지.
  3. 잠금 및 영수증을 통해 충분한 액체 현금을 유지하십시오.
  4. 월요일 08:00에 팔레트 헤드룸을 남겨 주세요.
  5. 월요일 02:00에 대한 다리 재고 유지.
  6. 화요일 02:00 저장소를 지원하는 일반 수입 단위를 기대합니다.
시간행사일정구매 방법
일요일 20:00계획 할당 및 순서 자물쇠최종 감사 마감일
월요일 02:00내부 창고 납품주간 재고를 사용하십시오
월요일 08:00표준 수입 도착현금 및 공간 요구
화요일 02:00다음 내부 배달월요일 수입의 첫 번째 정상 상점 사용
실전 메모 07

스마트, 재순환, 일회성, 긴급한 주문

스마트 및 재순환 응답 다른 질문: 얼마나 구입하고 계획의 반복 여부.

개발자는 Smart Delivery가 선택한 목표에 맞춰 주문량을 조정한다고 확인했습니다. 반복 설정은 별개입니다. Smart와 반복을 함께 켜면 매주 주기마다 부족분을 다시 계산해 주문합니다. 반복 없이 Smart만 켜면 수동으로 확정한 주문 한 번에 목표 보충을 적용합니다. Smart 없이 반복만 켜면 재고가 남아 있어도 입력한 고정 수량을 다시 주문합니다. 어느 토글도 표준 배송 시점은 바꾸지 않습니다. 이 구분을 알면 Smart만 켜고 주간 구매가 반복되리라 기대하는 흔한 실수를 피할 수 있습니다.

실행 체크리스트

  1. 타겟 필 versus 고정 수량을 의식적으로 선택하십시오.
  2. 주문이 주간 확인없이 반복해야하는 경우 재발동이 가능.
  3. 재발이 꺼질 때 실제 주문 작업을 누릅니다.
  4. 현재 저장에 긴급한 surcharge를 읽으십시오.
  5. 기록은 잠금에서 라이브 UI를 계산합니다.
  6. 각 플랜을 변환하기 전에 1개의 SKU를 테스트합니다.
스마트관련 기사뚱 베어
할인할인수동으로 고정 양 순서를 확인했습니다
할인수동으로 확인된 표적 충전물 순서
할인고정 입력 수량은 매주 반복합니다
대상에 주간 단축 주문
선택된 긴급우수한 결과를 가진 예외적인 빠른 영수증
실전 메모 08

주간 구매 대상을 예측합니다

완전한, 재고 단위 소비 및 명시된 안전 주식에 표적을 기초, 수익 또는 임의 둥근 수에 아닙니다.

한 항목에 n 상점을 먹이, a i가 저장에 평균 일 판매, h = 7 일, g 예상 주간 성장, f 신뢰할 수 있는 공장 또는 교체 인바운드 단위, 및 B는 월요일 브리지를 포함하여 안전 주식이. 계획 대상은 T = ceil (H 배 합계 (a i) 시간 (1 + g) - f + B)입니다. 하루에 세 개의 상점이 200, 300 및 450 단위를 소비하는 경우 g = 0.10, f = 1,500, B = 1,000, 그 다음 T = ceil (7 배 950 배 1.10 - 1,500 + 1,000) = 6,815 단위.

실행 체크리스트

  1. 모든 목적지에 판매 된 전체 일 단위를 수집합니다.
  2. 짧은 시간과 부분적인 관측을 제외합니다.
  3. 이 소스에서 제공 한 상점 만에 수요를 추가합니다.
  4. 안정적인 교체 inbound 공급을 뺍니다.
  5. 월요일 브리지를 추가하고 명시된 불확실한 버퍼.
  6. 주간 제한, 현금 및 물리적 용량과 같은 대상을 비교합니다.
측정 항목의논하기
매일 집계 수요950주간 소비베이스
성장 g10%가까운 변화
인턴 인바운드 f1,500두 배 구입을 피하십시오
안전 B1,000타이밍/variance 예비
계산된 T6,815Smart Target 후보자
실전 메모 09

단위, 상자, 한계 및 저장

주문 인터페이스는 단위를 사용하며, 물리적으로 제품별 포장비를 상자로 재고를 보관합니다.

EA 0.9 공식적으로 도매 및 수입 주문을 변경하기 때문에 상자 크기가 제품에 따라 다릅니다. 10개가 10개가 10개가 아닌 10개의 아이템을 입력합니다. 저장에 주간 단위 표적을 변환하는 것은 그 SKU와 선택한 깔판 가구의 현재 수용량을 위한 현재 단위 상자 가치 요구합니다. U가 주문한 단위이고 k는 상자 당 단위, 요구된 상자입니다 ceil (U/k)입니다. k가 변화하고 균형 변화가 변경된 상자 크기 때문에, 이 가이드는 보편적인 깔판 선반 단위 수용량을 deliberately 줍니다.

실행 체크리스트

  1. 개별 단위로 수량을 입력합니다.
  2. 실시간 제품 데이터에서 박스당 현재 단위를 읽으십시오.
  3. ceil (U/k)를 가진 컴퓨터 상자.
  4. 일요일 자물쇠의 앞에 깔판 수용량을 검사하십시오.
  5. 현재 per-item, per-location 주간 제한을 읽으십시오.
  6. 관리 비용을 계산하지 않고 위치를 추가하여 각 제한을 해결하지 마십시오.
물자:공식동굴
스마트 단축최대 (0, T-H)제한/현금/공간의 앞에
관련 상품ceil (U/k)k는 SKU 별입니다
제한 이용계획 단위/현재 위치 한계1 위는 다른 공급 선택 요구합니다
헤드룸수용량 광부 포스트 영수증 상자타이밍 uncertainty에 대 한 긍정적 유지
실전 메모 10

현금 흐름과 착륙장 제어

수익성있는 소매 마진은 주간 행사에서 액체 현금을 부족한 주문을 보호하지 않습니다.

아이템 j의 예상 상품 청구서 M = sum(Q j times p j). u는 살아있는 긴급한 승수 또는 surcharge 표현이고, O는 다음 판매 회복의 앞에, 임대, 근수 및 다른 비용을 포함합니다. 안전한 유동성 필요조건은 L = M배 u + O + R, 어디 R는 deliberate 예비입니다. 표준 주문은 인터페이스가 추가된 경우 u = 1보다 표시된 표준 조건을 사용합니다. 긴급한 순서를 위해 따옴표를 읽으십시오; 어려움 조정은 본래 2 시간 디자인에서 프리미엄을 바꿀지도 모릅니다.

실행 체크리스트

  1. 전체 월요일 청구서를 예측합니다.
  2. 판매 복구를 통해 운영 비용을 예약.
  3. 표시된 긴급한 요금을 기록합니다.
  4. HQ 및 물류 오버 헤드를 지속적으로 할당합니다.
  5. 수입업자, 도매업자 및 공장은 현재 어려움에 비용을 착륙했습니다.
  6. 주말에 주간 주문 예약을하지 마십시오.
미터공식제품 정보
송장 M정상 (Q 시간 p)상품에 필요한 현금
유동성 LM 배 u + O + RSurvival 현금 대상
착륙된 단위 비용 c구입 + 할당된 머리소스 비교
계약금 절감오래된 p minus 새로운 p 시간 예상 볼륨Renegotiation 결정
실전 메모 11

에이전트, 계약 및 목적지를 확장합니다

문서 계약 또는 위치 제약 묶음이 있을 때 Purchasing Agents를 추가하면, 단순히 저장 카운트 증가를 할 때.

1 차문은 수입자 다양성입니다: 1개의 대리인은 각 수입업자 계약을 소유할 수 없습니다. 두 번째는 1 개의 수신 위치에 매주 한 번씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩씩 제 3는 위험합니다: 대리인 재신호, 계획 과실, 또는 HQ 이동은 공급의 큰 몫을 중단할 수 있습니다. 네 번째는 경제입니다: 별도의 고스킬 에이전트는 높은 볼륨 범주에 대한 더 나은 계약을 체결 할 수 있습니다. 다섯 번째는 목적지 토폴로지입니다: 공장 원료 입력은 공장에 도착해야 할 수 있으며 소매 상품은 유통 창고에 이동합니다.

실행 체크리스트

  1. 필요한 수입 계약.
  2. 항목/위치 당 제한 이용.
  3. 원료 및 소매 목적지 분리.
  4. 계약 소유권 매트릭스를 만듭니다.
  5. 모든 계획은 활성 직원 및 수신 사이트를 제공합니다.
  6. 일요일 직원 백업 문서.
  7. 다른 수신 위치의 전체 오버 헤드를 비교합니다.
스칼링 트리거의 모든 것
새로운 수입업자 필요현재 계약에서 SKU를 사용할 수 없습니다에이전트/컨트랙트를 추가합니다
위치 제한 도달계획된 필요는 살아있는 모자를 초과합니다두 번째 대상 대상 또는 생산
공장 추가Raw inputs는 별도의 사이트가 필요합니다개인 또는 재 할당 된 계약
공급 능력1개의 계획은 중요한 공급을 통제합니다분리된 카테고리 및 문서 복구
실전 메모 12

계약 renegotiation 절차

현재 인덱스가 더 높은 직원의 이익을 지낼 수 있기 때문에 통제 된 투자 결정으로 Renegotiate.

모든 것을 정정하기 전에, 수출 또는 기록 각 품목, 목적지, 표적, 똑똑한 toggle, recurrence 조정 및 현재 계약 가격을 기록하십시오. 기록 에이전트 기술 및 오늘의 수입 지수. 선택된 수평선에 예상된 볼륨과 총 가격 혜택을 계산 G = sum(volume j times (old price j - offers price j). 전환 비용, 중복 오버 헤드 및 예상 부족 손실. 결과 및 작동 타이밍이 변경을 정당화 할 때만 허용; 일요일 자물쇠의 앞에 작은 단위 저축은 구성 위험을 보상하지 않을 수 있습니다.

실행 체크리스트

  1. 완전한 오래된 계획을 캡처합니다.
  2. 기록 오래된 가격, 대리인 기술 및 현재 색인.
  3. 볼륨 중량의 혜택을 계산합니다.
  4. 1주 안전 주식을 보존합니다.
  5. 일요일 20:00 전에 잘 Renegotiate.
  6. Smart/recurring 설정 및 목적지를 재창조합니다.
  7. 기록에 대한 다음 청구서 및 영수증을 검증합니다.
의문관련 자료종결 상태
기본 정보오래된 품목 가격 및 계획설정 기록 을 미스
경제학부피 중량 절감새로운 제안은 착륙 비용을 제기합니다
타이밍자물쇠와 재고 덮개의 앞에 일충분한 회복 시간
인증SKU로 월요일 영수증팽창된 양 또는 목적지
실전 메모 13

미사일 수입 진단

예정된 행사를 월요일 08:00에서 돌아와 번표로 보존합니다.

먼저 주문이 표준인지 또는 긴급한지 결정하고 예상된 시간이 실제로 통과했는지. 표준 주문의 경우, 계획이 일요일 20:00 이전에 유효하다는 것을 확인: 활성 HQ, HQ에 할당 된 에이전트, 계획, 계약 활성, 대상 선택, 긍정적 인 항목 수량, 정확한 스마트 / 반복 상태, 그리고 실제로 필요한 경우 확인. 그런 다음 현금, 직각 항목 제한 및 팔레트 용량을 수신하십시오. 빈 선반에서 원인을 인포화하는 것보다 정확한 알림을 읽으십시오.

실행 체크리스트

  1. 예상된 이벤트와 타임 스탬프는 통과?
  2. 일요일 20:00 전에 계획하는 대리인?
  3. 계약 및 목적지 활성?
  4. 주문 확인 또는 재발견?
  5. 위에 있는 똑똑한 표적은 위에 있 손을 답니다?
  6. 현금 부족?
  7. 주간 항목/위치 제한 가능?
  8. 깔판 수용량은 해방합니다?
  9. 영수증은 성공하지만 다운스트림 02:00 경로는 종료?
  10. 3674 복구 적용?
패턴Probable 층다음 증거
1개의 플랜에서 상품이 없습니다에이전트/콘트랙트/주문/현금감사 일요일 자물쇠 국가
1개의 SKU absent대상, 자격, 제한, 또는 직접아이템 레벨 계산
가득 차있는 창고, 빈 월요일 저장Timing/downstream 물류화요일에 대 한 대기 02:00 또는 사용 다리
모든 시스템은 중지빌드 3672의 종료 상태 결함업데이트 및 크로스 다음 날
실전 메모 14

스마트 주문 테스트

1-SKU 제어 주가 살아있는 빌드 카운트를 설정하고 인상에서 인수를 방지 할 수 있습니다.

저비용 품목, 1개의 창고 및 그 SKU를 위한 공장 입력을 선택하십시오. 일요일 20:00 기록 구조, 계약, 목적지, 표적 T의 계산된 창고에 핸드 H의 똑똑한 국가, 재발, 현재 한계, 자유로운 저장, 단가 및 액체 현금의 앞에. 예상 주문량 Q = max(0,T-H)를 계산한 뒤 제한, 현금, 용량을 적용합니다. 잠금을 통해 할당 된 에이전트를 유지. 월요일 07:59 기록 재고 다시; 에서 08:01 기록 영수증 및 거래. 기준선을 혼동하지 않도록 02:00 경로의 출고 수량도 기록합니다.

실행 체크리스트

  1. 저렴한 SKU와 한 목적지를 사용하십시오.
  2. 기록 H 후 어떤 월요일 02:00 아웃바운드 운동.
  3. Q와 모든 경계를 예측합니다.
  4. 일요일 20:00까지 플랜 및 스텝 상수도 개최.
  5. 캡처 월요일 07:59 과 08:01 값.
  6. 통제된 재고 변화로 반복하십시오.
  7. 라벨 찾기 3674.
측정 항목1 예제를 실행합니다2 예제를 실행합니다
대상 T10,00010,000
사전 잠금 H9,0007,500
예측 스마트 Q1,0002,500
실제 영수증관련 기사관련 기사
회사연혁없음계산된 인출만
실전 메모 15

추적 필드와 주간 컨트롤 루틴

Purchasing Agent 원장은 계약 경제, 주문 계산, 실제 입고 및 하위 단계의 사용 내역을 재구성할 수 있어야 합니다.

건설, 주, HQ, 에이전트, 기술, 수입, 목적지, 수입 지수 계약에 한 행 유지, 고정 단위 가격, 스마트 대상, 재발, 일요일 사전 잠금 재고, 예상 수량, 현재 주간 제한, 무료 상자, 예측 송장, 실제 영수증, 실제 요금 및 경고와 계약-item-destination 조합 당 한 행 유지. 완전한 일 집계 소비, 주식 시간, 표적 합리적 및 다음 검토 날짜를 추가하십시오. 이 지갑은 구매가 작동하지 않는 vague 청구 대신 특정 차이로 배송을 켭니다.

실행 체크리스트

  1. 목요일/금요일: 청소 수요 표본을 새롭게 하십시오.
  2. 토요일: 현금, 제한, 선반 헤드룸 확인.
  3. 20:00 이전에 일요일: 모든 에이전트 계획 바인딩을 확인.
  4. 월요일 02:00: 기록 브리지 outflow.
  5. 월요일 08:00: 재컨대 영수증과 송장.
  6. 화요일 onward: 저장 가용성 및 예측 오류를 확인합니다.
미터계산신호
의논하기실제 주간 사용 마이너스 예측대상 모델 품질
충전 비율실제 영수증 / 계획 된 경계 수량구매방법
커버의 일온-손/합금 매일 수요위험
제한 이용계획 / 허용확장 문
긴급한 비용 공유긴급한 프리미엄/상품 비용계획 불안정
실전 메모 16

최소 viable 구매 파일럿

deliberately 작은 첫번째 계약은 제국의 앞에 시계, 현금 책임, 표적 계산 및 저장 변환을 결과를 계시합니다.

현재 F1 도움말에서 소스가 비추어있는 하나의 저렴한 SKU를 선택하십시오. 1개의 활동적인 대리인, 1개의 계약, 명백한 자유로운 수용량을 가진 1개의 수신 창고 및 inbound 근원을 competing 사용. 눈에 띄는 짧고 저렴한 짧게 만드는 목표를 설정하고, 의도한 스마트하고 반복적인 조합을 활성화하고, 일요일 20:00를 통해 에이전트 계획 바인딩을 보존합니다. 견적된 단위 가격, 지수, 대상, 사전 잠금 재고, 예상 수량 및 예상 총 충전 기록. 모든 캡처 02:00 아웃 바운드 이동은 별도로 그래서 월요일의 수신 기본은 오염되지 않습니다.

실행 체크리스트

  1. 1개의 저비용 SKU.
  2. 1개의 대리인 및 1개의 활동 계획.
  3. 알록한 일요일 사전 자물쇠 재고.
  4. 현금 및 명백한 깔판 headroom.
  5. 월요일 08:00 재고 및 청구서 재조정.
  6. 화요일 02:00 다운스트림 증거.
  7. 그 후 계획을 확장.
파일럿 단계패스 증거실패 소유자
일요일 자물쇠20:00 이전에 저장된 에이전트와 값HQ/플랜
월요일 영수증예측 단위 및 책임 reconcile구매 / 수입
저장모든 주어진 단위 적합창고 수용량
화요일 배포숏폴더를 채우기물류
실전 메모 17

버전 동굴과 제외 된 주장

역사 기계는 나중에 공식적인 변화가 그(것)들을 초래하지 않는 한 유용하게 남아 있습니다.

매일 표준 수입 배송, 수량, 박스, 범용 최소 주문, 또는 한 글로벌 주간 캡을 설명하는 가이드를 거부합니다. EA 0.9 명시적으로 그 기계가 월요일 08:00, 개별 단위, 일반 최소한 및 위치 당 per-item 한계에 변경. 수입업체 카탈로그가 확장되기 때문에 사전-0.10 제품 및 배관가지도를 거부합니다. 2023 계약 가격 잠금 응답 개발자 증거로하지만 현재 계약 UI를 확인; 이 감사의 허용 소스가 제거를 발표하더라도 허용되지 않는 경우에도 최종 진술은 여러 경제 개정을 미리 업데이트.

실행 체크리스트

  1. 날짜 모든 기계에 대한 그것의 재 설계.
  2. 가격 및 수수료에 대한 실시간 제공.
  3. 현재 제품 소싱을 위한 F1를 사용하십시오.
  4. 계획 수식은 플레이어 계산값이라고 표시합니다.
  5. 경제 패치 후 재시험 계약 잠금 동작.
  6. 정확한 알림 및 이전 수치 목록에 타임 스탬프를 예로 들어갑니다.
거절된 청구왜 거부3674-safe 문 만들기
수입은 매일 도착합니다EA 0.9에 의해 초소화. 표준 수입 월요일 08:00
스마트 반복은 자동으로개발자는 재발견이 분리되어 있다고 말합니다주간 대상 채우기 모두 활성화
주문 번호는 상자를 의미합니다EA 0.9 단위로 변경개별 단위를 입력합니다
긴급은 항상 정확히 두 배를 요합니다Difficulty/custom 조정 caveat실시간 견적을 제공합니다
출처 검증

출처 목록

아래 링크는 게임 시스템의 근거를 제시하거나 재현 가능한 검증의 실마리를 제공합니다. 밸런스에 따라 달라지는 수치는 반드시 현재 세이브에서 다시 확인해야 합니다.

공식 자료Big Ambitions 1.0 빌드 3672/3674 패치 노트빌드 3674는 수입 및 배송 실패를 만들 수있는 버그 직원 종료 상태를 수리하고 다음 날 계속 영향을받는 저장을 파괴했다.출처 열기 ↗공식 자료EA 0.9의 Struggle 미리보기단위 기반 주문에 대한 공식 소스, Smart Delivery, 월요일 08:00 주간 영수증, 일반 최소 제거, 및 위치 항목 제한.출처 열기 ↗공식 자료EA 0.9 긴급한 수입상 주문 패치긴급한 수입 주문을 공식적으로 추가하고 원래 제한을 재분배하는 동안 이중 비용 회수 옵션을 설명했습니다.출처 열기 ↗공식 자료EA 0.10 수입 및 공장 과다공식화 된 제품 및 원료 공급 업체 및 재활용 공장 / 제품 소싱.출처 열기 ↗개발자 설명일요일 계획 자물쇠 개발자 진단개발자는 저장을 검사하고 직원을 계획했지만 Purchasing Agent 플랜에 할당되지 않았습니다. 할당은 일요일 20:00 이전에 필요합니다.출처 열기 ↗개발자 설명Smart Delivery 및 재발견 명확화개발자는 스마트 컨트롤을 타겟으로 주문 금액을 확인합니다. 재발은 독립적이며 배송 타이밍을 변경하지 않습니다.출처 열기 ↗개발자 설명Purchasing 기술 및 수입 인덱스 계약 가격개발자는 에이전트 기술 및 일일 수입 지수를 가격 입력으로 식별하고 계약 가격 잠금 및 renegotiation 전략을 설명합니다.출처 열기 ↗개발자 설명현재 물류 versus 수입 타이밍개발자는 내부 물류가 매일 02:00에 발생하며, 일반 수입은 08:00에서 월요일이 발생합니다.출처 열기 ↗
실전 질문

질문과 답변

왜 수입이 실패했지만 에이전트가 월요일 HQ에 앉아 있었습니까?

월요일 영수증의 앞에 계획 자물쇠. 개발자 진단은 주일 20:00 전에 Purchasing Agent 플랜에 할당되어야 합니다. 단독 일정은 충분합니다. 또한 다른 HQ에서 오래된 빈 계획을 검사합니다.

숙련 된 에이전트는 모든 수입업자를 관리합니까?

관리 모델은 Purchasing Agent 당 하나의 수입 계약입니다. 특정한 현재 수입상 관계, 그 후에 대리인을 추가하거나 sourcing를 그러므로 바꾸십시오.

Smart Delivery는 매주 주문을 배치합니까?

재발생이 활성화되면 Smart는 타겟 충전량을 결정합니다. 반복은 자동 계산을 결정합니다. Smart는 여전히 수동으로 한 번의 주문을 확인해야합니다.

왜 입력된 숫자보다 스마트한 주문이 작습니까?

숫자는 첨가제 구매가 아닌 대상입니다. 명목상 양은 최대 (0,target minus에 의하여 계산된 위에 손), 그 후에 주간 한계, 현금, 및 저장 더 감소시킬 수 있습니다입니다.

월요일이 내 상점에 도달 할 수 있습니까?

정규 수입은 08:00에 도착, 매일 내부 물류가 후 02:00. 수동 개입없이, 새로운 주식은 일반적으로 화요일 02:00 창고에 상점 실행에 사용할 수 있습니다.

에이전트 기술이 상승할 때 즉시 renegotiate 해야 합니까?

자동하지 않음 에이전트 기술 및 일일 수입 지수 모두 제안 된 계약 가격에 영향을 미치는, 그리고 문서 모델은 그 가격을 잠그. 기존의 계약 및 전환 위험에 대한 현재 제안 및 볼륨 중량 절감을 비교하십시오.

왜 계산 된 주간 필요의 일부만 주문할 수 있습니까?

각 항목은 각 항목은 해당 위치의 수신 당 주간 한도가 있습니다. 라이브 캡, 현금 및 팔레트 용량은 모든 바인드 할 수 있습니다. 또 다른 위치, 또 다른 근원, 공장 생산, 또는 변경된 네트워크는 요구될지도 모릅니다.

F2 가져 오기 버그 보고서가 포함 된 것은 무엇입니까?

빌드, HQ, 에이전트, 일요일 20:00, 수입, 목적지, SKU, 대상, 스마트 / 리커링 상태, 사전 잠금 온핸드, 라이브 제한, 현금, 무료 저장, 예상 수량, 월요일 거래, 관찰 영수증 및 정확한 알림을 포함.