物流 · 終盤

工場の生産計画

原材料、稼働中の機械、輸出量を安定した下流需要に合わせます。

記事の長さ5,393
ゲームバージョン1.0 · build 3674
調査重複を除く出典:9件
工場の生産計画 · Big Ambitions公式ゲームプレイ画像
Big Ambitions公式トレーラー映像・Hovgaard Games

結論から

要点

自社店舗が安定して生産物を吸収できるか、価格への影響後も輸出が黒字になる場合だけ工場を建てます。

現在の工場では、EA 0.10 の生産再設計: 単純化された妨げられたライン、有意な労働者のスキル、生産目標、および別の倉庫の配分の層を使用します。

次へ進む目安

ビルド3674以降を確認します。

調査に基づく実践マニュアル

運営の完全実践ガイド

記事の長さ
5,393
詳細セクション
18
出典一覧
9
実践メモ 01

バージョン1.0/ビルド3674の工場モデル

現在の工場では、EA 0.10 の生産再設計: 単純化された妨げられたライン、有意な労働者のスキル、生産目標、および別の倉庫の配分の層を使用します。

EA 0.10の公式ノートは、完全なオーバーホールを記述します。 コンベヤーレイアウトはもはや生産を定義しません。労働者はもはや古い定数の後および前方パターンを実行しません; 1つの入力ステーションで囲む成分は、速度が増加しました; ラインの速度は増加しました; すべての製品は生産することができます。 そして、工場労働者のスキルは顕著な効果をもたらします。 そのため、プレ-0.10 コンベヤー図、コンポーネントチェーン比、およびワーカー出力のクレームは、ビルド3674で再現されていない限り拒否されます。

実行チェックリスト

  1. ビルド3674以降を確認します。
  2. F1 の使用 工場およびプロダクト レシピの記入項目。
  3. コンベヤー era レイアウトを無視します。
  4. 工場に倉庫を倉庫に保管するチェーンを計画する。
  5. ビルド、製品、スタッフ、スキルで測定したすべてのレートをラベル化します。
時代区分工場設計ガイドのステータス
プレ-0.10コンベヤーおよび古い部品の流れ階段として取ります
EA 0.10簡体字、ターゲット、より強い出力現役の基礎
バージョン1.0/ビルド3674Hotfix は従業員/ロジスティックス実行を安定させましたターゲットを見直します
実践メモ 02

完全な生産の依存の鎖

業務、レシピ、機械、労働、入出庫、出庫の物流が全て有効な場合にのみ、ラインが稼働できます。

物理的なチェーンは工場として登録される産業特性はプロセス容量を出力する非ゼロの生産の方針に割り当てられた工場労働者およびワークステーションのスケジュールにアクセス可能な原料の貯蔵にプロダクトを構成する必須の調理法特定の機械として登録されます。 インバウンドチェーンは、エージェント契約を購入し、月曜日または緊急の工場受領を計画するための原材料の輸入業者です。 アウトバウンドチェーンは、倉庫ターゲットと受信容量を配分するために、車両ベイに工場物流マネージャーです。その後、別の倉庫チェーンが保存されます。

実行チェックリスト

  1. 工場の事業タイプを登録。
  2. 現在のF1のレシピは、転写.
  3. 必要な機械はすべて/構成されて取付けました。
  4. 到達可能な互換性のあるストレージの入力。
  5. 工場労働者は割り当てられ、スケジュールされる。
  6. 生産目標は、作業を許可します。
  7. 出力スペースは放します。
  8. 工場車両/ドライバー/マネージャー のルートをアクティブに。
  9. 物流倉庫と小売店のルートが有効です。
ステージコントローラ証拠を渡して下さい
未加工輸入購買担当者入力在庫が上昇します
生産マシン/ワーカー入力は落ち、出力は上がります
工場出荷工場物流マネージャー02:00出力転送
小売ディスパッチ倉庫の兵站学のマネージャー02:00 店舗対象の記入
実践メモ 03

建物の前の製品を選択してください

プロダクトは調理法、機械フットプリント、輸入業者の適用範囲、労働者の要求、出力率および市場の出口を定める。

F1 をオープン 目的の完成品の助けは必要な入力、機械、ワークステーションおよび調達のノートを刻み、転写します。 小売事業が、高単価保証のスループットを想定するのではなく、製品の販売や検査の現在の需要を確認できます。 EA 0.10カタログ拡張後、現在のPiers 6〜9原材料の輸入者に各入力をマップします。 業界リースに署名する前に、必要な購買エージェント契約と週単位のロケーション制限をカウントします。

実行チェックリスト

  1. 売り手と市場の需要を確認します。
  2. 現行のレシピと機械の書き方
  3. インポートのインポートをマップします。
  4. 代理店契約と週単位のキャップをカウントします。
  5. クリーンユニット販売からYを予測。
  6. 測定または試験ライン容量。
  7. 完成品倉庫とルート容量を確認してください。
製品の決定入力質問
要求現行店・予定店の売り上げはいくらですか?
レシピF1 はどの入力と機械が要求しますか。
ソース完成品はこのモードで輸入できますか?
容量スタッフのスタッフ数が何時間必要ですか?
経済学貢献カバーの労働、入入施設、物流は?
実践メモ 04

建物、レイアウト、アクセス

再設計はコンベヤーの驚異を取除きますが、機械、労働者、入力記憶、出力記憶および車湾は依然として使用可能なスペースを必要とします。

業界都市の産業特性を選択し、すべての入力と出力、作業者の動き、配送場所、車両ベイの独立したライン数、パレット棚に適合します。 EA 0.9は、産業青写真のための6つの産業都市倉庫サイズと石よい建築サポートを追加しました。 EA 0.10はレイアウトクリーナーと妨げないが、装飾的な緻密なフィット感は診断を困難にすることができます。 可視分離およびアクセス可能な相互作用のコミッション ライン。

実行チェックリスト

  1. 倉庫ではなく工場を登録して下さい。
  2. レシピマシンをクリアなアクセスで配置します。
  3. 診断のための別の入力および出力記憶域。
  4. 月曜日の入力と事前の派遣出力のヘッドルームを予約します。
  5. 車両のベイを使用可能に保ちます。
  6. まずは1行をインストールし、それを複製する前に証明してください。
  7. 検証後にテストされた青写真を保存します。
スペースクレームどうして必要だったのか省略した場合は失敗します
入力パレット週刊食材を保有ラインスターフ
出力パレットディスパッチ前の生産を握って下さいラインは/fullを停止します
ワーカーアクセス生産場所/貯蔵に達するアイドルスタッフ
車両ベイ工場外出計画を有効にします倉庫の移転は行いません
拡張車線再構築せずに容量を追加しますコストダウン
実践メモ 05

現在のライン構成

ビルド3674 の試運転手順は、F1 のマシン要件に従うべきであり、ライブ UI がそうでなければ、独立したラインごとに構成された製品を仮定する必要があります。

ジュエリー製造ステーションがコンシューマー・グッズ・アセンブリ・マシンと2つのレシピ固有の機械で構成され、その1つのコネクテッド・ステーションが1つの製品に一度に構成されていることを、最近は明示的に1.0プレーヤーのテストレポート。 今回のレポートでは、コンベアの要件を記さない。 これは、有用なバージョンアップされた証拠ですが、すべての製品ファミリーの公式のユニバーサルマシンカウントではありません。 F1の特長 正確な組み合わせと現在のレシピの承認者であるヘルプ。

実行チェックリスト

  1. 正確な製品にF1リストを使用します。
  2. 必要な機械がすべてリンク/認識されるかどうか確認して下さい。
  3. 試験製品を1つに割り当てます。
  4. ゼロの天井を置いて下さい。
  5. 自動多品種回転を期待しないでください。
  6. ラインをクローニングする前に出力を導きます。
クレーム証拠クラス使用
現行の設計のコンベアは不要正式再設計と現在のテスト古いベルトレイアウトを注入します
1つの製品に1つのラインを設定しました1.0 のテストをバージョンアップしました別の同時連結のSKUを計画して下さい
宝石ラインを3台テストしたマシン1.0 のテストをバージョンアップしましたF1 を使わずに一般化しないでください
自動レシピの回転は使用できません最近の 1.0 プレーヤーの観察マニュアルまたは別々のライン
実践メモ 06

労働者、スケジュール、スキル

工場所在地 労働者のカバレッジとスキルは、単にコンプライアンスをスタッフするだけでなく、生産入力です。

Factory Workerを採用して工場へ割り当て、生産ラインに必要なすべてのWorkstationへ勤務時間を設定します。管理プラン上で人員が必要な工場職を、プレイヤー自身の作業で代用することはできません。需要と原材料供給に見合う時間だけ稼働させてください。従業員の要求、週間ステータス、満足度も引き続き重要です。退職によってWorkstationが無人になるほか、ビルド3674より前では、退職状態の不具合がほかのシステムへ影響する場合がありました。

実行チェックリスト

  1. 正しい工場労働者の役割を雇って下さい。
  2. 工場に割り当て、正しいワークステーション。
  3. 必要な全てのロールをスケジュールします。
  4. 従業員の需要に応え、売上高リスクを削減
  5. あらゆるレートテストの記録スキル。
  6. 入力と出力スペースを非結合に保ちましょう。
  7. トレーニング後に再テストします。
ワーカー変数確認された効果計画的な処置
課題を解決する駅の駅に必要ですブーリアンの生産ゲート
スケジュールスタッフの時間を定義しますライン時間
スキル出力に公式に影響します電流率を測定します
満足度/保持効果は継続性を及ぼしますバックアップまたはストックバッファを維持します
実践メモ 07

原料の輸入および週単位のタイミング

工場は、標準的な入力が08:00に月曜日に到着する購買エージェントの計画に依存します。

原材料をPiers 6~9の原料にマップします。 ワン購入エージェントは、輸入業者の契約を1つ管理しているため、複数のソースのレシピや製品ポートフォリオは、複数のエージェントを要求することができます。 注文は、個々の単位で入力され、受信場所ごとに週単位の制限を持ち、スマートプラス再発ターゲットの充填を使用することができます。 エージェントは、2026 の文書化されたワークフローで日曜日 20:00 前に計画に割り当てる必要があります。

実行チェックリスト

  1. 食材を輸入業者にマップします。
  2. 十分な購買エージェント/契約を割り当てます。
  3. 日曜日の20時前に計画を確定。
  4. 個々のユニットをお使いください。毎週の上限を生きることができます。
  5. 日曜日パレット ヘッドルームを予約して下さい。
  6. 入江橋の在庫を保って下さい。
  7. 入出国確認後のみ、緊急注文をしてください。
イベントタイム工場の含意
購入ロック日曜日 20:00エージェント/プランは有効です
工場の物流毎日 02:00出力前の移動
未加工輸入月曜日 08:00入力を埋めます
生産シフト予定時間入力を消費し、出力を作成します
実践メモ 08

レシピ数学と成分のターゲット

現行のF1ヘルプに示すレシピベースで、完成した出力プランを生注文に変換します。

計画週間の完成ユニットを選ばせていきましょう。 生のレシピが1つの生産バッチがyの完成したユニットを収量し、成分kのr kユニットを消費すると、必要な成分G k = ceil(Y/y)回r kを消費するという状態を述べた場合。 安全B kと引き込み可能なオンハンドH kと信頼性の高い保留レシートP k:オーダーはO k = max(0, G k + B k - H k - P k)が必要です。 y=1を想定しないでください。 レシピを正確にトランクします。

実行チェックリスト

  1. 記録のレシピの収穫ベースy。
  2. 入力r k をそれぞれ記録します。
  3. 天井の必要なサイクルを計算します。
  4. 成分で明示的な安全を追加します。
  5. 中古・販売のみを請負。
  6. スマート、限界、現金、容量の境界を適用します。
  7. 実際の消費に対して有効化します。
変数意味ソース
計画された終了する出力店舗の需要計画
yレシピは、ひとつひとつひとつのレシピを出力します現在のF1
r k原料は基礎ごとの現在のF1
B k安全在庫プレイヤーポリシー
入出力注文をすることができます計算されたあと、制約される
実践メモ 09

生産目標と生産管理

ラインのストッププロダクションの天井を使用して、すべての入力とストレージを消費するSKUを防止します。

EA 0.10プレビューパッチは、ストッププロダクションフィールドを7桁に増加し、ターゲットベースの出力制御を確認します。 下り方向の要求から天井を置き、すべての行を無制限に残すのではなく、予約します。 D は、毎週、制御された位置ベース、および B の所望の安全在庫を渡る W の現在の終えられた在庫を貯えて下さい。 天井 T = D + B, ライブ工場のカウント株式の調整. 正確なクロスロケーション在庫ベースが完全に文書化されていないため、倉庫在庫を想定する前に制御テストを実行します。

実行チェックリスト

  1. 目隠し線の天井を設定します。
  2. どのインベントリの場所がテストがカウントするのかを文書化します。
  3. 週単位の要求に天井を、安全と比較して下さい。
  4. キャップに達するラインを確認します。
  5. 同時製品に別々のラインを使用。
  6. 唯一の制御として輸出に依存しないでください。
生産方針利点リスク
要求の天井在庫/キャッシュを制御しますレビューと正確なカウントベースが必要です
無制限最小限の介入詰まり、弱い輸出経済
手動回転株式関連機器労働集中力および自動スイッチ無し
専用ライン予測可能な同時出力資本金・スペースの高騰
実践メモ 10

実際のライン容量を測定して下さい

制御されたスタッフ間隔を使用して、製品、スキル、およびビルドの影響出力。

試験開始記録の造り、プロダクト、調理法、機械、生産のターゲット、あらゆる労働者および技術、スケジュールされた時間、未加工入力の目録、出力目録および自由な貯蔵。 想定したテスト出力を上回って、間隔の外出先の物流をなくしたり、正確に記録したりします。 hスタッフのクローズド測定ウィンドウを稼働させます。 出力増加とDeltaO が終了し、各入力が減少します。 測定されたライン率 q = スタッフ毎のDeltaO/hの単位。

実行チェックリスト

  1. 1つのプロダクトおよび1ライン。
  2. 豊富な出力スペースを自由に入力して下さい。
  3. 上記テスト出力を対象とします。
  4. アウトバウンド転送は無効または測定されます。
  5. 作業員のスキルを全て記録。
  6. 既知のスタッフの営業時間を実行します。
  7. q を計算し、繰り返します。
  8. ビルド3674でラベル範囲。
フィールド方式/記録目的
デルタオO end - O start + 出力をディスパッチ本当の生産
h実際のスタッフは、ラインタイムを要します除染器
qデルタO / h測定された容量
入力比デルタI k/デルタOレシピ検証
利用方法実際の出力/(q 回スケジュール時間)ダウンタイム信号
実践メモ 11

生産経済とブレイク・イブニング

工場の設置コストを、輸入業者の代替品と、測定された出力を使用して、予想される小売コントリビューションと比較します。

期間、総生産コストC = 原材料コスト+ 工場労働者賃金+ 工場の賃貸/ユーティリティ+機械/減価償却費+ 購買エージェント/ HQ配分+工場物流倉庫割り当て+輸出損失を期待。 単価 c = c/y good、Y good が販売や値付けのエクスポートで実際に利用できるユニットを終了している。 アイドルスタッフの労働時間とブロックされた出力増加c;理論能力は、分母器ではありません。

実行チェックリスト

  1. 実際の出力を使用してください。
  2. 固定契約費用の原物の入力を価格。
  3. 労働力と物流層の両方を含んでいます。
  4. HQ/facility の頭上を一貫して割り当てて下さい。
  5. 価値は実質的に在庫を非売られ、輸出しました。
  6. 正の増分マージンからのみブレイクアビネーションを計算します。
  7. ストレステストの低需要と輸出価格。
メトリックフォーミュラ警告
工場単位の費用C/Y_good実際の出力を使用してください
ユニットの節約c i-cインポート可能な比較のみ
ブレイクアビエントユニットK/(c i-c)<=0 を保存した場合無効
容量利用実/理論測定利用コストが低い
売り切れ小売ユニット販売/完成品制作は利益をあげません
実践メモ 12

アウトバウンド工場の物流

完成品は工場の物流マネージャーの計画を離れ、店に到達する前に物流倉庫に入る必要があります。

HQの物流マネージャーを工場に割り当て、工場湾に配達可能な車両を配置し、認定された配送ドライバーを割り当てます。 配送倉庫を目的地として追加し、プラスターゲットを入力してください。 02:00では、Dが宛先在庫である最大(0,T-D)の公称要求は、実際の動きは、工場出荷時出力Sと倉庫の空き容量Cによってバインドされます。 車両の手動貨物は自動化された数量をキャップしませんが、車両クラスとマネージャーのスキル制限目的地。

実行チェックリスト

  1. 工場長が計画を活発化させる。
  2. 工場湾の車。
  3. 修飾された運転者は割り当てました。
  4. 物流倉庫の目的地とプラスターゲット。
  5. 倉庫パレット ヘッドルーム。
  6. 倉庫・店舗別プラン
  7. 輸出業者は、テストされた順序で内部の予備が過ぎただけに置かれます。
工場出荷先目的制約
物流倉庫小売供給のstagingターゲット、ソース出力、受信機スペース
輸入業者/輸出業者対象となる過剰を売る価格/インデックスと宛先の注文
小売店対応していない投稿-0.10倉庫の中間物を使用して下さい
第二倉庫ネットワーク分割目的地の容量を消費します
実践メモ 13

経済学と飽和の洞窟を輸出します

輸出は、フリーオーバーフロードレインではなく、市場取引です。

EA 0.10ビルド3463は、高価なジュエリーや電子機器の低輸出価格を引き起こし、アイテムを販売するアクティブな企業がインデックスを上げ、製造および輸出経済を改善すべきであることを述べた誤った低輸入インデックスを修正しました。 1.0 では、最近のプレーヤーは、重い輸出が週に続く価格を弱める可能性があることを報告します。 つまり、バージョンラベルは公開された普遍的な式ではなく、表示価格を前後に追跡します。

実行チェックリスト

  1. レコード表示された輸出価格および輸入の索引。
  2. 余白単位のコストを計算します。
  3. 輸出価格のフロアを設定します。
  4. 輸出測定バッチ。
  5. 各バッチおよび週のリセットの後で価格/インデックスを観察します。
  6. 輸出が経済学を回すときのプレッダーの生産制御。
輸出分野計算/使用
Q eバッチ単位
p eユニット価格の節約
返品について質問 e 回 p e
p min費用やポリシーフロアの不使用
値の応答バッチ後にレコードを録音し、ユニバーサル式を主張しません
実践メモ 14

工場故障診断手順

あらゆる機械のリアランシングではなく、最初の欠落在庫移行から診断します。

生の入力が届かない場合は、日曜日の20:00、契約、SKU、ターゲット、週単位の制限、現金、およびパレット容量の前に監査購買エージェントの計画の割り当て。 入出力が存在しない場合、レシピ、機械、製品選定、生産天井、工場作業員の割り当て/スケジュール/スキル、作業者アクセス、出力スペースを検査します。 出力がない場合、倉庫が空の場合は、工場の物流マネージャー、車両、ドライバー、目的地、02:00 タイミング、受信スペースを調べます。

実行チェックリスト

  1. 未加工入力レシートは証明しましたか。
  2. 手作りのレシピの入力は?
  3. マシンが認識・構成されているか?
  4. 生産目標は、作業を許可します?
  5. ワーカーは、割り当てられたとスケジュールされた?
  6. 出力スペースは自由ですか。
  7. 02:00 で工場のルートが有効?
  8. 倉庫下流のルートは有効ですか?
  9. ビルド3674 回復が適用されますか?
最終在庫失敗した移行オーナー
輸入者のみ工場へのお振込み購入プラン・保管
工場未加工入力生産ライン/ワーカー/ターゲット/出力
工場出力倉庫への工場工場の物流
倉庫の出力在庫倉庫保管倉庫の兵站学
在庫を貯えて下さい小売販売店舗運営・店舗運営・店舗運営・店舗運営
実践メモ 15

頭のゲート

要求、入力、ライン時間、貯蔵、兵站学、または危険の測定がそれを正当化するときだけ工場容量を加えて下さい。

需要ゲート: 現在の出力を販売することはできません。そのため、別のラインは利益ではなく在庫を作成します。 ライン時差ゲート: Y は測定された q 回を持続可能にスタッフの時間を超過します。 入力ゲート:週単位の未加工限界か契約はより多くの出力を供給できません。 収納ゲート:月入力または日産出力のアプローチ容量。 ルートゲート:工場車は別の倉庫/輸出業者を加えることができません。 労働ゲート: 資格のある労働者または許容スケジュールは利用できません。 市場ゲート:輸出価格は余白のコストの下落ちます。 それぞれ異なる応答が必要です。

実行チェックリスト

  1. 結合ゲートの名前そして測定。
  2. ダウンストリーム販売スルーを確認します。
  3. 安全な未加工入力容量。
  4. 機械を活性化させる前の人材採用・研修
  5. 出力ストレージとルートを最初に拡大します。
  6. 測定モジュールをクローンします。
  7. 輸出床と集中リスクを見直します。
ゲートメトリックレバー
要求売り切れより多くの店かより少ない生産
ライン日/(時間)勤務時間、スキル、またはライン
入出力必要/インポートの限界ソース/ロケーション/コントラクト
ストレージピーク占有率シェルフ/サイト/スプリット
ルート利用・利用する目的地車/マニジャー/ベイ
輸出p e-p min保存、遅く、または停止します
実践メモ 16

受託試験・受入試験

工場は、インバウンド、生産、アウトバウンド、ダウンストリームのハンドオフの後に独立して受け入れられます。

ステージ1:入力と調整の月または緊急のレシートの制御数量をインポートします。 ステージ2: アウトバウンドの動き無しで既知のスタッフ間隔のための1つの構成されたラインを、記録の入力減少動かし、出力増加動かして下さい、qを計算して下さい。 ステージ3:工場を倉庫に1つのターゲットを1つ作成し、S/D/T/Cを01:59に記録し、02:00転送を再び調整します。 ステージ4:倉庫から店舗までのターゲットを1つ作成し、次の02:00の動きを調節します。

実行チェックリスト

  1. 入院レシートテスト。
  2. ワンライン生産試験
  3. 入力-ratio の調整。
  4. 工場ルートテスト。
  5. 倉庫のルート テスト。
  6. 繰り返しシフト2回。
  7. 警告は解決しました。
  8. スケール前のベースラインがアーカイブされます。
ステージ入力レコード結果を渡して下さい
インバウンド計画、目標、限界、現金、スペース期待される原料は到着します
生産スキル、時間、入力、ターゲット繰り返しqと比率
工場出荷S、D、T、CQ が動く予測
小売ディスパッチ倉庫/店 S、D、T、Cストアはターゲットに達します
実践メモ 17

工場操作のledger

毎週の記録とビルドで、需要、レシピ、能力、コスト、ストレージ、およびルートレコードとして、すべての製品を追跡します。

レコードビルド、工場、ライン、製品、レシピバージョン、機械、天井、労働者、スキル、スケジュールされた時間、実際のスタッフの時間、開始/終了入力、開始/終了出力、ディスパッチユニット、q、利用、生ユニット価格、労働、割り当てられたオーバーヘッド、ユニットコスト、倉庫ターゲット、小売販売、販売スルー、輸出されたユニット、輸出価格、警告、ダウンタイムの理由。 入出力記録剤、輸入業者、スマート/再帰状態、日曜日の在庫、月例のレシート、週単位の制限、パレットの使用のため。

実行チェックリスト

  1. 毎日の入力/出力/ターゲットチェック。
  2. 週刊需要と販売スルーレビュー.
  3. 日曜日の生プラン監査。
  4. 月間レシートの調整。
  5. スキル・ラベル・レート・テスト
  6. 輸出価格/証拠金ログ。
  7. ダウンタイムをコード化。
  8. 保持されるバージョンアップされたベースライン。
メトリックフォーミュラ使用
ライン率qよい出力/スタッフの時間容量
利用方法実際の/(q 回スケジュール時間)ダウンタイム
収穫レシピベースで出力/入力設定
売り切れ小売販売/完成品製造需要ゲート
輸出証拠金p e-marginal コストオーバーフロー決定
実践メモ 18

版の洞窟および拒絶された要求

工場システムは、より古い普遍的なレシピ、レイアウト、または信頼できるレートのためにEA 0.10であまり変更しました。

コンベヤーの要件、工場出荷直送経路、工場労働者のスキルが効果がないと主張する、pre-0.10ピアマップ、および古いコンポーネントの生産チェーン。 正式な 0.10 ノートはそれらを超越. 万能機械製品と1時間単位のクレームを製品、スキル、スケジュール、目標、ビルドが記載されていない限り、排除します。 最近の 1.0 宝石料金は、マスターテーブルではなく、再現性仮説としてのみ含まれています。

実行チェックリスト

  1. EA 0.10+にアンカー設計。
  2. F1のレシピを使用してください。
  3. あらゆるレートテストをラベル付けして下さい。
  4. 選手計測による公式メカニックを分離。
  5. ライブ価格と制限を使用してください。
  6. 関連するパッチの後、再テストします。
拒否されたクレームレイソン現在の取り替え
工場はコンベヤーを必要としますプレ-0.10現在の簡略化ラインを使用します
工場出荷時、店舗へ意図的に削除倉庫に倉庫を貯える工場
作業者のスキルは何もしません矛盾公式 0.10スキルは、著名な問題です
ジュエリーは、毎時60/30を常に作りますプレイヤーテスト1つ録画設定で再生成します
出典の検証

調査資料一覧

以下のリンクは、ゲーム仕様の根拠または再現可能な検証の手掛かりとなるものです。バランス調整の影響を受ける数値は、現在のセーブデータで改めて確認してください。

公式情報Big Ambitions バージョン1.0/ビルド3672/3674パッチノートインポート、配送、および関連する工場供給の実行をブロックできる公式ホットフィックス修理された従業員の状態の故障。出典を開く ↗公式情報EA 0.10「No Business Like Show Business」正式な現在の工場再設計: 閉塞ベルトのレイアウト、より速いライン、あらゆるプロダクトproducible、および意味のある工場労働者の技術無し。出典を開く ↗公式情報EA 0.10プレビュービルド3447工場出荷時停止生産現場を7桁に拡大し、プレビュー時に物流のフルフィルメントの問題を修正しました。出典を開く ↗公式情報EA 0.9「The Struggle」プレビュー今週のインポート、ユニットオーダー、産業都市ビル、ソースプログレッシジョン、Smart Delivery、および制限。出典を開く ↗公式情報EA 0.10ビルド3463インポートインデックスの修正公正に、製品改良による製造・輸出経済の拡大に伴い、輸入インデックスの修正をインポートします。出典を開く ↗開発者情報工場・倉庫の分離開発者の返信工場が倉庫・輸出業者・倉庫に配送する工場を店舗に確認出典を開く ↗開発者情報工場出荷注文と過剰な開発者の返信開発者は倉庫優先/輸出入計画の行動を確認し、ターゲット配信警告を議論します。出典を開く ↗バージョン明記の検証1.0 宝石ラインとレートの観測副産物ライン構成と60/30時間の宝石の観察のための明示的なポスト1.0プレーヤーのレポートは、再現可能な仮説としてのみ使用される。出典を開く ↗バージョン明記の検証1.0 生産の回転議論現行の1.0プレーヤーの観察では、自動レシピの回転が利用できず、生産が無制限に管理問題が作成できます。出典を開く ↗
実践Q&A

回答した質問

工場はコンベアベルトを必要としていますか?

EA 0.10 再設計のいいえ。 正式なメモは、未指示のレイアウトを記述し、現在の1.0テストでは、古いコンベアチェーンなしで構成されたマシングループを使用します。 各製品にF1をフォローしてください。

工場は直接店に届けられますか?

現行の目的のトポロジーでは、ありません。 工場は倉庫や輸入業者/輸出業者に工場を出荷し、倉庫は店舗に配布します。

工場は 労働者のスキルの問題?

はい。EA 0.10の公式ノートは、それが顕著な生産の衝撃を持っていると言う。 正確なレート式は公開されていないため、製品、作業者スキル、およびスタッフの録画時間で出力を測定します。

どの機械が1つのプロダクト必要性を必要としますか。

現在のF1のレシピを使用してください。 最近の 1.0 宝石テストは 1 つのアセンブリ機械および 2 の専門機械を使用しましたが、すべてのプロダクトが正確に 3 を要求する証拠ではないです。

原材料が現在、生産がゼロであるのはなぜですか?

完全なレシピ、必要な機械、製品選択、非ゼロ天井、工場労働者の割り当ておよびスケジュール、アクセスおよび出力スペースを点検して下さい。 アウトバウンド ルートで 1 行を計測または無効にテストします。

過剰生産を防ぐ方法は?

ラインのストップ生産天井を想定した販売スルーと安全在庫からセットし、テストします。 現在のレポートは、レシピが自動的に回転しないと言うので、専用の行または手動切換えを使用します。 床を上回るときだけ輸出して下さい。

店に届くまで、なぜ完成した出力が届かないのか?

02:00 に工場倉庫移転を行ない、倉庫の別の店舗ルートを移転。 工場直営プランは、廃止予定。 ソース出力、宛先ターゲット、車両/ドライバー/マネージャー、受信スペースをチェックします。

工場F2レポートにはどのようなものがありますか?

ビルド、工場、製品、F1のレシピ、機械/構成、生産目標、ワーカー/スキル/スケジュール、入力/出力、ストレージスペース、正確なテスト間隔、アウトバウンドの動き、マネージャー/車両のルート、警告、および予想された対値の観察結果を開始および終了。