輸入へ切り替える採算ライン
1個当たりの節約額と新商品の価値を、インフラ固定費と比較します。
結論から
全配送先で得られる週当たりの利益増加額が、HQ、倉庫、人件費、車両、棚の費用を余裕を持って上回る場合に輸入へ切り替えます。
輸入業者は、小売在庫および工場原材料の契約管理のソースを毎週、例外パスとして迅速に注文しています。
ビルド3674以降を確認します。
運営の完全実践ガイド
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- 5,277 語
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バージョン1.0／ビルド3674 の輸入システム
輸入業者は、小売在庫および工場原材料の契約管理のソースを毎週、例外パスとして迅速に注文しています。
EA 0.9は、個々のユニット、月曜日 08:00標準レシート、Smart Delivery、および各受入場所の週単位制限を週単位で再設計しました。 EA 0.10 それからピアをリフレッシュ: 製品の輸入業者は1から4を占めるピアを占め、Pier 5はパーティーピアになり、Pier 6を9に拡大した未加工商品輸入業者は9に拡大しました。 エンターテインメントグッズや工場のレシピがカタログ変更。 すべての製品をインポートできると言うガイド, リスト 3 生物ピア, または通常の毎日の輸入業者の配送をスケジュールする現在の.
実行チェックリスト
- ビルド3674以降を確認します。
- 厳密なプロダクトか未加工入力のための F1 を開けて下さい。
- 卸売業者、製品輸入業者、原材料品輸入業者、工場などの調達先を分類します。
- プレ-0.10ピアカタログを注入します。
- 現在の難易度を記録し、カスタムインポート設定をインポートします。
| ソース | 典型的な役割 | 現行のタイミング |
|---|---|---|
| 卸売業者 | 直接または早い供給 | ライブオーダースケジュールをお読みください |
| プロダクト輸入者 | 倉庫の小売店の在庫 | 月曜日 08:00 標準 |
| 未加工商品の輸入者 | 工場原料 | 月曜日 08:00 標準 |
| 工場 | 完成品の製造 | 製造・日々の社内物流 |
ソース・オブ・トゥルス・ヒアラルキー
製品の可用性と数字の変更; 便利なリスト上のビルドアウェア証拠を好む階層を使用してください。
最初に現在の F1 の助けプロダクト記入項目および生きている輸入者/購入インターフェイスを使用します。 再設計・追加のための公式パッチノートを2つ使用。 第三に明示的な開発者が、再現可能な保存または現在のタイミングに縛られた応答をします。 開発者が文書化されていない観察のために、最新のビルドラベル付きのプレーヤーテストを使用します。 維持されたファンテーブルは、候補のソースを見つけるのに役立ちますが、大きな注文の前に検証する必要があります。 旧Fandomページ、バージョン管理されていない動画、検索最適化された記事は、実際の数値クレームから除外されます。
実行チェックリスト
- F1 とライブプランの値のキャプチャ
- 揮発性度を各々に日付表示します。
- レコードモード、難易度、およびmods。
- 開発者は、生き生き生き生き生きた力学の中でのみ返信を使用する。
- 歴史の数値のしきい値を再テストします。
- プライマリ証拠としてSEOの要約を引用しないでください。
| 優先順位 | 証拠 | 使用 |
|---|---|---|
| 1 | 3674 F1/live UIを作成します | 在庫、制限、価格、ボックスデータ |
| 2 | パッチノートの公式 | システム再設計および意図した行動 |
| 3 | 開発者は診断を保存します | タイミングと依存性の詳細 |
| 4 | 版再現性試験 | 現在の動作を文書化しない |
| 5 | 参照を維持しました | 発見、その後、ライブ検証 |
エンドツーエンドの輸入業者の依存チェーン
輸入業者の領収書は、完全な小売ソリューションではなく、サプライチェーンの真下です。
入管チェーンは、本社に輸入業者の連絡先を割り当て、販売代理店に所定の購入業者に、倉庫または工場に商品計画および注文モードを日曜日のロックまたはパレット容量を受け取るために現金への緊急確認に解除されます。 アウトバウンド小売チェーンは別々です。倉庫の物流マネージャーは、車両と配送ドライバーを割り当て、ターゲットと店舗の容量を格納する計画を立てます。 原材料は、工場機械、レシピ、工場労働者、生産目標、出力貯蔵、工場倉庫物流計画で小売店を交換します。
実行チェックリスト
- 輸入業者のロック解除と現在のカタログチェック。
- HQのワークステーションおよび購入の代理店の操作。
- 契約および選択された目的地。
- 注文モードと保存された正の数量。
- 利用できる現金およびパレット容量。
- ダウンストリームの物流または製造委託。
- 在庫のデルタをSKUレベルの在庫で検証したハンドオフ。
| ハンドオフ | のコントローラー | 証拠 |
|---|---|---|
| 工業現場への輸入 | 購買エージェント | 月曜日/緊急レシートデルタ |
| 倉庫保管 | 物流マネージャー | 02:00 ソース/宛先デルタ |
| 製造への未加工入力 | 工場構成/労働者 | 入力消費量および出力成長 |
| 倉庫への工場 | 工場の兵站学のマネージャー | 02:00 終了する商品のデルタ |
輸入業者のロック解除と選択
関連するピアを訪れるか、またはそれ以外の場合は、正しい現在のカタログを買います エージェント契約.
インポートのカテゴリを見つけるためにVoogleマップとF1ヘルプを使用します。 ピアス1–4のプロダクト輸入業者は多くの小売商品を提供します;Piers 6–9の未加工商品輸入業者はEA 0.10の拡張の後で工場原料を提供します。 ピア5は、現在のレイアウトの別の通常の製品輸入業者ではありません。 必要に応じて、連絡先と契約パスが利用可能になるように、適切な代表者に訪問して話して、その周りの雇用の前に実際のカタログを調べます。
実行チェックリスト
- F1 の正確な項目を検索します。
- 指示された輸入業者を訪問/解除します。
- ライブコントラクトカタログに商品が表示されることを確認します。
- レコードピアとカテゴリ。
- モード固有のインポートの可用性をチェックします。
- レシピは、すべての生の入力を繰り返します。
| ピアグループ | 正式な 0.10 役割 | 洞窟 |
|---|---|---|
| 1-4 | プロダクト輸入業者 | エンターテインメント・雑貨のカタログを更新しました |
| 5 | パーティーピアー | 標準的な余分輸入業者ではないです |
| 6-9 | 未加工商品の輸入業者 | 工場のレシピを新品で展開 |
| 任意の | ライブカタログ | モードと後続バランスのオーバーライドカテゴリの概要 |
購買エージェント契約アーキテクチャ
各契約は、購入エージェントの関係と記録を消費します 輸入業者のための経済.
運用モデルは、購入エージェントごとの輸入業者契約です。 従業員は、有効なスケジュール、および購入エージェントプランへの明示的な割り当てである、アクティブなHQで完全なコンピュータのワークステーションを必要とします。 開発者が2026年7月保存したので、従業員が日曜日20時前に計画に戻りなかったため、注文を復元しなかったことをスケジュールに戻すと、従業員が注文を復元しなかったことを示しました。 計画会員は、トレーニング、交換、またはHQの移動後に別途監査しなければなりません。
実行チェックリスト
- 必要な輸入業者の契約ごとの1つの活動的な代理店。
- HQコンピュータステーションを完成
- HQ、スケジュール、計画に割り当てられたエージェント。
- 正しい受け入れの倉庫/工場。
- 契約所有権行列は維持しました。
- 移行証拠後に削除されたレガシー空の計画。
| エージェントのカウントのドライバー | 事例紹介 | 制約 |
|---|---|---|
| 輸入業者の配布 | 小売および原料の契約 | 代理店ごとの1つの契約 |
| 位置制限値 | 第二受取場 | プラン・インフラの追加が必要 |
| リスク分離 | 重要な製品群 | より多くの頭上が、より明確な回復 |
| 店舗数だけを占める | 複数のソースを1つ保存します | 別のエージェントを自動的に使用しない |
契約価格とインポートインデックス
交渉された価格は契約の形成の従業員のスキルおよび市場索引を反映します。
開発者は、購入エージェントのスキルとインポートインデックスが毎日変更される価格に影響を及ぼし、契約が行われたときに結果がロックされると述べました。 エージェントをトレーニングするので、必ずしも古い契約を返済しません。 熟練した社員と交渉することは、現在のインデックスが不利な場合、まだ悪化する可能性があります。 EA 0.10ビルド3463は、高価なジュエリーや電子機器の輸出価格を圧倒していた誤った低インポートインデックスを修正しました。そのインデックスの動作が経済的に重要であることを確認します。
実行チェックリスト
- レコードはSKUでロックされた価格を記録します。
- レコードエージェントのスキルと現在のインポートインデックス。
- 改善を想定するのではなく、ライブ・オファーを比較します。
- 想定したボリュームで重量を節約。
- 旧プランと1サイクルの在庫を予約してください。
- 日曜日のロックの前によく交渉をスケジュールして下さい。
| 工場 | 確認された行動 | 不明な点 |
|---|---|---|
| エージェントスキル | 欠陥の価格 | 正確な機能 |
| インポートインデックス | 日々変化し、オファーに影響を及ぼす | 普遍的な転換の方式 |
| 契約形成 | 文書化されたモデルで交渉された価格設定を締めて下さい | 1.0 の端の箱を顕在化しました |
| 交渉 | 改善または価格を悪化させることができます | 指示を保証しました |
週1回の配達スケジュール
標準的な輸入週にハードな計画リズムと6時間の月曜日の相互作用が内部の物流とあります。
EA 0.9 ノートは、月曜日の08:00で正規配信を置きます。 2026 開発者は、日曜日 20:00 までにエージェントの計画の割り当てをご購入いただく必要があります。 日頃は、社内物流が毎日02:00に稼働します。 そのため、倉庫は日曜日の残留物を月曜日02:00に保管し、08:00に輸入を受け取ります。 月曜日の朝ではなく、通常、火曜日02:00に自動小売店の配布を入力。
実行チェックリスト
- 日曜日の20時前に最終計画を確定。
- エージェントをロックで固定します。
- 現金および受取能力を予約します。
- 月曜日の橋在庫を保って下さい。
- 録音 月曜日 02:00 アウトバウンド と 08:00 個別にインバウンド.
- 火曜日 02:00 下流の使用.
| タイム | イベント | リスク |
|---|---|---|
| 日曜日 <20:00 | 有効/ロックを計画する | エージェントが意図した注文をキャンセルするのを欠損する |
| 月曜日02:00 | 内部分布 | 在庫が切れる |
| 月曜日 08:00 | 標準的なレシート | 現金または保管はブロックできます |
| 火曜日 02:00 | 次回の店舗は、 | 低いルートターゲットは店を空に残すことができます |
スマートな、再帰し、そして固定命令
量論理と繰り返しを独立して選択します。
スマートな注文は、希望する宛先在庫として入力された金額を扱います。 ターゲットTとカウントされた在庫Hでは、公称注文は最大(0,T-H)です。 再発は、計算が各標準サイクルを繰り返すかどうかを制御します。 スマートプラス再発は、毎週のターゲットフィリングを与えます。 再発なしでスマートに、手動でトップアップを確認しました。固定プラス再発は、毎週同じ数量を追加します。固定ワンタイムは、入力した数量を一度購入します。 開発者は、この分離を明示的に確認し、納期の変更も行いません。
実行チェックリスト
- ターゲットを versus の添加量を定義します。
- 自動化のために、再発を明示的に有効化します。
- 一度の注文を手動で確認して下さい。
- 上限、現金、容量の境界を適用して下さい。
- ポートフォリオ全体の変更前のトグル動作をテストします。
- 監査の重複固定計画。
| スマート | 再発 | 結果一覧 |
|---|---|---|
| に | に | 週単位のショートフォールをターゲットに |
| に | オフ | 確認済みのターゲットを1つ入力します |
| オフ | に | 週単位で固定数量を追加 |
| オフ | オフ | 固定注文1つ |
緊急注文と回復経済
緊急配送は、プレミアムで真夏の計画ミスを修復します。正しい標準プランを交換しません。
EA 0.9プレビュービルド3216は、週単位のサイクルでフィードバック後に輸入業者に緊急注文を追加し、初期のプレミアムを二重コストとして記述しました。 後で設定した設定は、料金の難しさやカスタマイズ性が向上するため、現在の引用は許可されます。 記録時間、引用された到着、単位、単位価格、報酬、目的地および理由。 ビルド3674保存ごとに、元の2回ステートメントをユニバーサル番号として使用しないでください。
実行チェックリスト
- 入出入口の確認は実際のボトルネックです。
- ライブプレミアムと納期を読んでください。
- 収益ではなく、回避可能な貢献を推定します。
- 受信能力と下流能力を検証します。
- お支払い後、営業キャッシュを維持します。
- 根本原因と予防的変化をログに記録します。
| 緊急の決定入力 | 意味 |
|---|---|
| と | 保存できるユニット |
| ツイート | 保存単位ごとの貢献 |
| ツイート | 標準的な費用上の生きている報酬 |
| タイミング | 商品を要求する前に到着するかどうか |
| 容量 | チェーンが受け渡し、配布できるかどうか |
週単位のアイテムは、場所ごとに制限されます
位置固有のキャップは、Smart Delivery のエラーではなく、進行とネットワーク設計の制約です。
EA 0.9の設計は項目および受信の場所によって週単位の発注の限界を割り当てます。 計画された必要性Rが限界Lを超過すれば、標準的なレシートはその場所の完全なギャップを閉まりません。 プレビュー中にリミットが再バランスし、アイテムや設定によって異なるため、固定されたマスターテーブルは安全ではありません。 現在のコントラクトUIの値を読み込みます。 受取場所が別のキャップを露出する場合がありますが、別の完全なストレージと管理パスが必要です。
実行チェックリスト
- レコードの現在のLは項目/位置によって記録します。
- 利用状況を計算し、期待する欠損を認める。
- ゲームモードの可用性をチェックします。
- 受入先位置が終了するまでの費用がかかります。
- 生産の進行状況を比較します。
- L をバイパスするスマートターゲットを膨らませないでください。
| 利用方法 | 状態 | 計画の応答 |
|---|---|---|
| 0.7以下 | ヘッドルーム | モニターの要求 |
| 0.7-1.0.(税抜) | 門口に着きます | ソース/容量を次のプランで計画します |
| 1.0 以上 | 構造の欠陥 | 割れたか、または製造 |
| ご利用いただけません | ソース制限 | F1の生産ルートに従ってください |
倉庫および工場の受入れ能力
輸入業者はユニットを納入しますが、建物を受け取ることは、対応する製品固有のボックスを保持しなければなりません。
現行のSKUは、インバウンドユニットとkを1箱ずつ単位で指定します。 必須ボックスは天井(U/k)です。 パレット棚容量は、次の内部の物流イベントまで残らない商品のためのヘッドルームとレシートを超過しなければなりません。 k が異なるため、k が箱のサイズを変更したパッチが安全ユニバーサル単位/パレットの主張はありません。 現物品や家具のツールチップを調べる。
実行チェックリスト
- 各項目の k を読みます。
- ceil(U/k)を計算します。
- 現在のパレット占有率を測定して下さい。
- 受付後ヘッドルームをご予約ください。
- 工場では、出力貯蔵を含みます。
- 正確な警告テキストに正しい行動を一致させます。
| 所在地:東京都 | ピークの瞬間 | 容量の内容 |
|---|---|---|
| 物流倉庫 | 月曜日から 08:00 | 週刊小売在庫 |
| 工場 | 生のレシートの後および生産のゆとりの前に | 複数の入力と出力 |
| ストア | 毎日2:00のルートを過ぎて | ディスプレイとバックルームの在庫 |
| 輸入業者の計画 | 鍵を掛ける前に | 箱に換算したユニット |
輸入業者の数量を予測する
受取場所が提供したすべての目的地で在庫消費量を予測します。
小売品のjでは、各店舗で平均的な完全日販売であるa iを、H=7、予想される成長、Fの信頼できる代替週次供給、およびBの明示的な安全在庫にしましょう。 候補対象 T = ceil(H 回合計(a i) 回(1+g) - F + B) を設定します。 日替わりで150,230,320,400を消費すると、工場供給が10パーセント、工場供給が10パーセント、Bが1,000、T = ceil(7回、100回 1.10 + 1,000) = 9,470単位。
実行チェックリスト
- 売上収益ではなく、単位を使用してください。
- 不足分の日を除外します。
- 目的地のみを割り当てます。
- 明示的な成長と安全の前提を追加します。
- 工場では、現在のレシピ比率をトランクアウトします。
- 目標値とキャッシュ、ボックス容量を比較します。
| 予測タイプ | ベース | 検証 |
|---|---|---|
| 小売店在庫 | 完全日単位の販売 | 週刊アウトフローを倉庫 |
| 工場入力 | 出力計画の時間のレシピの比率 | 制御された入力消費 |
| 安全在庫 | 要求/生産の分散 | 株式・残留履歴 |
| 成長 | 開口部や変更がわかっています | ポストチェンジの実 |
輸入業者対卸売業者対工場
表示された単価ではなく、固定されたコスト、タイミング、限界、資本、管理負担を比べます。
輸入業者は、交渉された価格と割り当てられた購買エージェント、HQ、倉庫、および物流オーバーヘッド、および期待される緊急のプレミアムを含みます。 卸売業者の供給は、新しい店にとってより速く、またはより簡単ですが、スマート機能や輸入業者の経済性が欠けている可能性があります。 工場コストには、生の入力、生産の労力、機械、産業レンタル、管理、保管、物流、および輸出/生産リスクが含まれます。 一部の製品は、標準モードで1つの進行経路を介してのみ利用でき、純粋に経済ではなく、選択の制約を行います。
実行チェックリスト
- 現在のライブ価格を使用してください。
- 管理・施設のオーバーヘッドを割り当てます。
- タイミング・制限リスクを含まずに
- モード固有の可用性を尊重します。
- 想定したボリュームで比較。
- 契約または工場変更後の対応
| ソース | 強度 | 第一次負担 |
|---|---|---|
| 卸売業者 | スタートアップ/緊急パス | 価格、スケジュール、限定自動化 |
| 輸入者 | 週単位で週単位で供給するスマートウィークリー | HQ、週単位の時計、帽子 |
| 工場 | ゲート/高値の商品を生産します | 資本金、労働、レシピ、二段物流 |
| 混合 | レジリエンスとキャップの救済 | 複雑性を追跡する |
輸入業者契約の受託試験
ポートフォリオサイズの注文を行う前に、安価なSKTと1つの受信サイトを使用して契約の実行を証明します。
レコードビルド、ゲームモード、難易度、輸入業者、エージェント、スキル、HQ、契約、契約、目的地、SKU、単価、ターゲットまたは固定数量、スマート状態、再発、週単位制限、フリーパレットボックス、現金、日曜日の事前ロック在庫。 20:00までに割り当てられた代理店を保管してください。 拘束されたレシートを予測します。 月曜日 02:00 アウトバウンド ムーブメントを別々に記録し、在庫と取引をすぐに08:00前後に記録します。
実行チェックリスト
- 1つのSKU、1つの契約、1つの宛先。
- 現金・無料保管
- 日曜日の20時前の予定の代理店。
- 境界線後の予測数量。
- 02:00 月 動き記録。
- 月曜日 08:00 領収書/請求書の調整
- 次回のハンドオフは別々に証明しました。
| 証拠 | 事例紹介 | 目的 |
|---|---|---|
| ターゲット/オンハンド | 5,000/3,800 | わずかなスマートな必要性1,200 |
| 限界 | 1,200以上 | 結合しない |
| キャッシュ/スペース | 上記は必要です | 結合しない |
| 実際のレシート | 録音は08:00 | 契約パス/失敗 |
| 火曜日のルート | 録音時間: 02:00 | ダウンストリームパス/失敗 |
ミスされたimportの診断プロシージャ
イベントや通知を最初に読み、計画、経済、および受信制約を通り抜けます。
予定されているイベントが標準月曜日の領収書であるか、または緊急の配達であるかを確認します。 標準的な供給のために、日曜日の20:00の前に代理店計画の割り当てを、活動的な契約、正しい目的地、肯定的な項目の記入項目の記入項目、必要な、十分な液体の現金、残りのパーロケーションの限界およびパレット容量確認して下さい。 移動後の空のプランや重複プランのHQsをすべて検索します。 すでにオンハンドがターゲットに会ったので、スマートが正しく計算されたゼロかどうかを確認してください。
実行チェックリスト
- 納期・納期の修正
- ロックで計画中のエージェント?
- 契約/宛先/SKUは有効?
- 注文確認または再発?
- スマートショートフォールポジティブ?
- 制限はありますか?
- 現金は十分ですか?
- パレット容量は自由ですか。
- ダウンストリームコントローラーはテスト済みですか?
- 回復を応用造りますか。
| 症状 | レイヤーのよう | 次回のチェック |
|---|---|---|
| 契約全体が不要 | 計画/従業員/キャッシュ | 日曜日のスナップショット |
| 一つは、不在です | 空室状況/ターゲット/リミット | 計算SKU |
| プレゼント、店員の空 | 内部の物流 | 火曜日 02:00 ルート |
| 未加工入力は出力しません | 工場 | ライン診断 |
| 冷凍システム | 3672 従業員の状態 | 翌日更新 |
ゲートとネットワークアーキテクチャのスケーリング
測定されたソース、限界、貯蔵、ルート、現金、または危険ゲートが到達したときにのみ、輸入ネットワークをスケールアップします。
出典ゲート:必要項目は別の輸入業者、別の契約および代理店を要求します。 限界ゲート:繰り返された必要性は項目の1位置の週ごとの帽子を超過します。 収納ゲート:月面レシートピークは装着できません。 ルートゲート:倉庫は別の店を加えません。 現金ゲート:週刊請求書の混雑状況や賃金を割って、家賃を割っていただきます。 進行ゲート:製品を製造する必要があります。 レジリエンスゲート: 1 つの代理店か倉庫は余りに大いに利益を制御します。 それぞれに異なった是正レバーがあります。
実行チェックリスト
- 結合ゲートを名前を付けて下さい。
- 電流利用量を測定します。
- メトリックを変更したレバーを選択します。
- チェーンを完全に追加した価格。
- 切替中に1サイクルの在庫を保存します。
- バルク移行前に1つのSKUと委員会。
| ゲート | 証拠 | レバー |
|---|---|---|
| ソース | 契約から潜在的SKU | 別の輸入業者/代理店か工場 |
| 限界 | 必要/L > 1 | 第二の場所/ソース/生産 |
| ストレージ | ピークボックスは容量を超過します | シェルフ/サイト/スプリット |
| ルート | 目的地のスロットはありません | 車両/マネージャー/ベイ/倉庫 |
| キャッシュ | 請求書は、安全な流動性を上回ります | ターゲット/サービス/経済変化 |
オペレーションの ledger とレビュー cadence
毎週の輸入は、すべての契約が消費、領収書、価格、制約データと照合されると予測可能になります。
ビルド、週、モード、HQ、エージェント、スキル、輸入業者、宛先、SKU、契約ユニットの価格、署名、スマート、再発、ターゲット、日曜日の在庫、月曜日02:00の動き、週単位制限、無料のボックス、予測レシート、実際のレシート、請求書、緊急プレミアム、倉庫のアウトフロー、在庫時間、および残留在庫。 工場の入力は、レシピベース、計画された出力、実際の消費、および不足分の損失を不足分に追加します。
実行チェックリスト
- 週刊需要レビュー。
- 現金/キャパシティ監査を事前ロックします。
- 日曜日のプランオーナー監査。
- 月曜日のイベントの調整。
- 火曜日は下流確認を下流します。
- 合理的なターゲット変更。
- 証拠保持の構築
| メトリック | フォーミュラ | 目的 |
|---|---|---|
| 利用制限 | 計画/許可 | 警告をスケーリング |
| 充填比 | 実際の/予測された拘束されたレシート | 実行品質 |
| カバーの日 | オンハンド/デイリーデマンド | リスクを削減する |
| 予測エラー | 実際の使用 - 予測 | ターゲット口径測定 |
| 緊急のシェア | 急なプレミアム/商品コスト | 安定性を計画する |
版の洞窟および拒絶された要求
EA 0.9のタイミングを再設計するか、EA 0.10のカタログの拡張を無視すれば輸入者の指導は無効です。
毎日の標準的な輸入業者のスケジュール、箱ベースの注文記入項目、普遍的な最低の発注、1つの全体的な帽子およびpre-0.10ピアのリストを取除いて下さい。 正式なメモは、月曜日の08:00、個々のユニット、一般的な最小値、一点あたりの限度数、およびPiers 6〜9を拡張しました。 完成品が標準モードで輸入可能であることを主張を拒絶する。 スキル、インデックス、難易度、カスタム設定、バランスのとれた問題のため、正確なユニバーサル価格とキャップを注入します。
実行チェックリスト
- 正式再設計のアンカータイミング
- F1/ライブカタログをご使用ください。
- ライブ見積りを料金と緊急料金に利用します。
- ラベルの計画の方式は外面として。
- 輸入・経済のパッチを当てて再テストします。
- ビルドラベル付き再現なしでユニバーサル数値のクレームを発生させます。
| 拒否されたステートメント | 現在のステートメント |
|---|---|
| 輸入は毎日到着します | 標準的な輸入の月曜日 08:00 |
| 注文数量は箱です | 現在のインターフェースは、個々のユニットを使用します |
| 緊急時は常に費用を倍増します | 難易度/習慣の生きている引用語句を使用して下さい |
| あらゆる項目は輸入できます | F1 を使う。工場指定のものもある |
| ピア8は最終輸入業者です | EA 0.10はPier 9 |
調査資料一覧
以下のリンクは、ゲーム仕様の根拠または再現可能な検証の手掛かりとなるものです。バランス調整の影響を受ける数値は、現在のセーブデータで改めて確認してください。
回答した質問
を開けました。 普通の輸入業者の配達がいつ着きますか。
EA 0.9の再設計で08:00に月曜日。 購入エージェントは、開発者が文書化した日曜日の20時ロックの前に適切に割り当てなければなりません。
月曜日の輸入後に店が空に残っているのはなぜですか?
社内物流は、すでに02:00に稼働しています。 倉庫在庫が通常火曜日02:00に店舗に到着します。 また、倉庫物流マネージャーのルートや店舗のターゲットを検証します。
どの商品でも輸入できますか?
標準的な進歩でいいえ。 現在の F1 製品エントリを使用します。 開発者は、高価なジュエリーは、通常、カスタムモード外にインポートできず、ハイエンドのカテゴリは工場を要求することができます。
購買担当者はどれくらい必要ですか?
必要な輸入業者の契約につき少なくとも1つ。 異なる輸入業者、受入場所、過拠点の制限容量、工場の入力、またはリスクの分離のために必要になる場合があります。
なぜ、より良いエージェントで新しい契約が高価ですか?
エージェントスキルと毎日のインポートインデックスは、両方のオファーに影響を与えます。 悪いインデックスは、スキルの改善を上回る可能性があります。 有利な契約を交換する前に、ライブ価格を比較します。
Smart Deliveryはどのような変化がありますか?
ターゲットの塗りつぶしに数量を変更します。: 公称の順序は、最大(0, ターゲットマイナスは、オンハンドをカウント) 等しいです。 再発は別々で、週単位の繰り返しで有効にする必要があります。
緊急時対応のインポートはいつですか?
入院不足が真のボトルネックであるとき、領収書は時間内に到着し、容量が存在し、回避された貢献は、ライブプレミアムを上回る。 それから標準計画を修理して下さい従って緊急性は繰り返しません。
輸入業者のバグ報告に所属するものは何ですか?
日曜日の20時前にビルド、モード、HQ、エージェントと計画の割り当て、輸入業者、宛先、SKU、スマート/再硬化状態、ターゲット、プレロック在庫、制限、現金、容量、予想されるレシート、月曜日02:00の動き、実際の08:00レシート/インボイス、および正確な警告。